第35节 一个四川农民的天生财技(1)
      
          要想在数万字的短短篇幅内将我们所研究的商业方法全部讲清楚、讲透彻,几
      乎是一件不可能完成的任务,我们还是通过一些更具体的案例来看一看。通过这些
      案例,我们可以来进一步阐释我们的某些主要观点,同时抛砖引玉,希望能与大家
      共同探讨。
      
          案例分析:一个四川农民的天生财技
      
          一公斤挂面在市场上的售价不过2 元左右,可在四川省蓬安县的一个小山村,
      一位40多岁的农民却盯着城里人的口袋,做出了每公斤售价10元以上的" 贵族面" !
      几年来,这种" 贵族面" 已经远销到北京、云南、成都、大连等地,上了各大超市、
      百货商场的地方土特产专柜,每公斤售价达三四十元。创造这种" 贵族面" 的人叫
      周道杰,如今,周道杰已经成为当地的明星人物。
      
          周道杰今年47岁。1999年,他在乡敬老院工作时,借闲暇时间去给镇农贸市场
      上的拉面摊主周天脚打下手,开始接触拉面生意。当时一位在城里工作的干部回家
      乡时吃了他们做的拉面,觉得味道很不错,临走时还特意叫人买了几十斤带回城里,
      送给了一些熟人和朋友。
      
          " 这种手工面在乡里销路一般,但是城里的干部吃完后居然专门打电话回来再
      要,说明这种手工面在城里是受欢迎的,说不定这就是个机会呢。" 自从接到城里
      那位干部要拉面的电话后,颇有点生意头脑的周道杰就在不停地想。他顺手多做了
      几公斤,利用进城给那位干部送拉面的机会,到城里卖卖试试,没想到几公斤手工
      拉面不到半个小时就售完了,而且每公斤价格竟然卖到了5 元。
      
          " 机器面吃腻了,城里人想吃手工面呢,我们来办一个手工拉面加工厂如何?
      "回到家里,周道杰开起了自己的拉面厂,并到工商部门注册了"杨柳" 牌商标。
      
          1999年10月,南充市举行食品博览会。获知消息后,周道杰在平时做拉面的基
      础上,调制了少量的菜油、蛋清、胡椒面等佐料加进去,精心做出了几十公斤拉面,
      并把这几十公斤拉面带到了博览会上。评委们品尝后,对周道杰的手工面赞不绝口。
      "杨柳"牌手工面在这次食品博览会上得了个名优金奖。
      
          这个奖对别的人也许不算什么,但对周道杰却意义重大,因为这就像一针强心
      剂,他觉得自己看到了拉面的前途。2001年初,城里掀起一股" 营养热" ,吃什么
      都要讲营养," 没有营养价值" 的米粉一时乏人问津。周道杰得知消息后,立即着
      手进行增加拉面营养价值的试验。根据当地人爱吃煎蛋面的习惯,他往拉面里加入
      了大量的鸡蛋,可面做出来,却变了颜色,一些老顾客怀疑他在做拉面时没有采用
      原来的材料。为了保持拉面色泽纯白,周道杰只得舍弃蛋黄,只要蛋清。这使他的
      成本大幅上升,而面条在当地人眼里就是一种廉价食品,涨价风险很大。但周道杰
      只有一个想法,那就是让利不让市场。
      
          为了让拉面的味道更加鲜美可口,周道杰经过不断试验,逐渐掌握了往拉面里
      添加多种天然佐料的配方。经过精心调制,他生产的拉面只要放到沸腾的清水煮熟,
      不需要添加任何佐料就能美味可口。
      
          为了使自己生产的" 营养面条" 更有说服力,周道杰还主动找有关部门鉴定。
      结论是:" 杨柳" 牌手工营养面面质细腻,条细如丝,中有微孔,回锅如新;拌有
      蛋清、胡椒、菜油等天然佐料,具有健脾和胃之功效,常年食用可延年益寿。拿到
      鉴定证书,周道杰就像拿到了尚方宝剑,而消费者对他的面条也更加信任了。
      
          点评:
      
          第一、顾客永远是对的,这句话换个说法,就是市场永远是对的。任何经营者,
      不管你有多么雄厚的实力,都不要妄想与市场对抗。市场有时候可以引导,但当市
      场趋势已经形成的时候,经营者就只能顺应。第二,宁可失去利润,不可失去市场
      份额。暂时失去的利润,只要市场还在,以后就还有机会赚回来,市场份额一旦丢
      失,就很难再找回来了。而且,在很多情况下,对某一项特定产品、某一个特定品
      牌,市场往往只会给予一次机会。这一次机会失去了,就很有可能意味着机会永远
      失去了。周道杰是一个农民,没有读过多少书,也没有学过市场营销之类的东西,
      但他凭一个农民朴素的智慧,好像出自本能地就掌握了这些许多人交上学费都未必
      能够掌握的" 秘密" 。另一方面,他还很懂得借势,不但借市场之势,还懂得借" 
      有关部门" 之势。这样一份" 营养" 鉴定书,在北京、上海等大城市,人们见多识
      广,可能算不上什么,对产品销售不见得能起多大作用。但在南充这样的" 小地方
      ",这种出自有关部门的"权威" 鉴定书,对消费者的吸引力是毋庸置疑的。它后来
      果然成了周道杰开拓当地市场的利器。
      
          竞争时代,专家们天天都在喊要减少工序,以便提高工作效率,周道杰周围的
      一些邻居也劝他:" 你的拉面制作工序复杂,每天做不了多少面,何不简化一些工
      序或者干脆用机器做,然后贴上手工面的包装,反正那些买面条的人也不知道你的
      面条到底是手工做的还是机器做的。" 周道杰却有不同想法。他说:" 手工面就是
      手工面,机器是没法代替的。" 那些邻居不知道,在周道杰眼里," 手工" 两字恰
      恰是他最重要的招牌,是他的" 核心竞争力" 所在,因为机器面人人会做,别人之
      所以买他的面条,无非就是冲着他的" 手工" 两字,加上他的面条味道确实不错,
      销路才特别好。
      
          周道杰非但没有减少原来的任何一道工序,相反,经过不断摸索,他还弄出了
      一套更为复杂的制作工序。从每天早上3 点钟起床,和面、揉面、发酵、拉面、晾
      晒,周道杰和他的工友一直要忙到下午5 点以后,每天要工作十几个小时。而经过
      这一套繁杂的工艺,他们做出的面条味道确实与众不同。
      
      
      
          见周道杰的面条卖得好,有些同行很好奇跑过来参观。周道杰非但不加以拦阻,
      相反,他很欢迎同行参观。因为这一参观,就把他那些同行吓怕了,没有一个同行
      看到他那些复杂的工序不感到头大的,竞争的心自然就减弱了。拉面本来就是一个
      小本买卖,为了赚那么点钱,让自己吃这么大苦,恐怕没有人愿意。周道杰这一招,
      就叫做" 不战而屈人之兵" 。
      
          点评:
      
          食品行业大凡做得好的,都会有一两样独家的配方,是打死也不能外传的。周
      道杰并非不知道" 配方" 的重要性,他之所以不怕同行看,欢迎同行参观,是因为
      他有信心,没有人能够仅凭着两只眼睛溜一溜,就能够将他那复杂的配方看走。相
      反,看来看去把同行都看" 怕" 了,这些人自动就把前进的道路给他让了出来,这
      是很高明的竞争策略。
      
      
应天故事汇(gsh.yzqz.cn)

下一章 回目录