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第7章 故作惊讶(2)

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谈判开始的时候,双方都试图让对方先出价。过一会儿总要有人打破冷场。于是卖家可能开价200万美元,这是他们的上限。
对于他们而言,200万高得有些不尽情理,他们几乎没胆量提出来。但看起来对方并不惊讶,因为他们对此没有表示出骇然的反应。他们希望买家惊讶得倒吸口凉气,然后喊到:“你们想怎么样?你们一定是神经有问题了!”然而他们没有退缩,他们的反应很温和,或许是:“我们觉得无法接受这么“啊,这是你们的出价吗?是不是也太太太低了!”高的价格。”马上,谈判形势发生了改变。刚才200万美元好像还是个不合理的目标,现在,因为买家没有大惊小怪,卖家认为或许他们的开价与买家的想法相差不远。此时他们想:“我们要坚持住,心狠点,也许我们能成。”
吓一大跳的表现是很重要的,因为大多数人更相信他们看到的而不是听到的。对很多人而言视觉胜过听觉。他们看见的要比他们听见的重要。我相信你知道,人们要么是视觉的、听觉的,要么是动觉的(他们感觉到的是最为重要的)。如果你想知道自己是视觉的、听觉的、还是动觉的,我在10秒钟内教会你。
我想让你闭上眼睛,想想你10岁时候住过的房子。现在开始,我来告诉你是什么意思。
下面是如何来评价你对这个实验的反应。当你想你10岁时住过的房子的时候,你要么看见你心里的房子,要么得到听觉的提示(你心里听见什么东西),或者重新唤起你住在那里时的感情。
你或许看见了你心中的房子,所以你是视觉的。或许你没有得到一幅清晰的图画,但是你听到了发生的一切——或者是火车开过去的声音,或许是孩子们在玩耍。这意味着你是听觉的。一些靠听觉的人是非常依赖听觉的。尼尔·伯曼是我在新墨西哥圣菲的一个心理医生朋友。他能记得他跟所有病人的谈话,但是,如果他在超市碰见他们,他就不记得他们了。他们一开口说早上好,他一听见他们的声音,他就想:“哦,是的,这是那个有反社会倾向的双重人格的人。”
第三种可能是你没听见什么或看见什么,但是你得到了你10岁时的一种感情。这说明你是动觉的。
要假设人们是视觉的,除非你有别的办法打动他们。这意味着他们会对一种惊骇做出反应。在你有机会看清惊骇的作用之前不要把它当作儿戏或闹剧。开始运用惊讶表现的时候,它的作用经常让我的学生很吃惊。有位妇女告诉我她在波士顿最好的一家餐馆选一瓶白酒的时候,她表现出无限的惊讶,结果服务员马上降了5美元。有个男子告诉我他只是表示出了惊讶,经销商就给一辆考维特降了2000美元。
我的一位演讲的朋友出席我在加利福尼亚奥林治县的论坛,并决定运用这个策略把他的讲课费提高一些。这时他刚刚开始他的演讲生涯,要的费用是1500美元。他来到一家公司建议他们雇佣他做室内训练。训练指导说:“我们对你在我们这里工作很感兴趣,但最多我们给你1500美元。”要是过去,他会说:“我就要这么多。”但现在他大吃一惊,说道:“1500美元!我不能为1500美元去干。”
训练指导紧锁眉头思索了一会儿,说:“好吧,我们给做演讲的最高费用是2500美元,这是我们给的最高报酬了。”这意味着我的朋友每场演说又多得1000美元,而这只用了15秒。真是不错的收入。
对策:如果一个人首先在你面前表现惊讶,你最好的选择就是微笑着揭穿他的计策:“您这是故作惊讶!您从哪里学来的这种策略?”如果他说是从这本书里学来的,你们不是有共同点了吗?
切记要点
对买家的出价要故作惊讶,他们也许没指望得到他们所要求的,如果你不表示惊讶的话,你就是在说那有可能。
故作惊讶之后经常伴随着让步。如果你不故作惊讶,买主就会强硬起来。
要假设买主是个视觉型的人,除非你有别的办法打动他们。
即使你和买主不是面对面谈判,你也应该停顿一下,表示震惊,因为电话中的惊讶也是很起作用的。

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