正确的开场白:从吸引听众开始(2)
      
          “自报家门”也很必要当然,意外情况也时有发生。当场内没有人能够介绍你
      的时候,你就需要自报家门了。这种情况下,大部分发言者会走上讲台说:“女士
      们、先生们,晚上好。我是李××,今天我来到这里跟大家探讨一下……”令人乏
      味的介绍!尽管这些都是听众应该知道的内容。如果你想吸引听众的注意,那么你
      就应该让他们感觉到你不是一位俗套的演讲者。尽量去吊他
      
          们的胃口;在你通报自己的身份前,你可以设下种种悬念。
      
          这里我们还是以上文提到的两个形成鲜明对比的开场白为例。开头只增加了短
      短的两句话,但已足以将听众的胃口吊起。然后你再顺理成章地报出自己的身份。
      通常只要说出你的姓名就足够了,因为这不是你详细介绍简历的时间和场合。如果
      有个别相关的有趣的话题,不妨在这时说出来。比如,我就经常补充这样一句带有
      调侃色彩的言语,“我是李××,号称问题斗士。”
      
          开场白之“十戒”
      
          开场白在整个讲演的过程中具有极其重要的作用。尽管可能接下来的讲演过程
      可能听起来更令人紧张,但毋庸置疑,“良好的开端是成功的一半”。一个用心准
      备的开场白完全可以起到统领全篇的作用,通过开篇介绍你就已经将所有问题系统
      归类,然后逐一解决。集中注意力是开场白的关键任务,但它并不是开场白的惟一
      任务。下面是一个成功开场白的几项标准:
      
          1.  集中听众的注意力。至于使用什么样的方式由你自己决定。 
      
          2.  在讲话前和讲话正文之间构筑起一道桥梁。所以发言者在登台之后通常首
      先感谢介绍者。 
      
          3.  让听众了解你的讲话目的和内容。 
      
          4.  将听众纳入你的话题,使讲话具有使命感。你需要他们的支持,让他们成
      为你观点的赞同者。 
      
          5.  使听众对下文产生期待。以一个轻松的玩笑开头,然后进入陈述事实和理
      论论证部分;你的听众将在这一过程中逐渐放松。 
      
          6.  与听众之间建立互动式联系。激起听众的兴趣,尽量使他们放松,完全投
      入到你的演讲中。但演讲不是催眠,你要主动与听众进行沟通。 
      
          7.  告诉听众你的演讲与他们之间的关系,使他们坚信会从你的演讲中受益。 
      
          8.  使听众意识到你是演讲的操控者,给予他们必要的指导。例如他们应该何
      时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。 
      
          9.  与听众一道深入探讨可能存在的相关问题,赢得听众的支持。 
      
          10. 让听众感到你乐于与他们交流。通过你的表情和情绪告诉他们,也可以直
      接对你的听众进行表扬,总之要使他们感到很轻松。 
      
          开场白的方式多种多样,演讲者不应拘泥于某一种形式,而应充分利用自己的
      优势进行自我宣传。你还可以利用各种视觉和声觉辅助工具。你的话题不必受时间
      和空间的限制,你可以自由地在过去、现在和将来的时空中穿梭,当然这些应尽量
      控制在简短的篇幅中。你可以从任何相关的背景中提取资源。总之,针对不同的听
      众你可以相应调整、修剪自己的信息。
      
          迅速而有效地引起听众的注意
      
          不管何种形式的开场白,衡量优劣的标准只有一个:是否抓住了听众的注意力?
      就好像森林中的一片落叶,如果无人去听的话叶子落地还有声吗?如果你置身于讲
      台之上,高谈阔论你的话题,而场下的听众全都心不在焉,那么你的讲话同聋哑又
      有何区别呢。
      
          尽管许多成功开场的关键在于你传递信息的方式,以及你所倾入课题的激情,
      但下面的14条建议还是会对提高开场效果起到妙笔生花的作用:
      
      
      
          1.  夸奖你的听众。但不要漫无目的地说一些不相关的阿谀奉承的谄媚之辞,
      在讲话中对你面前的这些听众偶尔插入一些真诚的评价,对他们积极的态度表示感
      谢。为了让听众能够喜欢你,首先向他们表达你对他们的好感。 
      
          2.  关注听众的反应。同《聪明发问:成功经理人的经典战略》和《提问的7 
      种力量》的作者一样,我也坚信疑问句式的独特魅力。直接疑问句可以将你的听众
      直接引入话题。 
      
          善于营造气氛的演说者通常都采用这种提问方式开场,因为他们都清楚听众更
      喜欢这种参与式的讲话。提问也是一种技巧,好的问题不但可以吸引听众,而且还
      可以缓解自己的压力。但如果你的问题无人回答,则会让听众对你失去信任。你必
      须通过自己的语调让听众感觉到你在期待他们的回应——这时你可以适当地停顿一
      会儿。但你必须不断地随机应变,有时你需要自问自答,在听众没有失去耐心前迅
      速做出判断给自己圆场。你所提出的问题既要有趣又不要太难。
      
          3.  对听众进行问卷调查。这是另一种与听众进行沟通的有效方式。在会议前
      或后的午餐或者晚宴上,都是与听众进行交流的绝佳时机。比如,这时我常常会提
      出诸如此类的问题:“你们中有多少人要做正式的演讲?”“有多少人会在会上发
      言?”“多少人留下录音邮件?”“又有多少人无论我提出什么样的问题都不会开
      口回答?”这种调查是我在演讲前最喜欢的活动,因为它会给我提供与我的演说相
      关的信息,并让我与听众在演讲前就已经展开交流。 
      
      
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