一次战略抉择演变成个人纠纷(2) 随着气温的升高，中国人对“中国芯”的热情日益高涨，在夏天达到顶点。人 们只要一想起英特尔垄断着80% 的中央处理器，就不能容忍，似乎不把这个制高点 拿下来，中华民族就要满盘皆输。中央政府特别热衷推动此事。他们鼓励那些最有 实力的计算机企业奋起研究，甚至制定了政府投资计划，就连胡启立部长和周光召 院长也对柳传志表达了对“中国芯”的期待之情，希望联想能参与到这件事情中来。 看来倪光南的“上海计划”迎合了时代潮流。但也正是在这时，柳传志的头脑 冷静下来。就像我们在前面反复叙述过的，柳传志是个理想主义者，但他同时也是 个现实主义者，既“斗志”又“斗智”。当理想与现实不能统一的时候，他宁愿屈 从现实，也不会贸然行事。他接连几个星期把这件事情思前想后，仔细计算芯片的 投资，又估量市场销售的前景，结果让他大吃一惊：原来竟是一个“赔本赚吆喝” 的事情！6 月5 日，他给吕谭平和倪光南写信，委婉但却坚决地表示自己的反对意 见： 吕总、倪总： 关于在上海建立设计中心一事，我已和倪总表达过我的意见。现归纳如下： 一、生产板卡为我们长期的业务方向，所以建立设计芯片的开发中心，在条件 具备的情况下是应该积极推进的。 二、由于我们是一个企业，不是一个研究所，所以做这件事大概要有如下条件 ： 1. 要有销售市场。由于我们自己销售板卡，所以此项具备。 2. 要能引进最先进技术。这条目前我认为无把握。 3. 要有得力的管理人员和管理形式。这条目前尚无较可行的解决方向。 4. 有资金条件和高水平的开发人员。经过努力后有可能做到。 三、上述四条缺一不可。目前条件尚不具备，特别是第三条。这件事情是由香 港联想负责的，所以请吕总再认真考虑。我本人意见不同意仓促合资，最起码要对 问题有一个明确的解决方向后，再考虑和上海进行形式上的紧密合作方式。 要理解柳传志的想法，那就必须懂得，市场上的选择和实验室里的选择是完全 不同的两回事。你在实验室里可以不遗余力地追求完美，所以科学的殿堂里总是树 立着一些“高、大、全”的偶像。但是在市场上，最好的东西不一定是用户所需要 的，只有最适合用户的东西才是最好的。一个卓越的经理当然心怀改变世界的梦想， 这一点和卓越的科学家没有什么两样，区别在于他不会被那些梦想牵着鼻子走，他 永远只做自己力所能及、而又有利可图的事。他有足够的智慧辨别什么是自己能够 改变的、什么是自己不能改变的。 柳传志在“集成电路”的高地前下令公司停止进攻，是因为他看透了，中国人 在技术背景、工业基础、资本实力、管理能力以及市场营销方面，都还无法改变世 界电脑行业的格局。与其在制高点上慷慨赴死，不如避实就虚，先在技术和利润的 低谷中抢得一席之地。然而从操作的程序上看，柳的行动却又过于突兀。此前吕谭 平已经宣布此事，在香港报纸上早就掀起一阵旋风，就在柳传志写那封信的四天之 前，北京的《计算机世界》也在首页头条消息中报道：“联想与长江、复旦携手发 展专用芯片设计中心”。“集成电路设计中心”连续两个星期都是众目所瞩。复旦 大学杨福家校长出来讲话，上海市的政府官员把倪光南奉为开路先锋，大家全都容 光焕发，觉得民族振兴的号角已经吹响，可现在，柳传志的几行字便让这一切戛然 而止，就像是一锅已经做熟了的米饭就此闷在盖子下面不能打开。这让很多人措手 不及，尤其让倪光南无法接受。 “这是柳传志第一次向我说‘不’，”倪光南后来这样说。这话不错，在这之 前柳传志的确对他百依百顺：改进汉卡、上马程控交换机，让周晓兰把他奉为“神”， 让曹之江把他当“老师”，把刚刚就任的总工程师办公室主任再撤下来，全都历历 在目。他无法想像柳传志会在如此重要的事情上与他背道而驰。 “你说，”他质问柳传志，“我的想法怎么不对？” 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录