分配工作 　　从华交会回来后，儿子正在家里休息，2 月17号上午10：30，忽然家中电话铃 声不停的响起，儿子从床上一咕噜地爬起来，往客厅跑去，迅速拿起话筒说： 　　“你好！找谁啊？” 　　“喂，高胜利家吗？”一位领导口气的人和气地问。 　　“我是省经贸委人事处，你今天下午来我处拿调令。”这位同志心情平静的说。 　　“好，我下午准时去，谢谢！”儿子兴奋地说。 　　下午2 ：00准时到了经贸委拿了调令，分配到省医保公司，该公司在中华路50 号。 　　阳光灿烂，第二天上午9 ：30，儿子到省医保公司人事科报到，被分配到公司 驾驶班，驾驶班在副楼靠东边的106 室，办公室有20多平方，有5 张桌子，有 4张 桌子是一对一方向摆放的，另外一张是靠窗口的，单独摆放，看起来这张桌子应该 是调度的。后来得知，驾驶班正式编职，连儿子一共是5 个人，调度是一位女同志， 叫王爱萍，30多岁，另外几个人都是小伙子。除了正式编制外，其余几个人都是来 做临时工的，就连调度王爱萍也是通过上层关系来协助帮忙的，驾驶班隶属于办公 室管理，随着外贸体制不断地深入改革，驾驶班取消，驾驶人员安排到各个业务科， 驾驶员就直接接受业务科科长安排任务，儿子做后勤工作，跟随业务员跑遍了江苏 各个角落，出差到外省也是常有的事情。 　　驾驶员中有位叫王峰，是位农村参军的退伍军人，他处世活络、八面玲珑，在 工作中也是非常能吃苦耐劳的，给公司领导很好的印象，得到老总的赏识。是李总 的专职驾驶员，他本人在公司干得时间虽然不长，但后来也转为公司正式职工了。 在 2001 年七、八月份公司分房时，他分到了70多平方的中套住房（公司驾驶员中 最高待遇）。为了照顾夫妻关系，公司又把他爱人从外地调到南京，安排在我公司 下属单位当会计。虽然不少人都有很多的想法，但只能暗地里发发牢骚，说说怪话， 谁也改变不了什么。 　　九十年代初，总设计师邓小平同志拉开了我国改革开放的序幕，我国的外贸形 势进入了强势阶段，各地的外贸景象欣欣向荣。公司1992年到1995年之间呈上升的 趋势，人们常说：“这几年是外贸的辉煌年代！”，效益好，职工的奖金、福利待 遇都是前所未有的，每季度都有几千元的奖金，过节都有过节费，并发大量的年货， 特别是在过春节时，年货都不用买，冰箱都摆不下，一直吃到小年都吃不完。这样 好的日子在医保大约有三年之久，后来因外贸体制改革，又继续深入，外贸垄断的 局面被打破，工厂和个人都可以做外贸了，还有外资企业直接到国内做，在较短的 时间内，国有外贸企业失去了他的“大优势”，业务量缩小，经营困难，效益不佳， 外贸逐年下滑，驾驶班的驾驶员连外招的临时工也辞退了，调度因为工作干得出色， 驾驶班年年被评为省经贸系统的“先进集体”，同时也得到了经贸委领导和公司领 导的一致好评，再加上后台硬，她不但没走，公司还给她转正了。儿子是退伍军人， 是正式编制仍然在岗位上，另外还有四名正式的。驾驶班人员减少了，但还是肩负 着全公司的用车任务，到最后外贸经营全部放开了，2000年前后，由于业务量锐减， 加上一些业务水平不够及责任心差给公司带来重大损失的业务员，也开始下岗回家 了，外贸公司也呈现出十年前工厂下岗的局面。 　　-------- 　　梦远书城 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一页　回目录