飞龙在天  利见大人
      
        星期一早晨,我准时来到行政大楼。
      
        总台在一楼,两扇玻璃钢大门高大华贵。我大步向前,推门欲入。两位美丽的
      总台小姐见状,示意我稍等,并忙在总台手动摇控打开门锁。后来方知,此锁的感
      应器只能识别本公司管理人员的工牌,并自动开锁。我向她俩表明来意,她俩随即
      笑盈盈地递给我一杯茶水,并告知:马上联系,等待接见。
      
        我环顾四周,总台不太大。上方一个弧形大吧台,置一台电脑,两部电话。屋
      中有个大茶几,,两边是一对凉椅,附近放着一台饮水机。右墙角有盆长青树,左
      墙角是通向二楼行政部的楼梯,旁边放着一个雨伞架。南方炎热多雨,由此可见一
      斑。
      
        好一会,主管人力资源的高级文员下来了,是个二十来岁的靓妹。她只简单地
      说了句,“你的情况我已经知道了,先去面试吧!”
      
        二楼,通道宽而短。左边是个大鱼缸,右边是一尊威武的关公财神像,前边就
      是行政大厅了。广东人就像香港人,特迷信。家家门左供财神,香火不断。比起北
      方农村盛行的堂屋上方供奉‘天地君亲师’神位有过之而无不及。这些财迷对财神
      的虔诚好比印度人对佛祖的依赖,已深入骨髓,成为一种独特的文化现象。
      
        行政楼是个长方形大厅,四周是被隔成一间间的办公室。大厅是用塑料矮栏隔
      成的一个个办公区,内外摆满了一排排办公桌,每台桌上都有一台电脑,一部电话,
      一个文件夹。透过每间办公室巨大的窗户,身着蓝色衬衣忙碌的职员们,可以在各
      自的位置看到室内外的每一个人。我想,这也是透明办公的一种空间形式吧!
      
        周围依次是:行政部,生产本部,物流部,厂长室,财务部,总经理室,懂事
      长室,付总经理室,资讯部,采购部,会义室。大厅中一边是生产部,一边是品质
      部和工程部,中间公共场所配置有大型扫描复印机,打印机,传真机,碎纸机等。
      
        靓妹直接把我带进物流部办公室,里面共有两男一女。靓妹对最后面坐着的一
      个男的说,“赵主管,你要的人我带来了,你们谈谈吧。”就走了。
      
        我描了他一眼,没有正视。他大概三十岁,高,瘦,笑咪咪的,看起来是个细
      心而顺和的人。他也同样注视着我,招乎我坐到他对面。
      
        赵主管在听完我的自我介绍后,问道:“如果能干的话,你打算长期干下去吗?
      还有你懂电脑吗?”我说:“当然要长期干下去了,至于电脑懂一点,不算精通。”
      他又解释道:“我们的工作内容要求我们最重要的是责任心和细心。至于电脑,专
      业水平要求不是很高,只要能熟练上网就可以了。”
      
        接着,他和另一个靓仔向我介绍了该部门的一些基本情况。本部门分报关组和
      运输组。所谓运输组,就是把产品托运给客户,它又分为国外和国内两块。而国内
      部分同时又分香港订单和大陆订单。他告诉我,之所以这样只部分详细介绍,是因
      为这部分将是你未来的工作内容。至于其它的部分,自有别人在做,以后慢慢就都
      了解了。
      
        国内运输除大陆外,还包括香港,澳门,台湾。以汽运为主,速递为辅,空运
      和铁运次之。为了提高效率、降低成本,所以同时与多家运输公司有合作关系。但
      各家运输公司的业务网点,运输费用,到货时效,结算方式等等又千差万别。如此
      一来,有利有弊。利于运输业务的多样化,但不利于选择、操作、结算、追踪。这
      就要求从业人员对各家运输公司都要了如指掌,根据货期的长短,货物的多少,选
      择时效可靠,价格低廉的运输公司托运。力求吻合计划中的时效,并达到费用相对
      最低。
      
        具体工作流程是:市场销售部是源头,所有业务员依据所做订单,向生产部下
      发生产制单,生产部又依据厍存情况,向采购部下发采购通知单,并安排生产和入
      厍。业务员根据货期,入库数量,货款情况,意外原因等因素,向运输组下发出货
      通知单。
      
        出货通知单是个详尽的出货计划书面材料。它有客户详细的联系资料,客户能
      承受的最迟收货期限,本公司的生产制单编号,客户对产品的名称和描述,出货的
      数量,及特别的备注等等内容。
      
        运输组的工作就是要把这一计划如期实现,这也就是正副两个出货调度员的工
      作内容。首先要在内部网络核对数据,选择托运商,填写托运单,打印签收单,领
      取货物,签发出厂单,联系收货员。还要做出货记录,向业务员反馈完成情况,上
      网跟踪货物运输时效和安全情况,及与托运公司结算运费。
      
        经过赵主管的介绍,我对这个工作有了一定了解,并向他谈了我的理解和一些
      个人的看法。看得出,他还是比较满意的。因为他又一次正式把我向另一个男同事
      和女文员做了介绍,决定试用。说到试用,我不得不说明一下。特别在南方,入厂
      都要试用三个月。它是企业和雇员的磨合期,也可称之谓双向选择期。在此期限内
      可以随时终止劳务关系,结算劳务报酬。在新劳动合同法没有颁布之前,一般公司
      内部异动人员也要在新部门试用三个月,按原所在部门的工资数目计算报酬。在此
      期限内双方都可提出终止试用关系,当事人可返回人力资源部再行分配。特别是晋
      升,三个月升职不涨薪。这是不公平的,但事实上当事人却敢怒而不敢言。因为管
      理人员的职位太少应聘者太多,竞争达到白热化,当事人又怎敢斤斤计较非议公司
      误了前途。我经历过这个过程,过来人更明白其中之内幕和无奈之心情。
      
        最后,赵主管说:“今天到此为止,回去等通知来报道吧!我要上报人事部协
      调异动,等办理完相关手续就通知你。”
      
        于是,我又回到合金部心神不宁地工作着、等待着。不时听到同事们或挖苦或
      祝福的言词,好象自已一下子变成了另类,和他们不在同一屋檐下。
      
        人在这一刻,能够真正地感受到什么是前途未卜、身不由已。我默默地告诫自
      己,要平静,低调,多做事,少说话。
      
        直到又一个星期一,我们部门王主管找到我,说人事部通知了,明天去物流部
      报到,并热情的关照我好好干。我悬着多时的心终于踏实了,但同时又有一丝莫名
      的恐惧。每个人都是有惰性的,喜欢沉迷于熟悉的生活圈子,我也毫不例外。
      
        当晚朋友们少不了要我请客,一时高兴喝的酩酊大醉分不出东南西北。人生得
      意须尽欢,岂料在路上把我摔的头破血流。正所谓居安要思危,祸兮福所依,福兮
      祸所附。人之渺小,生命无常,试问谁又能真正呼风换雨?
      
       
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