第28章 不该忘却的经济学家斯大林去世之后，前苏联“解冻”。人们开始认识计划体 制的弊病，改革之幕正在徐徐拉开。推动这场改革的是赫鲁晓夫这个毁誉参半的人， 而在这场改革前哨战中打先锋的是苏联经济学家、哈尔科夫工程经济学院教授利别 尔曼。 1962年9 月9 日，利别尔曼在《真理报》上发表了一篇题为《计划、利润、奖 金》的文章。这篇文章提出了新的企业改革方案——经济核算的计划管理体系，并 把利润率与奖金挂钩，作为新计划体系运行的激励动力。这篇文章引起了广泛而激 烈的争论，推动了前苏联经济的第一轮改革高潮。利别尔曼的改革思路是改革计划 管理的内容以及计划制定方法。 过去苏联计划经济模式是高度集中的，企业毫无自主权。利别尔曼要求改变这 种模式向企业放权。这就是说，中央计划部门只下达：按品种的产量计划；交货期 计划；以及计划赢利定额。企业按这三项计划要求，再制定出全面的生产计划，包 括劳动生产率、工作人员数、工资、产品成本、积累、投资和新技术等。这就是说 中央计划部门只管大事, 至于企业如何完成这些计划是企业自己的事，中央计划部 门不必过问。这就是向企业放权。 在产品量、交货期和盈利定额三项指标中，利别尔曼进一步强调，其核心是赢 利定额指标，即利润率指标。利润率指标是考察企业最中心的综合指标。中央计划 部门按生产部门( 行业) 制定利润率指标，并在较长时间内保持不变。企业的赢利 情况与奖金直接挂钩。这样企业就有了积极性。这就是向企业让利。但为了防止企 业一味高利润的现象，利别尔曼还主张把产品品种作为企业获得奖励的前提。 计划制定方法主要是研究计划与市场的关系。在前苏联计划模式中，计划是由 中央计划部门用产品平衡法制定出来的。利别尔曼建议计划的制定分为两个过程。 第一个过程由中央计划部门制定，第二个过程是企业具体的生产计划制定。这两个 过程纵横交织。第一个过程按生产部门纵向制定计划，第二个过程按企业之间的供 销关系横向制定计划。利别尔曼还主张通过经济组织和合同制度的发展来缩小纵向 计划，扩大横向范围。这就在计划之下使企业通过横向计划在市场内发生联系。 前苏联计划经济模式的另一个缺点是不承认劳动者的个人利益和企业的利润。 利别尔曼认为，计划经济发展的动力也是劳动者对自身物质利益的追求。企业的利 益包括企业集体的物质利益和劳动者的个人物质利益。利别尔曼反对那种企业和社 会利益对立起来的观点。他认为这两者是一致的。“凡是有利于社会的，也就应当 是有利于每个企业的。反之，不利于社会的，对任何企业的集体来说应当是极不利 的。”利别尔曼把利润作为企业最主要衡量指标的建议正是以这种社会与企业利益 一致论为基础的。利别尔曼认为把利润作为衡量指标简化了计划工作，刺激企业降 低成本和劳动生产率。 不该忘却的经济学家 赫鲁晓夫的改革探讨是利别尔曼文章出台的背景在国 家与企业的关系上，利别尔曼认为，国家和企业之间的关系是商品交换的关系，给 企业一定的独立地位。不仅消费品，生产资料和资金都要作为商品，按一定的价格 在企业之间买卖。资金的买卖就是我们所说的“拨改贷”。这时国家与企业的关系 体现为由商品交换调节的供货关系，以及国家和企业之间的利润分成。交给国家应 交的以后由企业自主支配。 在这次讨论之后，前苏联在1965年进行了一次较大的经济改革，在相当大程度 上参考了这个思路。但70年代后前苏联增长速度下降，这就引发了1979年后的改革， 这就是后话了。 在围绕利别尔曼建议的争论中，以前苏联科学院西伯利亚分院工业生产经济与 组织研究所成员和常在该所主办的《工业生产经济和组织》上撰稿的人为主形成了 西伯利亚改革学派，简称西伯利亚学派。这个学派除利别尔曼外还有阿甘别江、阿 巴尔金、布尼奇、波波夫等人。19世纪80年以后阿甘别江和阿巴尔金成为该学派首 领，主张激进改革。他们的改革思想对戈尔巴乔夫也产生了相当大的影响, 并被吸 收到苏共二十七大报告中。阿甘别江还作为戈尔巴乔夫直接领导的前苏联完善机制 委员会领导成员之一，直接参与前苏联经济改革方案的制定和实践。西伯利亚学派 是推动苏联改革的一个重要经济学家团体，他们的改革思想对其他国家也有相当大 影响。 当前苏联围绕利别尔曼建议的争论热火朝天地进行时，我正在北大经济系上学。 应该说国内学术界的反应并不慢，可惜方向不对。我们在1963年就开了一门新加的 “修正主义经济理论批判”课。批判的内容首先是利别尔曼的利润挂帅和物质刺激。 当年我们认真读了这篇文章，可惜是要批判的。说起来可笑，我还写了一篇2 万多 字的批判文章( 课堂讨论用) 。现在只记得第一句是“利别尔曼放出了一个复辟资 本主义的气球……”其他，你就是严刑拷打我，我也记不得写的什么了。当时我们 学习还是学术批判。但不久就演变为对孙冶方先生的批判，先是文斗( 报上写文章， 不过我们没资格) ，然后是武斗，这已经是不堪回首的“文革”了。 围绕利别尔曼建议的争论已经过去40多年了。现在看来，他们的出发点还是要 维护公有制和计划经济的。那一场争论并没有涉及所有制问题，也不想用市场经济 代替计划经济。改革并不成功，赫鲁晓夫也作为替罪羊而下台了。其实不从产权和 根本制度入手，任何以完善旧体制为目标的改革终久都会失败。王安石倒下去了， 赫鲁晓夫倒下去了，以后会是谁呢? 但我们不能以成败论英谁。我认为赫鲁晓夫是一个英雄，利别尔曼也是一个英 雄，西伯利亚学派是群体英雄。正是他们开始正视计划经济的弊病，拉开了改革的 序幕。幕一开以后，好戏就连台了。改革是一股不可抗拒的潮流，利别尔曼是弄潮 儿。与兰格相比，利别尔曼前进了一大步，这就是历史的进步。 我们不应该忘记利别尔曼这样推动过改革的经济学家。话经济学人 让经济学回到生活中 年轻的奈尔伯夫 巴里·J ·奈尔伯夫(Barry J.Nalebuff)现在是耶鲁大学 教授，曾在牛津大学读书，并获得博士学位。他在毕业时参加了剑桥大学的五月舞 会。这个会上有一种赌博游戏，每人得到相当于20美元的筹码，舞会结束时，最大 的赢家可以得到下一年度舞会的入场券。 巴里的运气非常好。在最后一轮轮盘赌之前，他过关斩将已赢了相当于700 美 元的筹码，独占鳌头。第二名是一位英国姑娘，只拥有相当于300 美元的筹码。其 他人已被淘汰出局。在最后一次下注前，英国姑娘想求和，提出分享下一年的舞会 入场券。巴里觉得自己胜券在握，加之酒喝得多了一点，失去绅士风度，断然拒绝 了。但出人意料之外的是，巴里在这最后一场赌博中失败了。其原因何在呢? 与奈尔伯夫合写《策略思维》的著名经济学家迪克斯特这最后一场轮盘赌的规 则是，轮盘停止转动时小球落在什么地方。轮盘上刻有从0 到36的37个格子。小球 落在0 庄家赢。玩者可赌小球落在偶数还是奇数的格子( 分别用黑红两色表示) 。 这种玩法赔率是一赔二，即一美元赌注变为两美元，取胜的概率为18/37 。如果把 注压在3 的倍数的格子上，赔率为一赔三，即一美元赌注变为3 美元，但取胜的概 率为12/37 。那位英国姑娘决心破釜沉舟，把300 美元压在3 的倍数上。巴里应该 采用什么策略呢? 其实巴里只要采用与这个英国姑娘同样的策略，也把700 美元中的300 美元押 在与这位姑娘同样的注上，无论输赢，总比她多出400 美元，稳操胜券。但这时已 凌晨3 点，酒精又起作用，巴里把赌注200 美元下在偶数上。这时只要他赢，无论 这位姑娘输赢如何，他都获胜。只有他输，英国姑娘赢，他才会输，而这种事件的 概率是1 ∶3 。但这种小概率事件发生了，巴里输了。 当然，这场赌博本来是玩的，一张下一年的舞会票，就像古希腊奥林匹克运动 会上获胜者戴的真正用树枝编的桂冠一样。但事后巴里还是非常后悔，因为他作为 一个博弈论专家，居然忘记了博弈论最基本的策略之一：胜者要采取与落后者相同 的追随策略。落后者才采取与胜者不同的战略，以求一线生机。 也许是受这件事的启示，巴里与普林斯顿大学著名的博弈论专家阿维纳什K.迪 克西特(Avinash K.Dixit) 合写了一本《策略思维：商界、政界及日常生活中的策 略竞争》(Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics ,and Everyday Life) 。这部书得到了许多经济学家和博弈论专家的高度评价。加 拿大经济学家迈克尔·帕金在他畅销全球的经济学教科书《经学》中曾这样评价这 本书：“这本书在国际上极为畅销。这本书解释了在商业、政治，甚至社会和家庭 情况下如何运用博弈论。”美联储前主席保罗·A.沃尔克(Pawl A.Volcker)认为 “迪克斯特和奈尔伯夫两位教授非常成功地解释了，在制定决策的时候无论身居要 职还是普通市民都会遇到的问题。”萨缪尔森则认为：要想在现代社会做一个有文 化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。迪克斯特和奈尔伯夫提供了一把万能钥 匙。你将从《策略思维》 一书中获益，并感到兴味盎然。 让经济学回到生活中 美国经济学家写的几种经济学随笔著作 博弈论可以用不同方式来表述。例如，美国经济学家朱·弗登博格和法国经济 学家让·梯若尔(Tean Tirole) 写的《博弈论》(Game theory) 用数学方式表达， 系统而全面，也有相当深度。但普通读者很难读懂这本书，甚至也读不下去。其实 我们每个人每天都在不自觉地用博弈论方法做出各种决策。博弈在生活中，博弈论 也在生活中。《策略思维》这本书正是用我们熟悉的例子来介绍博弈论，教我们如 何用这种方法去做出决策。这本书从大国军备竞赛到企业合作与竞争，从体育比赛 到是不是租一台电脑。用这些例子告诉你如何走出囚徒的困境，如何做出可信的承 诺，如何实现合作与协调，如何讨价还价或进行激励。最后用23个案例介绍了博弈 论的综合运用。 拿起这本书你就放不下也许巴里当年输给那位英国姑娘真是一件好事，否则我 们怎么能看到这么精彩的书呢? 成功的经济学家不是仅仅在象牙之塔中用复杂的数学工具构建自己高深的模型， 还要让经济学回到生活中，让公众通过身边的事例来学会像经济学家一样思维。 手头有几本极有影响的这类书。美国经济学家亨利·赫兹里特的《回到常识》 初版出版于1946年，至今为人们引用。哈耶克对这本书的评价是：“据我所知，还 没有其他的现代著作，使聪明的外行人能在这么短期的时间里学到这么多经济学的 基本真理。”诺奖获得者萨缪尔森的《中间道路经济学》，道格拉斯·诺斯和另一 位经济学家罗杰尔·L.米勒合写的《我们身边的经济学》，加里·贝克尔的《生活 中的经济学》都同样脍炙人口，为许多不懂经济学的人所喜欢。此外，美国经济学 家莫里斯·D.利维的《日常生活中的经济学》、斯蒂芬·E.兰德斯伯格的《安乐椅 上的经济学家：经济学与日常生活》，等等。这些书的共同特点都是真正让经济学 回到了生活中，用鲜活的例子介绍经济学，让经济学变成了群众手中锐利的武器。 当经济学从象牙之塔回到现实生活中时，理论就不再是灰色的，而与生命之树 同样长青了。经济学是致用之学，其含义不应该是经济学家用它去按自己的世界观 改造世界, 成为社会设计乌托邦式的蓝图，而应该是让更多的人用经济学思维方式 解决现实中遇到的各种问题。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录