再调柯达中国钟摆(3)
      
          在2002年后半段的柯达日程表上,“龙的传人”不是一个孤立的时间点。
      
          从10月份最后一天到“龙的传人”,连续3 个月,叶莺和她的团队都在一份异
      乎寻常的时间表上疯狂运转:10月30日,柯达CFO (首席财务官)毕盛首次出访上
      海……11月4 日,厦门,柯达安全生产5 000 年的庆典,柯达CEO 邓凯达亲临……
      12月9 日,北京,“龙的传人”,来自罗切斯特的6 位华裔科学家,跨越南北东西
      4个城市的巡回演讲……读到这样的日程表,连整天飞来飞去的记者都惊呼:太疯狂
      了! 
      
          每一个大场面都试图抓到中国的脉搏。
      
          当厦门上千名柯达的员工与他们戴着安全帽的CEO 邓凯达,一起欢呼柯达在华
      5个工厂安全生产时间已经累计达到“5 000年”时,没有人能够想到,《南风窗》
      一篇关于“中国2001年就安全生产方面所造成的损失相当于两个三峡”的深度报道,
      曾经触动过叶莺。 
      
          柯达安全生产5 000 年是什么意思?就是指5 000 年的安全工时,就是5 000 
      年的小时数,5 000 ×365 ×24,同时,5 000 年中包含1 250 个闰年,因此再加
      1 250 天,所以,5 000 年的安全工时=5 000×365 ×24+1 250×24=4 383万小时。
      这是柯达5 个在中国的工厂,4 000 多名员工合起来安全生产的时间。这个时间长
      度,叶莺以5 000 年的中华文明史的长度,制造轰动概念。这显得有些夸张,但柯
      达在中国安全生产的事实,就相当令人印象深刻。 
      
          中国国家安全生产委员会的最高官员出席了这个庆典。在这个国家,无数的普
      通工人死于矿难、死于不安全的工作环境,这不是什么秘密。他们难以想像柯达在
      工厂中都设置人行道,给工人发放价值300 元的防护皮鞋,为机器某一个螺丝脱落
      做细节分析……柯达所倡导和身体力行的企业传统,在这个国度是富有价值的企业
      梦想之一。没有这些背景,人们就绝对不能理解安全生产“5 000 年”的震撼! 
      
          这家跨国公司通过这些连续精心营造的大场面,向这个国家强烈传递着自己的
      信息,塑造着一个形象:柯达是中国的企业公民……柯达产品是中国人设计的,是
      中国生产的,柯达是中国人的柯达……
      
          只要看一看同时期富士在中国的表现,一切就水落石出。
      
          富士当时正在被媒体大曝光,它卷入了国内轰动一时的胶卷走私大案。
      
          在北京的《中国经营报》率先捅出内幕:
      
          “……一批内地、香港律师此前经过100 多天的深入调查表明:内地有关公司
      从向香港中港照相集团属下富士摄影器材有限公司购货开始,逐步发展为与其合伙
      走私,并有严格的分工。货物进入内地后,一部分由珠海市摄影器材公司销赃,另
      一部分由该公司转交给富士摄影器材公司在北京、辽宁、四川等地的分公司进行销
      赃。实际上,富士摄影器材公司积极主动地参与了大部分走私活动,甚至成了内地
      有关公司走私的后台老板……
      
          有相当一部分走私胶卷甚至是通过‘远华特大走私案’主犯赖昌星属下的美丰
      船务等公司运至厦门,并由涉及‘远华案’的福建九洲集团公司接货,转交珠海市
      摄影器材公司……”
      
          北方和南方的媒体都在爆炒着这轰动性的新闻。富士方面刚开始出来辩解,说
      那不关自己的事情,是经销商的问题,结果被舆论认为是利用了经销商之后又一脚
      踢开,富士后来就只能沉默应对。
      
          但事情没有就此画上句号。11月27日,国家经济贸易委员会办公厅、国家计划
      委员会办公厅、对外贸易经济合作部办公厅联合向各地政府下发了文件:《关于加
      强外商在我国设立感光材料生产企业管理的通知》。
      
      
      
          这份权威的文件声称:……广东省珠海市有关部门在未按规定程序报国务院行
      业主管部门审批和备案的情况下……批准了外商投资感光生产材料企业—珠海真科
      感光材料制作有限公司……又违规调整其内外销比例……现对此予以通报批评……
      珠海真科公司被勒令停产。
      
          走到这一步,人们突然发现以前热炒的乐凯将与富士合资的新闻,没有了下文。
      在这样的氛围中,乐凯与富士谈合资,显然是一个难以想像的事情。
      
          2001年以来,围绕“98协议”到期的新的战略较量中,柯达不仅成功保护了自
      己当年的成果,而且抑制了富士与乐凯合资的势头。
      
          结果,叶莺收到了一份来自罗切斯特的邮件,里面塞满了钞票,这是她与CEO 
      邓凯达当年为此“打赌”的约定,这位CEO 在钞票上写着:“我输了!”他写下这
      些文字时,心情一定不错。
      
      
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