七月某日
今天召开一年两次的公司董事会。董事长田中先生也从大阪赶来。公司董事会主要是讨论公司的半年决算，下半年的重点投资项目和一些高层人事变动问题。
会议十点开始，整个秘书科的人都为会议做准备，将会议室整理过后，准备茶、咖啡、铅笔、记录纸等。最后，头问负责会议设备调试的珍妮，设备怎么样，珍妮说投影仪、麦克、音箱等都没什么问题，前天的新产品发布会刚用过，不会有什么问题。
头一听，马上严肃地说：
“准备会议，最怕的是掉以轻心，以为上次开会就是这么开的，没有什么问题，这次大概也不会出什么问题……所以，在开会之前，根本没有想到要去检查一下投影仪，也没有去调试麦克风等会议用的关键设备是否完好；采取将就凑合的态度。如果老是这样，非捅出漏子不可！要是捅了娄子，董事长、总经理和其他上司都在场，这个板子打下来，谁受得了？！”
珍妮满脸通红。
上午头对我们的工作进行了临时分工：孟姐和珍妮参加会议，负责会议记录；艾丽丝和小石负责添茶送水等会务工作；玛丽负责前台值班，我负责接听电话，托尼负责参加董事会会议代表的午餐。
头进会议室之前特意交待，公司所有领导的电话，全部记录下来，由珍妮或小石将记录纸条送进去。与平时公司举行的其他会议不同，公司董事会的气氛有些特别紧张严肃。
十一点左右，一个五十来岁的中年人来找姜总。
“您好！”我站起身来迎接。
“你好。”来客打着招呼，“请问姜为民在吗？”
“您是找我们姜总？请问您贵姓？”
“我是你们姜总的朋友，我叫刘跃进，当年和姜总一起在北大荒插队。好久不见了，这次出差路过北京，想看看他，跟他唠唠嗑。”
“实在不好意思，今天公司开董事会，姜总可能安排不出时间接待您。请问您住下来了吗？”
客人失望地摇摇头。
“要么，您留下手机号，回头我把您的手机告诉姜总……”
“这样吧，姜总没空，我今天就不打搅他了，出差回来路过北京的时候，我再来看他。”
说着，客人就走了。送他到电梯口时，我发觉自己心里也不太好受。
“董事会怎么那么重要？为了开这么两天会，田中董事长他们还专门从日本飞到北京来？”在吃饭的时候，玛丽问我。
“那你知道公司股东大会、公司董事会和公司事务会之间的区别吗？”我反问玛丽。
“知道是有区别，但区别到底在哪里，真还是说不太清楚。”
作为秘书，应该了解自己公司的组织结构、职能和权限的划分，了解自己的上司的职责和权限。只有了解了这些，才能知道自己工作的位置和工作的性质，履行自己的职责。
在筹备会议的时候，我无意中翻阅了公司章程，所以正好现炒现卖：“公司股东大会是由公司实际投资人参加出席的大会，它是公司权力最高决策机构，原则上每年召开一次，讨论公司股本的增减、公司的解散、合并、分红、董事会成员组成等重大事项。原则上不过问公司的具体经营问题。”
“也就是说，它比较超脱。是吗？”玛丽说。
“公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。董事会主要有这么些职责：如决定公司的生产经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；批准公司的基本管理制度；听取总经理的工作报告并作出决议；制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定奖惩，等等。”
“我知道了。”玛丽说。“公司领导经常开的事务会议，实际大多是贯彻执行公司董事会议精神的业务会。”
“玛丽，你注意到没有，我们公司的组织结构还是个典型的金字塔结构。”我说：“最上层是公司董事长、董事和正副总经理；中层是各部门的领导，基层就是具体的业务人员。公司最上层一般是提出公司发展的设想，公司的中层对这些设想准备和监督公司基层的人实施。”
“对，公司确实像个金字塔。”
“我们秘书的工作就是处在这个设想与准备之间……”
我们正说着，头打我的手机找我，说托尼从饭店打来电话，赵总在饭桌上突然病倒，正送去医院的途中。
听到这个消息，我的脑子里突然轰地响了一下。
刚进办公室，头让我和他一起，马上开他自己的车去医院。
医生告诉我们，赵总是脑血栓，病情还比较严重，今晚是关键。头让我马上返回公司，一是向姜总汇报，二是让孟姐安排秘书科的人今晚来医院轮流值班。
刚出医院电梯，就看到赵总的太太和女儿泪流满面地来了。坐在返回公司的出租车里，我的眼泪也像断了线的珍珠一样不断地往下掉。我又仿佛看到几天前陪赵总游什刹海时那粼粼的波光……