第37节:永不退票(3)
      
        由于这两次讲演我都经历轮椅上下讲台的困难,唯恐十月份在东京的讲座太
      麻烦别人,因此去电东瀛,没想到日本《朝日新闻》的名记者吉田实先生及国会
      议员一再诚恳地表示愿意作各种服务,所以我只有腼然赴会。十月二十八日,抵
      达日本国会大厦时,承蒙议员先生们不嫌弃我的不便,同心协力将我抬上讲台,
      使这次讲座得以圆满完成。
      
        十一月十九日,为了红磡体育馆三天的佛学讲座,我又飞往香港,其间又蒙
      航空公司美意,以特别的升降机将我送上飞机。对于他们助成我不退票的心愿,
      至今仍铭感五内。
      
        一九九四年初,我对外宣布佛光大学将于一九九六年开学,但没想到山坡地
      的开发困难无比,光是中兴工程公司为此所订的纸上计划就有数公尺之高。后经
      专家的评估,两年之后,才核发杂项执照,准予开始挖地。眼看不能如期开学,
      正是心急如焚的时候,获悉嘉义某管理学院虽有建筑执照及设校执照,但因内部
      问题丛生,无法进行下去,尽管必须拨款数亿元才能成事,但为了履行开学的承
      诺,做一个不退票的人,我还是不顾一切困难,勇往以赴。
      
        一九九六年九月二十八日,总算在千万人的期盼下,南华管理学院如期开学,
      这是台湾有史以来第一所不收学杂费的大学。而台湾教育界人士更是以惊讶的口
      吻告诉我,这种办学的速度是世界教育史上的一个奇迹。
      
        我这一生中为了不退票,不但总是在万分惊险中度过分分秒秒,而且经常在
      时空轨道上疾奔,在身体劳累中硬挺。有一回,由于安排行程上的疏失,使我必
      须在同一天中午,主持台北道场的演艺人员的素斋谈禅及台中东海道场的佛光缘
      书画义卖记者会。两地相隔两百公里,在别人看来根本是不可能的事情,而双方
      主办者都不肯让步。为了免除争执,我只得和他们约定,上午十点半到台中,中
      午一点半到台北,撇开讲话的时间不谈,即以当时周日的路况而言,也是万分困
      难的事,但我依然勉力而行,结果如时到达,让大家皆大欢喜。
      
        类似这样的情况虽已历经多次,但因为我向来秉持“给人信心,给人欢喜,
      给人希望,给人方便”的原则待人处事,所以不但乐于做种种努力挽回局面,还
      要反过来安慰替我排行程的徒众:“没有关系,既然订了,就不要改了。”没想
      到他们因而经常如法泡制,而我为了让他们也能做到不退票的美德,所以一直忍
      耐配合,过了半生。尽管如此,珍惜信用不但为自己增添资本,也是在成就别人
      的好事,所以我还是无怨无悔地付出一切。
      
        记忆中,不但已经订好的行程,我未曾改期,已经买好的公车票、火车票、
      飞机票、船票,我也从来不肯退票,虽说经常为此面对许多困境,但我总觉得自
      己不能因片面的理由而失信于人。古德说:“人言为信。”人言到了不可信,岂
      不成了非人吗?西哲曾说:“懊悔的果实最难吃。”的确,许多人做事经常懊悔,
      经常退票,结果一生都在遗憾中度过,其实懊悔无益,退票失信,唯有振作精神,
      实践诺言,“永不退票”,负责到底,才能拥有一个圆满的人生。
      
                  
      
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