第八章
      
          “在几十年从事核动力研究的生涯中,别人送了我两个外号,一个叫‘彭大胆
      ’,一个叫‘彭拍板’。”彭老喝了一口水,放下水杯,他笑了笑说道,“其实,
      我早就知道,在核动力论证初期,同事们就私下送了我这两个外号。"
      
          “在科学的道路上,从来没有平坦的大道可走,只有在崎岖的山道上不畏艰险
      勇于攀登的人,才有希望到达光辉的顶点。”这句话,彭士禄一开始就把它记在了
      日记本上——既然科学的山道是崎姐的,那么在这山道上攀登的人,自然就难免会
      产生分歧产生争论——纵观世界科学史,哪一个重大的科学问题,没有进行过激烈
      争论?这种争论,有时还延绵几十年上百年,甚至几个世纪。
      
          在我国核动力事业开创初期,学术上的争论当然也不例外。当时,年轻的彭士
      禄既非学术泰斗,也非权威大家,他超常的思维也往往只有少数人能够理解,更多
      时候,他还处在反对意见的合围之中。
      
          “当时各种争论实在太多了,这当然是好事——激烈的争论能使人的智商发挥
      到极致,说明每一个人都调动了自己的全部智慧;在创造性的思维领域里,集体的
      智慧肯定是无穷的。”彭士禄回忆道等大家争论得差不多了,总得要有人来拍板呀!
      就像足球场上,不可能让球员把球传个没完没了呀!“
      
          通常的情况是,彭士禄说:“大家别吵了,还是做实验吧,用数据说话!做完
      实验,我来签字!干对了,成绩归大家;干错了,我来负责。”就这样,凡事有七
      分把握,彭士禄就敢于“拍板' 余下三分问题,再通过实践解决一自然,这比无休
      无止的争论髙明髙效得多。
      
          下面几个实例,或许可看出大家叫他“彭大胆”和“彭拍板”的由来:
      
          在核反应堆设计初期,一回路有个主参数,压力选为200 个大气压。这个参数
      选于已经取得成功的某国核动力船舶设计。彭士禄经过计算,画出曲线,断然指出
      这个数据是错误的。若选这个参数,临界热流小,元器件还会烧毁,引发大事故。
      他认为,国外的“孤立的最佳值法" 和”电能价标最低值法“很难在实际中运用。
      他根据参数矛盾的性质,主次矛盾的关系,提出了”独立参数分析法“,从100 个
      以上的主要参数中找出几个重要参数,确定合理范围。根据这个法则,在一回路中
      取了一个最佳值的大气压。
      
          对于成功的大树,敢于不去攀附,而自己独辟溪径,这是要冒巨大风险的。可
      当时还是无名小卒的彭士禄,却把这个“板”拍定了。后来得知,某国的杂志公布,
      他们也不敢取200 个大气压——实践证明,彭士禄这个板拍对了。
      
          在核反应堆与潜艇装配前,要不要先搞一个陆上模拟堆?这也发生了激烈争论。
      有人认为没有必要,因为陆堆不仅使试制费提高一半,而且还会推迟潜艇下水时间。
      若控制不好,还会爆炸。彭士禄通过计算和判断,认为建陆上模拟堆,花这个钱是
      “吃小亏,占大便宜”,只有这样才能保证一次性成功。彭士禄又将他那“啤酒和
      酒精”理论复述一遍后,他断然说道,即使控制失灵,它也不会爆炸!
      
          陆上模拟堆一次试验成功,证明彭士禄的判断完全正确。
      
          另外,陆上试验时,蒸汽发生器的安全阀总是漏气,彭士禄毅然拍板把它割掉!
      因为在他的设计计算中,最髙的温度也不会使二回路压力超过设计压力。为了安全,
      控制棒搞了N 个自动停车信号,结果试车时常停车。彭士禄仔细分析了原因,说:
      这样反而不安全!断然拍板去掉几个装置。
      
          敢冒风险,敢于拍板,这裔要多大的勇气和底气啊!在那“以阶级斗争为纲”
      的年代,连说错一句话,都有可能成为“反革命”;做事稍有差错,就有可能被投
      进监狱一何况是在国防重点工程中敢于大胆拍板啊!
      
          彭士禄敢冒风险,敢于拍板,缘于他手里握有“三张牌”。
      
          第一张牌:数据为王。“但凡工程大事必须做到清清楚楚,心中有数。”他说,
      “搞核潜艇时我们没有计算机,只有计算尺和手摇计算器。科技人员夜以继日计算
      了十几万个数据,并建立了自己的反应堆物理计算公式。”
      
          第二张牌:是“简单牌”。他认为,凡事越简单越好,做事不能做“加法”,
      而要做“减法”,要繁中求简?他总是善于把复杂的工程问题、经济问题作最简单
      的求解。
      
          第三张牌:被他戏称为“懒汉牌”。这就是,他相信群众,善于发动群众,依
      靠集体的智慧,齐心协力完成任务。中国核动力设计院总工程师黄士鉴说他善于培
      养年轻人。他总说年轻人思想活跃,接受新生事物快,要放手让年轻人去干。跟着
      这样的领导干,心里很是痛快。“”其实,我还有一张最关键的底牌没亮出来。
      “当年采访彭老时,他曾神秘地对笔者说道,”在那‘以阶级斗争为纲’的年代,
      凡是知识分子,你要去查他的祖宗八辈,谁家查不出一点问题来呀!他们工作中稍
      有疏漏,说不定就会给人家上纲上线。在那样的政治空气中,谁敢轻易拍板呀!但
      没有人拍板,那工作怎么往前推呀!我敢拍板,因为我‘苗红根正’呀!退一万步
      说,即使我工作上有点失误,人家也不会轻易给我戴‘反革命’帽子呀!……“
      
          哦,原来如此!他敢冒风险,敢于拍板,是以严谨的科学态度,在严格的数量
      化基础上的拍板;是无私无畏,对人民、对历史敢于负责的拍板!
      
      
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