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向着餐馆迈出第一步(1)

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选择未来店铺的位置 看看别人为什么兴旺
别忽视好名字的作用 给店铺定一个“味道”
创意要具有可行性
3做餐馆和卖辣白菜不一样,尽管都是小生意,但是经营的方法有很大的区别。原来只要给市场交管理费就可以整天做自己的生意,做不做由着自己;可是一旦做了餐馆,那么一天不做就在租金、工资、水电等等方面要大量损失有限的资金,所以,一个做过餐馆的邻居和申五性说,凡是做餐馆的,每天早晨一整眼睛就欠了一屁股债。
申五性在生活中的口碑不错,知道他要做餐馆,各种各样的朋友都帮着他寻找合适的信息。那个做过餐馆的邻居陪申五性选来选去,觉得其中4个条件还比较好。
第一个是个快餐店,在这个城市的闹市区,紧邻大商场和写字楼。但是60人左右的容量让老板的快餐做得很艰难,而且没有可以扩张的空间。它也是这个选择里面租金最贵的一个。
第二个是餐吧,12张桌1个吧台,最多能容纳60个人。这个餐吧最大的优势是地点,位于这个城市最大的生活区的主干道旁边,每天有很多下班的、散步的人路过。店主从外地引进了餐吧这种形势,也花力气装修改造出一种欧洲乡村酒吧的风格,尽管不时有人光顾但是经营一年多还是亏损。这个店的租金本身比较合理,只是店主希望接手的人能给他的装修能有相应的回报。
第三个是拉面馆,在这个小区另一个方向的一条巷子里,这个巷子是服装一条街,里面有很多服装店和做小生意的门脸,尽头则是个中学。这个店的生意针对学生们的早点和做生意人的三顿饭,效益一直不错就是店面简单,6张桌子,屋子里能容纳30个人。是一家人在打理,但是店主要回老家,转租的价格也比较公道。
最后一个是个普通的小饭店,在申五性卖辣白菜的市场附近。
通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高。第一个快餐店就是这样。但是申五性和那个邻居都认为快餐店的空间没办法再扩大,而且做朝鲜族餐馆有很多费时间的餐饮项目,如果顾客要进店烤肉、喝酒决不是2个小时就能结束的,所以必然要浪费这个地段的价值;
最后的小饭店呢,因为在郊区住宅社区附近,所以和上面的几个店铺比较起来有较大的价格优势和发展潜力。不过,申五性知道自己没有雄厚的资金支持他等待这个地区的发展,所以,这个也暂时不在考虑之列。
问题主要集中在到底选择拉面馆还是餐吧上面,申五型和那个邻居意见不统一。做过餐馆生意的邻居很早就开始成了申五性的顾客,很多生意经都是他教给申五性的,申五性和他保持着很好的友谊。他觉得自己有经验,申五性在这方面必须要采纳他的实际的经验否则会吃亏。他选择拉面馆,理由是客源最稳定,甚至每天都能估算出销售额,这对刚刚起步的申五性来说是最难得的机会。但是申五性不这么认为,他第一次认真的反驳了这个他一直称为老师的老邻居。
申五性决定选择餐吧。因为餐吧在人口密度最高的大型居住小区附近,需求总会保持旺盛,最重要的是客源比拉面馆要大得多,所谓的大就意味着能有效保证客源稳固,能保证餐馆经营的连续性。拉面馆随着其他商户的作息而经营,白天除了饭食,基本没什么客人。到了晚上8点钟左右,巷子里没了人,它也就必须关门了。但是像餐吧,它的沿街具有交通要道的地理优势,客流量在小区的地理上也是最多的,到了半夜,依然有人走动;但是老邻居依旧坚持稳扎稳打,不怕挣得少就怕站不稳。
眼见着老邻居有些着急,申五性说:“你告诉过我,“客流”就是“钱流”,选辣白菜的摊位一定要注意摊位周围的情况,你不是早市一开门还帮我抢摊位呢么。”
说起刚做辣白菜生意那时候的事情,这老邻居也笑了。
“是啊,当时赔了饭店一天也没什么事做。看你什么经验都没有的一个大学生就敢上市场做生意,我是佩服你啊。再说,真看不下去市场里欺行霸市的那些人。”
“那时候多亏了你教我,让我少走了很多弯路。我也没想到市场一开门,你抢过我的辣白菜盆第一个冲到转角的摊位上,还把别人挤过来的东西左推右推的,那那是做生意啊,在我眼里简直是在打仗。”
老邻居也和申五性回忆起那段紧张却很快乐的日子,说:“说心里话,我真的还想做生意,看着一天一天把生意做的有模有样,陪你一起卖辣白菜的那段日子真是一种乐趣。通道转角是整个市场里最好的位置,当时你不懂,也肯定不好意思跟老商贩去抢,所以只能我替你抢啊。”
申五性接着老邻居的话说:“我连着几个晚上都在看那个餐吧。它在干道街口附近,街口就有许多公交车站,而街口转角正在装修的,据说是麦当劳,3个月后开业。我们的位置在麦当劳旁边,小区正门的方向,是多好的位置啊。”
“是啊,可是我就是担心你好不容易自己挣的钱,别不小心打了水漂儿,别像我不光赔了餐馆,到现在还翻不了身。”
“这么好的地点,就是借钱也要拿到;这么好的机会,很难再遇到第二次了。我们做吧,生意不会不好!”
申五性第一个餐馆的位置,就是这么定下来的。

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