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拿出150%的努力(1)

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别指望能够轻松地“保有”一份好工作,你必须为自己“争取”一份好工作。你要多做一点,多走点路。如果不努力,就不可能从工作中获得任何东西。对自己的工作心不在焉、不求进取的人必将被淘汰。无论做什么事情,都要拿出150%的努力,这是你惟一的出路。
许多年前,一位很有智慧的老国王召集了他的大臣,要求他们:“我要你们编一本《古今智慧录》留传给子孙。”接受任务的大臣离开后,工作了很长时间,最后终于完成了一套12卷的巨作。国王看了说:“各位先生,我相信这些都可以称得上是古今智慧的结晶,但是太多了,我想没人会愿意把它读完。精简点!”
这些大臣又努力工作了一段时间,几经删减,写成了一卷书。可国王还是认为太长,又命令他们再浓缩。从一册到一章,从一章到一段,最后一段变成了一句:“天下没有免费的午餐。”国王看后终于满意了,也很得意。“各位先生,”他说,“这的确是古今智慧的结晶,我们全国各地的人只要知道这个真理,大部分的问题就可以解决了。”
你想要高职位、高薪水,可以;你想要体面的生活、别人的尊敬,可以;你想使你的家人、你的爱人幸福,可以……一切都可以,只要你努力。那些不愿意付出的人,必然一无所获,因为天下没有免费的午餐,不劳就没有得,幸福是不会从天而降的。
努力工作,不只是在工作的8小时内要保持良好的工作状态,更要乐意多做一点额外的工作。几乎每一个人都会在每周40个小时的上班时间内好好力求表现,很多人都能做好自己分内的事情。然而,超过工作时间,不属于自己分内的事,大部分人就没有兴趣了。事实上,差别正产生于8小时之外,你的竞争力也取决于你是否愿意比别人“多做一点”。只把交付下来的工作做完就算了的人,是很少有大成就的。
国际管理人才征募公司在美国设有300处以上的办公点,也是美国最大的经理主管安置机构,他们办公室安置的人之中(不包括第一次就业者),有95%强的人原本都有工作。他们也发现,那些肯做额外工作的“平凡”工作者,往往有极大的工作保障。引用该公司副董事长罗史考特的话,那就是“好的人才是不会被解雇的”。
波士顿顾问公司总经理比尔之所以由一个助理迅速爬升上来,便是因为他乐意多做一些额外的工作。他最初是在一个懒惰的部门主管手下做事,那主管总是把事推到手下职员的身上,而他觉得比尔就是一个可以任意驱使的人。某次便叫他替自己编写总裁阿穆尔先生要求的公司月度业绩报告。那个主管的懒惰,使比尔拥有了提升的机会。
不像一般人那样随意简单地罗列出几张纸,比尔将资料分门别类编成一本小小的书,并与以往的业绩作了比较,打印后仔细装订好。完成之后,主管便交给阿穆耳先生。
“这不是你做的吧?”阿穆耳先生问。
“不是……是比尔……”那主管心虚地回答。
“你叫他到我这里来。”
比尔到办公室来了,阿穆耳说:“小伙子,你为什么要做成这样呢?”
“我想这样你用起来方便些。”
不久,比尔就得到了第一次提升;一段时间以后,他便替代了以前那个主管。
如果你的上司交给你不属于你分内的事,你应该感到庆幸并尽全力做到最好,因为这是锻炼你更是表现你能力的机会。虽然并不是你做的每一件事情都能得到相应的报酬,也许你的功劳会被记在别人头上,但是不要气馁,你从工作中增长的才干和见识是别人抢不走的。而有能力的人,不管走到哪里,迟早都会出人头地的。
如果你遇到了懒惰的同事,你更可以利用这种多做事的机会。千万不要一心想比别人还要懒一些,或是向别人抱怨,这会让你的机会跑掉。有许多成功的人都是因为除分内工作之外还乐意做许多别的事,并因此得到不少经验;他们做同事的工作,不计报酬,所花的时间在办公之外,又常常是别人或上级不知道的。
多做并不意味着成为无原则的老好人,更不是随便什么杂七杂八的事情你都伸手去管。多做,要做的有价值、有意义,无原则、无鉴别地多做只会浪费自己宝贵的时间。做那些需要人做但还没有人做的事情;解决那些别人不能解决的问题。只有这样,才能体现出你自身的价值。

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