第五章 二○○三年，在中海油卫留成总经理的推荐下，朱伟林凭着自己扎实的学问和 丰富的实践经验竞聘，出任中海油湛江分公司总经理。朱伟林是一个优秀的科技工 作者，在勘探和研究上是把好手，全面搞管理，他能够胜任吗？ 湛江分公司管辖的南海北部大陆架内分布着北部湾、莺歌海、琼东南和珠江口 四个盆地，二○○三年四月十六日，朱伟林到湛江分公司走马上任。上任还不到一 个星期就上了北部湾的几个平台搞调研。一天晚上，他在平台上散步。看到远处孤 零零的几个平台，不由得感叹道：“北部湾有这么大的面积和资源量，可是却只有 这么几口油井，现在我们的油田太少了，要是经过我们的努力，北部湾能够像美国 的墨西哥湾那样灯火通明该多好！” 他拎着简单的行装挨个在每个平台、每个终端上住宿，和海上石油人聊到夜阑 人静，接着又到其他油气田摸底。他甘当小学生，深入到技术部、勘探开发部和生 产部听各个盆地的地质情况汇报，不露声色地用两个月的时间作调研，分析公司状 况，处心积虑地琢磨油田究竟怎么管理更好，生产究竟怎样才能抓上去？他组织各 路技术人员对企业的前途和命运进行了充分论证，对影响分公司发展的主要问题进 行认真分析，做到心中有数。两个月后，朱伟林出人意料地提出了一个湛江分公司 宏伟的发展目标：到二○○八年，油气当量争取达到年产一千五百万方。新增原油 年产能四百万方，新增天然气年产能四十四亿方，在保持桶油发现成本不变的情况 下，力争在南海西部海域发现一批油气田，找到一批储量，为湛江分公司的长期发 展打下基础。 一言既出，驷马难追。当时很多人怀疑他，觉得他是放卫星、吹牛皮；还有人 替他捏了一把汗，南海西部石油勘探开发从一九五七年就在南海调查油气苗，直到 一九八六年才在北部湾生产出了第一桶油。人家四十七年了才搞出七百万立方米的 油气，你刚来就要在四年之内翻一番，能行吗？不仅群众怀疑他，就连卫留成也怀 疑他。卫留成把朱伟林叫到面前，好你个朱伟林，你说要在四年内翻一番，一跃成 为中海油四个分公司中油当量的老二，空口无凭，你得把你的设想说一说！ 当时，中海油的人把目光都投向了渤海湾，根本没想到湛江庞大的基地队伍究 竟怎么安置？浩瀚的南海西部海域究竟如何开采？在一个秋高气爽的日子里，卫留 成亲自听朱伟林汇报。朱伟林呷了一口绿茶说道：“我们湛江分公司的命运，有一 条傻瓜线和一条聪明线，根据油气递减率算出一条曲线叫做傻瓜线，按照这条曲线 走，产量会越来越低。油气递减是必然的，但是通过创新思维，动脑筋想办法，油 气产量就不会下降这么快。这条曲线就是聪明线，这就需要我们有聪明的头脑和出 色的工作。老油田要稳产，新油田要开发，油气并举，才是出路。” 卫总经理说：“别玩虚的，我不相信你小子能够在这么短的时间里把产量翻一 番，你能不能具体地说说你这一千五百万究竟从哪儿来？” 朱伟林胸有成竹地说：“湛江分公司有很多有利条件：一是公司管辖海域面积 大，勘探区比渤海湾大多了，正因为勘探程度低，所以勘探前景好。南海西部海域 盆地面积23.5万平方公里，勘探海域面积16万平方公里，石油总资源量55亿吨，天 然气总资源量12万亿方。到去年底，仅钻探井222 口，找到的油气储量不多，大量 的储量有待我们去发现；二是已经发现的一批小油气田有望投入开发。这些小油气 田储量少，单个开发没有经济效益，但可考虑联片开发，提高开发效益；三是可以 利用现有油气生产设施迅速新建产能。涠洲终端年处理能力270 万方，南山终端年 处理能力60亿一70亿方，南海奋进号年处理能力300 万吨。这些油气处理设施的处 理能力均有较大的富余，我们可以利用富余的油气处理能力，把现有装置周围发现 的油气构造迅速开发起来；四是我们有一支能打硬仗的研究队伍和作业管理人员， 经过本次流程再造的改革，有促使分公司迅速发展的愿望和信心，工作主动积极性 高。四年后石油我要年产达到七百万方，天然气年产八十亿立方米，相当于八百万 方石油，油当量加在一起就是一千五百万方。” 朱伟林整整汇报了两个半钟头，卫留成露出了满意的笑容：“看来你们制定的 目标是实实在在的，通过你们的努力是完全有可能实现的，你们创造性的工作充分 体现了我们中海油的执行文化！” 纵观世界石油发展史，很多地方苦苦勘探却收获不大，但思路一转，便迎来发 展高潮。朱伟林认为南海西部海域的勘探也跳不出这条规律。过去的思路，迎来发 展高潮，也会出现低潮。但只要我们换个思路，又将迎来新的发展高潮。储量是基 础，南海西部海域经过几十年的勘探，目前掌握得大的、浅层的构造圈闭所剩不多， 加上二氧化碳分布规律非常复杂，要找可供开发的油气储量很不容易，因此要靠创 新思维发现油气储量。 一个单位搞不好，并不是那里的人不行，而是那里的领导不行。一个人来到世 界上走一遭，在地球上活几十年，一定要给社会留下点什么。作为一个领导，一定 要有能力调动群众的积极性。湛江分公司的发展目标，不是一伸手就能拿到，而是 要通过助跑，跳起来才能够得着。群雁高飞头雁领，首先要调动领导层的积极性。 副总经理谢玉洪走遍了南海北部大陆架西区，每个海区的地震都亲手做过，潜心研 究南海油气资源。作为一个地质家，他格外关注南海西部的勘探开发。朱伟林鼎力 支持谢玉洪，放手让他负责湛江分公司的勘探、开发、钻井、外事、科技、学会和 标准化工作，负责对外合作勘探开发及其石油合同的管理工作，分管勘探开发部、 技术部和钻井部。 南海勘探开发虽然潜力很大，但也面临不少难题：莺琼盆地的高温超压钻井工 程问题。北部湾油气区断块构造的破碎问题，产量递减快。储量不足的问题……谢 玉洪最头疼的问题恰恰是朱伟林最擅长的问题，朱伟林用一个地质家的眼光高瞻远 瞩，站在总经理的位置上出谋划策，在管理上理顺关系。油气藏在海洋之心，海洋 石油天然气开发不是拿着铁锹到海里去挖，而是靠钻井到海洋深处探寻。以前湛江 分公司是生产人员管油田，油田的事由生产总监定盘子。朱伟林觉得地下有没有油， 有多少油，只有油藏人员最清楚。他拍板让油藏人员管理油田，因为他们会根据地 下油气的蕴藏量决定怎么开采，保证油田的长久命运。 朱伟林的这个决定是很英明的，生产和油藏之间就好比内科外科，二者只是专 业不同，无所谓谁高谁低。生产人员好比内科医生，油藏人员好比外科医生，而开 采油田好比做外科手术，生产人员不懂得地下油藏情况，让他们决定产量就好比让 内科医生做外科手术，肯定是赶鸭子上架。而让油藏人员管理油田就好比让外科医 生做外科手术，那是人家吃到心里的活计，自然手到擒来。朱伟林的这一招儿给湛 江分公司带来了战略上的转折，现在是油藏人员决定公司的产量，所有的开发井和 探井最后都要由谢玉洪拍板定。 开采石油天然气是一个系统工程，不能突出某一个部门，一个公司运行得好是 由于各个链条都运行得好，不能有一个链条闹别扭。每个专业都有每个专业的特点， 油藏、地质和钻井都要放弃本位主义，不能自以为是，应当协调共事。大伙儿觉得 朱伟林让油藏人员管理钻井的决策很英明，在他手下干事心气很顺。于是便甩开膀 子大干苦干。真正的智慧蕴藏在群众中，朱伟林鼓励员工用创新思维做好地质研究， 以最好的研究成果吸引勘探工作量，掀起油气勘探高潮。湛江分公司召开了多次油 气勘探头脑风暴会，研究如何使文昌油田稳定年产二百万方石油。一石激起千层浪， 大家众说纷纭，提出了不少好点子。朱伟林刚到湛江分公司时，大伙儿上班来下班 走，日子过得很悠闲，年产油当量700 万方。自从他走马上任提出四年内年产油当 量翻一番之后，悠闲的生活节奏被打破了。人们都在琢磨：朱总要这么多储量，圈 闭究竟在哪里，储量究竟又在哪里？怎样才能说服上级同意在我们这里打井？ 南海是中国海域最宽的海，也是最年轻的海，早期由一系列的湖泊组成。当时 的南海是一个开放性的淡水古湖泊，面积大，油气储量也大，仅莺歌海盆地的沉积 层就有十七公里，被称为中国海域的第二个聚宝盆。现在开发的七个海上油气田围 绕着海南岛形成了一个包围圈，其中北部湾有三个油田，文昌海域有两个油田，莺 歌海有一个气田，三亚以南有一个气田。这是湛江分公司油气田的第一梯队。 王振峰是山东海洋学院地质系七七级本科毕业生，专业知识很扎实。可由于性 格耿直，不会处理人际关系，一直没有被重用。朱伟林上任后，大胆提拔王振峰为 技术部经理。王振峰感激朱伟林的知遇之恩，带领总地质师李绪深、总地球物理师 陈志宏、油藏总师劳业春、开发总师姜平等人整天泡在办公室里，夜以继日加班加 点做储量研究，绞尽脑汁琢磨究竟怎么合理开发，能不能打加密井把产量提高上去？ 众人拾柴火焰高，二○○三年下半年打的四口井都获得成功，一扫多年沉闷的勘探 局面。由于技术部办公室双休日半夜三更总是灯火辉煌，人们开玩笑说你们是星期 六保证不休息，星期天不保证休息。主动轮带动了从动轮，王振峰觉得朱伟林来湛 江分公司的这两年，是他干得最舒心的两年，也是勘探开发硕果累累的两年。二○ ○四年年初，湛江分公司向国家储委申报了九个油气田，探明地质储量4300多万方， 一次申报油气田储量个数在中海油总部创造了纪录。 三年前北部湾盆地年产只有一百五十万方石油，朱伟林一上任就召集总地质师、 地球物理总师和北部湾盆地项目经理开会，给北部湾提出了二○○八年年产四百万 方石油的定额。北部湾的油气蕴藏确有潜力，但是在这么短的时间内产量就要翻一 番，难度太大了。朱伟林把老婆孩子扔在北京，在湛江过起了单身汉生活。他和大 伙儿一起冥思苦想，连吃饭时都用筷子比划着讨论如何在北部湾挖潜。北部湾盆地 断层多，陆相沉积横向变化大，地质破碎，像一个盘子摔碎了又被人踹了一脚，不 知道哪块接哪块。这里即使找到油也是小块，很难找到整装油田。勘探上谁也不愿 意干赔本的买卖，中海油总部的态度是：我给你多少勘探投资，你要给我拿出多少 储量。既然北部湾地质情况不乐观，咱们就在这儿少投资，以免肉包子打狗一去不 回头。深谙海洋勘探门道的朱伟林却觉得北部湾是一个富的生油凹陷，虽然复杂但 找油潜力大。他主动请缨说：“北部湾虽然勘探投入大、成本高，但是这里已经有 了海底管网，开发成本低，请中海油总批准我们在涠西南滚动勘探开发。” 他据理力争舌战群儒，中海油终于批准了他们的方案。二○○四年，湛江分公 司在北部湾滚动开发，钻井工作量一上来大伙儿都睡不踏实了，打井时科研人员要 随钻跟踪，井钻到什么深度了？钻探的情况和预测情况有什么偏离？对下一步钻井 有什么影响？钻井时不同的地层需要不同的泥浆配比，钻井下套管下到一定深度， 泥浆用什么配比，要不断征求勘探部门的意见。朱伟林一再叮嘱技术人员：涠洲组 二段目的层的上面有一套容易垮塌的泥岩，一定要选好泥浆，防止泥岩垮塌。你们 这些骨干的手机一定要二十四小时开机，连睡觉也要睁着眼睛。一天，北部湾的一 口探井钻到半夜十二点突然碰到了难题，他们立刻打电话向北部湾盆地勘探项目经 理刘明全询问。刘明全正在梦中酣睡，听到电话铃声一个鲤鱼打挺坐了起来，接完 电话，他披上衣服打着摩的来到了办公室。他在办公室里一边看资料，一边通过电 话遥控指挥。告诉井队的人打井要取岩芯，岩芯的不同提示地质构造的不同。电话 热线昼夜不停，一直忙到次日凌晨。 二○○四年是湛江分公司形势严峻的一年，老油田产量在下降，新油田还没有 开起来，涠洲的一个油田投产滞后，另一个油田由于钻机没有到位影响了三口调整 井的钻探，少说也要损失二十万方石油。风云滚滚来天半，朱伟林却不管风吹浪打， 胜似闲庭信步。在他的率领下，湛江分公司这一年在莺歌海东方气田打了三口调整 井，在北部湾涠西南油田打了四口调整井，在文昌油田又打了三口调整井。这十口 调整井非常壮观，油龙舞干戚，油雨飞来急，南海的油气勘探开发打开了新局面。 石油和天然气产量像升了温的水银柱一个劲儿地往上蹿，历史性地达到年产九百一 十八万方油当量。 应天故事汇(gsh.yzqz.cn) 下一章　回目录