“思维决定命运，做一个国际化的人！”(2) 巴义：您当初出国的时候想过再回国吗？ 王辉耀：我想过。因为中国需要有国际化背景的人。正因为中国接受西方教育 的人比较少，中国需要这样的人。这种人如果你回来发展，才会有市场。如果在北 美发展，你只是北美人之一，大伙都与你差不多，你的中国背景就用不上，这就很 可惜了。 巴义：您怎么看现在的出国热、回国热？ 王辉耀：这很正常，一批人出国，一批人回国。中国的环境原来越好，香港、 台湾曾经都经历过这样的阶段。 巴义：您怎么看很多中国女性通过跨国婚姻来使自己“国际化”呢？ 王辉耀：我几天前看到过上海做过的统计，这种情况比以前少了。现在中国女 孩第一次的婚姻与外国人结合的比率在下降，而离异之后，二次婚姻与外国人结合 的人数在上升。 巴义：您出书、做项目、上讲座，在公众场合出现的很多，您的行为也是非常 市场化，具有时尚感的。而您依然非常温文尔雅，谦逊内敛，很多人出国回来，就 变得非常开放与张扬。 王辉耀：您如何将中西特质融于一体，又保持自己的风格的呢？ 人和人都是差不多的。你比别人早出去几年，早回来几年，并不代表你与别人 有多大的不同。每个人能做多少事都要有自知之明。当然，我做了很多的事，对社 会、对自己都有很多的益处。选择的待人处世方式是不同的。我觉得一个社会各种 人都有，这与一个人的文化、层次、素养都有很大的关系。我想这只是个性的差异。 巴义：我留意过您的网站（www.SinoProjects.com）：信息更新非常快。您这 种做事迅速的风格是不是与您的国际化的背景有关的呢？毕竟国内很多人做事动作 非常慢、惰性强。 王辉耀：可能有点关系。一来我们愿意信息共享，如果将对自己有用的东西及 时与大家一起分享，并不是一件坏事。相当多人已经对自己的人生规划有很好的认 识。通过这个网站我们收到很多的反馈信息，尤其是你说的大学生、年轻人，他们 觉得你的一些经历一些想法，对他们都有很多启发，所以，他们共享信息的同时又 反馈大量的信息。另外，我做事就希望做得有效一点。 巴义：您最近说过“读书陶冶性情、读书增强抗体、读书促使反思、读书使人 进步”那您主要阅读国外的书还是国内的呢？ 王辉耀：国内国外的都看。 巴义：财经类的图书，在理念上是不是的确是国外的比较新呢？ 王辉耀：国外的在方法上比较新，但是在与中国国情结合上不是特别好。现在 很难找到与中国实际结合很好的书，另外能为大家指出一条有效、可操作途径的东 西很少。国内写报告，写社论，写大块文章，空的东西比较多。国外在研究方法比 较实，可操作性强些。 巴义：您重视读书的同时，也强调了人与人之间的沟通很重要，你觉得中国人 与中国人之间，中国人与外国人之间沟通，本质的原则差异是什么呢？ 王辉耀：我觉得中国人还是比较含蓄，有时不是非常的直截了当，会绕很多弯 子，讲一些客套，这不是很好，常常会牺牲很多效率的。外国人可能太直接了，有 时会伤自尊心，但那效率会很高。行就行，不行就不行。你说个“研究”，对方就 要等在那里。外国人到中国来谈生意，你说不行，他就乘飞机回去了，如果“研究”， 这样等着，效率很差。这种观念上的差异还是很大的。 巴义：您从事的事业，周旋于中国人与不同国家人之间，您是如何摆正自己的 角色使得观念差异不同的人保持行为与思想的一致。 王辉耀：所以，我说中国非常需要这种文化和商业上的使者起到能够沟通双方 桥梁的作用。合作双方语言不同，做事方式不同，如何将双方对接起来，怎么样沟 通西方和东方，不同的文化背景，不同的习惯，不同的性格的人，这实际上是一门 艺术，在中国做一个项目需要地方、中央审批；在国外跨国公司董事会的会议室从 上到下是怎么样的决策过程，如果对这两方面都比较熟悉，就会做得游刃有余了。 巴义：在您看来，外国人在中国做项目，是应该适应中国的风格，还是中国依 据合作对象来迎合对方的节拍。 王辉耀：我认为人们的做事观念已经开始趋于统一了。以前中国人认为，一个 人最多的就是时间。与国际接轨之后人们已经意识到时间是金钱，效率是生命。那 么大家都意识到时间是金钱，那么在谈判桌前双方就容易达成共识。中国与国际之 间的这种差距在缩小。比如以往人们不能接受穿牛仔裤，现在人们都认为这是个很 好的休闲装；以前人们喝可口可乐感觉像是在喝肥皂水，但现在人们一致地接受了。 世界趋同，人们的共性越来越多，差异性在减少。那么，人在交往上也上如此。比 如开生日派对，过父亲母亲节、情人节，讲究烛光晚餐等等，以前中国人是不过这 些节日的，现在中国人也过得不亚于西方。东西方的价值观可以融合的。 巴义：所以，现在人们也很少谈中西文化差异了。 王辉耀：对，现在都是说代表先进文化，先进的定义就是说被大多数人接受的、 超前的、具有前瞻性的。 巴义：您觉得中西企业家在诸如经营、管理、思维、行为等方面存在差异吗？ 王辉耀：有的，存在差异。中国的企业家还是任人唯亲、家族式的管理，不太 重视外来的人才；而在国外比较重视社会上、企业界的人才。再有，在精神上，中 国的企业家个人的品牌效应比较突出，国外的企业靠的是群体。在中国企业经常会 发生这样的事情，企业家不在了，企业就不存在了。在国外不同，韦尔奇不做GE的 总裁，GE照样存在。在公司治理上，中国企业家和国外有很多的不同和差距。 巴义：与中国企业家和外国企业家相比您最突出的优势是什么呢？ 王辉耀：能比较融会贯通，具有自信心，知识积累比较广泛，接触西方意识比 较早，具有国际化的背景与经历。再有，敢闯，敢拼，比如敢于做外交官，也敢于 创业。 巴义：您说过“思维决定命运。” 王辉耀：人与人在生活方式上是没有多大的区别，所存在的区别往往都是思维 方式的不同。思维方式的不同决定了处理各种事务的能力以及生活方式的选择不同。 人做事首先要敢于思考，思考如果跳不出这个圈子，如果思想僵化，过于传统，就 很难接受新生事物。看看中国的历史，以及国际历史，凡是具有创新精神的人，往 往是比较有发展的。特别是在眼光上，如果你能比别人早半拍，你就容易赢。的确 是“早一步，步步领先，晚一步，步步都晚。”如何磨砺到比别人早半拍？做到这 一点，首先自信心很重要；第二，具有很多知识和阅历的积累；第三，眼光，抓住 机遇是靠眼光来捕捉的。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录