可圈可点：顺驰的秘方
据说，可口可乐最得意的地方不在它的有形资产，据说它的老板夸口：即使把
我们在全球所有的工厂炸掉，只要用可口可乐的秘方，我也可以很快重新建设起来
全部的新工厂。
所谓核心竞争力，就是仅为某个企业所擅长而其他企业所不具备的。而顺驰的
一切自信与自负，就在于它的行动纲领。与可口可乐的秘方一样，行动纲领是这个
企业生存的根。很多企业都会讲企业文化、讲战略，关注客户、关注员工，在这些
方面顺驰的做法毫无二致，然而唯一的不同在于顺驰总是能够做的更彻底更纯粹。
顺驰能够捆绑员工的共同利益，能够透彻地研究户型，能够兑现高目标，这一切的
极致和超越，就来源于一套体系和文化的有力支撑，这套支撑物就是其行动纲领。
尽管企业运作模式可以被其他企业复制，但顺驰企业的信念、战略和企业中绝对的
执行力是任何人都模仿不了的，这种组织特性，正是顺驰企业核心竞争力所在。
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