2003顺驰“疯行”录 1 月3 ～5 日，顺驰集团在一个酒店关起门来开了整整三天的会，谁也不准请 假； 1 月11～26日，顺驰集团内又连续开了6 次系列研讨会、17个主题汇报会（据 说结果是顺驰人将思想统一到了包括核心价值观、战略思考、战略执行、期望的结 果的“行动纲领”上来）； 年初，从事中介业界的顺驰置业公司决定撤出传统的商品房代理业，将资源全 部聚焦在连锁经营体系的建设上； 7 月20日，在北京昌平金池蟒山会议中心，顺驰开了一个连续达17个小时的会 议，全国化战略由此确立； 8 月7 日，顺驰参与组建的融创集团与天津信托、津报集团组成联合体，一举 获得天津奥林匹克中心的配套区开发权，该宗土地占地面积46公顷，成拍价格17.5 亿元，超过标底3 亿元，成为天津房地产开发史上的超级纪录； ８月８日，顺驰置业进入广州，９月１９日，一天同开８家店铺，引发多方关 注； 9 月19日，经过161 轮报价的激烈争夺，顺驰以５．９７亿元的高价将石家庄 一块竞拍起始价为２．０４亿元的地块收入囊中，每亩２２２万元（含契税）的单 价比同等土地２０万元的原估价高出了１０倍还多，创下了石家庄单宗地价的最高 纪录（（河北卓达集团总裁杨卓舒在一份致业界倡议书中，认为这是一场严重背离 了市场价值规律的竞买，扰乱了石家庄市场的土地秩序）； 9 月23日，上海顺驰以近11亿元的价格，取得青浦130 多亩土地，每亩土地价 格为90万元，该地块拟建成低密度的联排别墅； 10月，顺驰第一个异地项目——顺驰·林溪乡村别墅在北京正式亮相；双拼别 墅、0.42的容积率，开盘价低至6300元/ 平方米，分摊完地下室后 4200 元/ 平方 米左右（评论人士说，如果不是顺驰有在天津巨大的发展背景和与首创、联想的合 作史，估计很容易将其归类于傻子发展商和非法别墅一类）； 10月22日，在苏州工业园区的第二次土地拍卖会，顺驰以逾6 亿的资金，成为 当次拍卖会上唯一成功竞拍两块土地的企业； 10月27日，顺驰集团开始研究实施全国化战略的组织架构。10月30日，基本确 定全国化战略下的组织架构框架，当天宣布集团解散归零。11月1 日，新的集团架 构成立，天津地产集团、长三角区域集团、北京置地构成地产系统的三足鼎立； 2003年10月底，顺驰置业公司将天津市内经营区划调整为8 个片区，将原来3 年战略进入22个城市调整为28个异地城市； 11月4 日，在南京市河西奥体中心运动员村西侧地块的挂牌出让现场会上，南 京顺驰以6.53亿元总价拿下总建筑面积约为３０万平方米的两宗地块，并于11月17 日下午举行了正式土地签约仪式； 11月22-25 日，在深圳举行的第五届中国住交会上，顺驰成为最大的赞助商， 并再次囊括“名企”、“名人”、“名盘”三项大奖； 12月8 日，在北京市第一次大宗土地拍卖中，北京顺驰以9.05亿的价格取得了 大兴黄村卫星城1 号地的开发权，折合每亩成本200 余万元，高出预期价格一倍多 ； 10月，河北顺驰在石家庄顺利实现同日10店同开。年底，置业开始进入武汉、 苏州和上海。一年时间内，置业集团已进入天津以外的全国8 个城市，布控近160 家直营连锁店； 年底，北京顺驰房地产经纪公司宣布，从2004年1 月起推出1 元租房活动，引 起北京租赁市场的极大震动； 2003年，顺驰在天津同时开发着28个楼盘，2003年8 月8 日，天津顺驰当天开 盘的新项目，就达到8 盘之多。天津第一大盘顺驰太阳城在80% 的销售人员从业时 间只有两个月的情况下，创造了每个月1 个多亿的销售纪录。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 回目录