水利人生

　　　　　　　　　　　　　　　　第三章据说，万国庆自到兴电灌区主持工作以来，不管改革出新招，还是承袭原有的办法，都是围绕兴电的发展，老百姓的生活利益。因而讲得较多的一句话就是： “多增加一点流量，多增加一块旱改水面积，就会为更多的贫困农民带来脱贫致富奔小康的希望。”而且，做了和正在做着一系列的践行工作。由此我对他水利人生的本真有了深层次的理解与认知：原来多年来党和政府给予他的一系列表彰奖励，其光环下的色素都源自他生命底色上的农民根本、农桑情结，并因与民心的紧紧相伴而显得那么光彩照人。兴电工程是上世纪70年代末国家为解决陇中干旱地区重点移民区兴堡子川而搞的移民工程。受时代眼光及各方条件的限制，规划面积小，灌溉能力低。但随着水地效益的逐年发挥，老百姓对水量的需求逐日上升。生活生产需要充足的水，事业发展更需要水量作保障。对此，万国庆看在眼里，想在心上：要全面提高灌区综合经济效益，改善灌区人民的生产生活现状，必须也只能走节水扩灌的路子。万国庆结合灌区实际，日思夜想，反复思考，找老水利工作者讨经寻宝，酝酿再三，终于产生了切合发展实际的可行思路：一方面加大机电设备的技术改造投入，将铸铁叶轮更换为钢制叶轮，在使设备寿命比原来提高了3 ～5 倍的同时，把出水率也提高了7 个百分点；另一方面打破旧的灌溉模式，改原来一年三季灌溉为四季灌溉，较原来年均超供水3000多万立方米，多灌地30多万亩次。同时，实行季节性浮动水价，促进作物种植结构调整等链式措施，使工程的有效灌溉面积由原来的15 万亩增大到32万亩之多，产量连年突破亿斤大关，为灌区人民带来了实惠。为了灌区人民的利益，万国庆做过一次惊人之举，至今为同事津津乐道，赞叹不已。那是兴堡子川干旱时日过8 个月之久的2000年6 月9 日。目睹全灌区长势喜人的禾苗，想着北干渠下几万亩田禾因水量小而减产在即的可怕现实，他心急之下，带领质检、工程、灌溉等工程技术配套科室的主要负责人，头顶烈日，徒步20公里北干渠，对每座渡槽、高填方渠道及所有供水设施做了详细考察后，毅然决策：将北干渠流量加至1.62立方米每秒。行里人明白，这比设计流量要多0.12立方米每秒的开先河之举，能行吗？敢吗？有人吃惊之余，劝他“稳妥些”！但他再次果敢地说：“就是睡在渠道上守着，也不能让灌区的粮食旱了。”事实证明，就是这20公里徒步下的考察之后的技术令，才保住了北干渠4.2 万亩粮食的全面丰收。事后，有人多少有点后怕地问：“那你就不怕渠道上出问题吗？”他笑着答道：“不加大水量的平常时日，渠道上出问题是常事，但就那次加大水量，也还是有理论根据的，况且我们还做了实地考察……”言下之意，那次惊人之举其实是理论与实践结合的产物，却正好应和了“艺高胆大”的谱，而曲谱之下的受益者当然是灌区的老百姓了。这也与他生命的本色相般配、相映衬。为了灌区的水田发展和综合效益，万国庆的努力与举措也是惊人的。惊人的另一种诠释是严字当头。严的结果是：事业单位，企业机制，半军事化管理。这一点曾让懒散惯了的一部分人大受难堪，也大为恼火。但竞争上岗制、末位淘汰制，串岗扣奖金、脱岗扣工资、旷工15天者开除公职的改革力度，确实把一个烂摊子整治得生机勃发了。如果说办公大楼是因为新造而干净而整洁的话，环境的所有布局设置、卫生等，那则是因人而异的管理能力与本事了。为节约笔墨，在这里我不想一一叙述他那些有章可循的措施制度了，我却不能不说说万国庆对兴电灌区实行半军事化管理下职工们的行为了。是的，一日两操，早晨下午均出，且是铁打的。领导在与不在一个样。初到兴电的第二天早晨，听见他们出操的脚步声，我甚为惊奇之下，站在接待室二楼，透过玻璃窗口，用好奇的眼光直看到他们做操完毕才罢。心细的我，真还数了两个早晨和下午的出操人数呢！第一天最多，是85人；第二天少了四个，是81人。我曾好事地问及办公室的张国琦副主任，“为甚不能统一了？” 他冲口而出：“有出差去的，所以不可能每天都相同。”我又问：“有故意不出的吗？”他答：“没有！”我又问：“为什么？”他又答：“不敢！制度上定了的和工资奖金挂钩。不搞‘下不为例’，决不姑息迁就！”于是，我似乎明白了一切。可见，当制度的落实已成为人们的行为准则之后，那作风那环境上一个文明档次是必然的了。卫生的干净程度，就我工作大半辈子的经历中，还不曾见过。几百人的院子里，竟然有意识去找，一天半日也找不见一个烟头。厕所里的干净更是让现在号称为文明城市的诸多省城文明机关也无法比拟。那原本高档的设施下，大小便池里外竞也难见一丝半点便迹！老实说，在兴电上厕所也是一种短时间的享受。但话说回来，严字之下，如此工作环境，当然是有过代价的。可不，实行伊始，有人针尖对了麦芒；有人背地里搞小动作写小字报；有人还当面背后要挟，要如何如何……但一正压百邪下的气魄，硬是把懒散、乱脏的摊子收拾好了。当真的把旷工15天以上的几个有点“个性”的开除了公职时，你的工资奖金少了点、扣了点算个啥！要多拿就往好干，前面同样有榜样。诸如此类，都坚持下来了。坚持下来一切也就好了。因此，也就有了“铁面万国庆”的叫法。但叫法归叫法，一旦有了法律效应的制度，也就要依法执行了。开除的照样开除，表彰的年年都有，奖罚分明之下，兴电工程干部职工的风格随之形成。渐渐地，“铁面佛心万国庆”的叫法也有了。那年，当得知灌区第一泵站所在地黄湾小学建校有困难时，万国庆慷慨捐献价值50万元的水泥、砖块、钢筋等建筑材料，使学校顺利建成使用。靖远县北滩乡小红沟移民小学原来只有几间平房，缺少教学设施，孩子们上不了学，导致家长们迟迟不愿搬迁。万国庆又主持投资120 万元建起了一幢教学楼。接着为了孩子上学方便，连带兴建了一片移民新村，一步步把他们引上了致富奔小康的大道。佛心不分大小，佛事有大小之分。佛事就是善事就是好事。好事自然是要得到社会和人们认可的。万国庆佛心之下对社会对人民所做的佛事，一一得到了党和政府的表彰奖励。 10年来，万国庆带领下的兴电灌区先后荣获市级“先进单位”及其他各类奖22 项，荣获省部级“先进单位”奖9 项；于2002年步入市级“文明单位标兵”行列， 2003年被水利部授予“全国大型灌区精神文明建设先进单位”称号，他本人也被国家人事部、水利部授予“全国水利系统先进工作者”称号和“全国大型灌区精神文明建设先进个人”称号。他还多次被中共白银市委授予“优秀共产党员”称号；2006 年又被白银市委、市政府授予“白银市科技带头人”，光荣当选白银市五届、六届人大代表。可喜可贺的是，在前不久结束的甘肃省“高评会”上，万国庆以优胜的破格硬件晋升为教授级水利专家，这不禁使人想到他那水利世家的背景中曾经为人们称道的万水官祖上，和现实中的水利专家后裔，真有些祖上有灵和后继有人的良好承袭了。而这种承袭，其实正是传统中的光宗耀祖了。

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