尤里·卢日科夫(5)
      
          “我在等待合作企业管理委员会的第二次会议。我记得第一个想办合作企业的
      妇女是一个职业戏剧演员,她有两个或三个孩子。她打算做的生意是在节假日卖自
      己烘焙的蛋糕。”接着卢日科夫说,‘主意不错!’另外两个或三个官员也表示同
      意。与卢日科夫他们唱反调的那些官员开始找能拒绝这个妇女的理由,‘您的公寓
      多大面积?’他们问。回答结果证明,房屋面积足够大,‘您有健康证明吗?’她
      也有健康证。‘那您还有时间照顾您的孩子吗?’那名妇女说,她的母亲与他们同
      住一个公寓可以帮忙照顾孩子。
      
          “接下来一个在卫生部门控制流行病的女官僚问,‘您的公寓内有饮食行业专
      用的通风设备吗?’那名妇女甚至弄不明白她问的是什么问题。没有人知道那是什
      么设备,连我也不知道。那个女官僚是从饮食行业规则第八章第三条中发现,制作
      并销售蛋糕必须有专用通风设备。
      
          “卢日科夫马上对那个女官僚说,‘走吧,回到你自己该去的地方!我是这个
      委员会的主任,我同意这名妇女从事那项生意!’”这一局卢日科夫赢了,他马上
      转向第二个人,那个人要开一个修理自行车的小店。
      
          在合作企业运动开始几周的一个晚上,一位党的高层领导来视察,并坚持让卢
      日科夫“把那些来办合作企业的群众都请出去”。卢日科夫解释道,我们所有的工
      作就是为了让群众将不满意的情绪释放出来。“既然已经掀起了这场运动,”卢日
      科夫对领导说,“如果我们不积极引导,我们反倒会被这场运动吞没。”卢日科夫
      私下里害怕自己会以失败告终,合作企业将被挤垮,他也要遭受指责。合作企业者
      们可望开始自己的生意,可他们担心未来,他们需要从我这儿得到某种支持。“我
      尽自己所能鼓励他们,说实在的,当时我的心里充满了焦虑和担忧。”
      
          瓦莱里? 塞金是市政府执行委会主席,卢日科夫的领导,他对卢日科夫说新生
      的合作企业商人们具有颠覆性和腐蚀性,他们或许会发展到公然表露与党的领导们
      进行对抗的地步。“显然,他们反对国家计划经济,反对社会主义制度。”他对卢
      日科夫说,“我警告你:如果以后他们到市政府闹事,你就是那个和他们谈判的人!”
      
          “我很愿意,”卢日科夫回答,“我要带上我最喜欢的帽子,走到阳台上,向
      他们挥手,就像当年列宁向去打内战的军队告别一样。”  塞金可没有被他的玩笑
      打动。 
      
          以后回忆开始时那风风火火的几个月,卢日科夫说晚上的会议可不全是官僚作
      风的工作方法,那是对搞市场经济的一丝感觉——人们渴望为自己工作而不是为国
      家服务。“和这些新商人打交道的时候,我形成了新的世界观,”他说,“我开始
      明白那些过去常常猜测的事情……”
      
      
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