新世纪的评估(1) 新世纪第一缕曙光升起来的时候，一定有什么东西达到了梦想中的顶峰，如果 不是公司的销售业绩、利润和股票价格，那就一定是员工的士气。现在联想的队伍 已经超过1 万人，平均年龄只有28岁。昔日所有艰难、困苦、曲折、失败、恐惧和 屈辱，全都成了今日辉煌的反衬。西方国家那些一向喜欢眯着眼睛打量中国人的媒 体，现在开始把柳传志描述成一个所向披靡的英雄。《财富》在它的一月号上说， 柳是中国电脑市场上一场“你死我活的战争中的胜出者”。《时代》杂志则指出， 制造电脑并不是柳传志事业成功的第一步，但这是最令他关注的。他是中国最赚钱 的个人电脑商。 一切评论都把人们导向通往巅峰的道路。从日积月累的公司报表和报章消息来 看，这些评价不是夸张。不论从业绩还是从名声来看，柳传志都已具有世界范围的 影响力。他成为美国《财富》上的“亚洲商界年度人物”、《商业周刊》上的“亚 洲年度之星”、《时代》杂志上的“全球最有影响力的商界领袖”。他的名字现在 与全世界最著名的企业家并列在一起。在中国，媒体的这一类评选活动风起云涌， 不计其数，每次他都名列其中，记者们还给了他一个不那么正式但却更富激情的头 衔—“IT教父”。在中国大陆，能够和他比肩而立的似乎只有张瑞敏，后者让海尔 的英文商标挂在纽约的第五大道和东京的银座，与他并列在美国《商业周刊》的 “1999年亚洲50位风云人物”排行榜上。这排行榜上还有施振荣，是台湾宏公司的 总裁。 这正好勾起了某些人的回忆。10年前柳传志说要“再造一个宏”时，很多人还 在笑他不自量力呢，现在，有个叫张增礼的人把柳传志和施振荣并列在一起。“笔 者在偶然间发现，这两支部队总司令的个人经历，有着惊人的相似之处，”张写道， “两人同年降生，都是属猴的，两人都是高科技人才，都是搞电子的，都是从技术 转向管理；两人在同一时期掌握了企业命脉，1989年对他们来说都是具有决定意义 的一年。”1989年的联想还什么都不是呢，没有微机，没有品牌，没有流水线，没 有代理商，甚至连“联想”这面旗帜都还没有挑起来，那时候他们心里最大的期待 是政府能够批准他们生产微机。可现在，它已经拥有太多的官方授予的头衔：“国 家技术创新试点企业”、“全国电子百强第一”、“全国高新技术百强第一”…… 媒体把这些名称稍加改造，就成了“中国最佳管理企业”、“全球信息科技百强第 八”、“亚太市场第一”。 新世纪开始的时候，全世界都感受到中国的崛起。有些人开始描述“中国世纪”， 这在一些人看来是“中国威胁”，在另外一些人看来是“中国奇迹”。不管怎么说， 中国的确已经成为全世界最大的制造厂，有80种商品产量位居世界第一，电脑业虽 然还不在其中，但是如果考虑到很多最有名的外国品牌电脑都是在中国生产的，那 么它离第一也就不远了。IBM 公司的一位副总裁看了珠江三角洲的电脑配件加工企 业，不禁感叹：“东莞到皇岗的公路一旦停止，世界电脑业就会停摆。”日本一家 企业的总裁说：“无论什么东西，只要中国人开始了，我们就要准备退出。”他说 的是彩色电视机、冰箱、空调这一类家电产品的共同经历，现在看来，联想又在计 算机行业里把这个故事重演了一遍。 北京化工大学的毛泽东石雕像依然矗立，俯瞰着三环北路上过往的车流。马路 对面有个40米长的巨幅广告牌，与伟人的目光遥遥相对，广告上是那个蔚蓝色的联 想商标，和那句传遍全国的联想宣言：“每一年，每一天，我们都在进步”，还有 一个身穿红色体恤衫的男孩子仰望灿烂星空，眼睛里面充满幻想。电脑似乎比人脑 更聪明，但是它的变化太快，联想费尽心机推出21个系列、70个型号，用8 年时间 卖了100 万台，又用两年时间卖了200 万台，总算把市场先机抢在手里。 公司的进步非同寻常地影响了中国这一新兴产业，但却很难说它已拥有一种生 生不息的力量。联想微机仍然只是一种电脑，还不是人们敬仰的圣像，要说它就是 “中国自尊”，还有点言过其实。人们似乎更喜欢用普通人的眼光来打量这家公司 的成功，所以在柳传志和中央电视台的一位节目主持人之间，会有下面这番对话： 问：你是偏执狂吗？ 答：应该说是。在这个领域里，吃着碗里，看着锅里的，还想着种好地里的， 已经是偏执狂了。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录