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要乐观

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这里要介绍的不仅仅是在生意场上,在社会上也是广为人知的一则趣闻。
某鞋厂的两位业务员,为进行市场的开发调查,出差到了非洲的某个地方。抵达目的地后,一看到当地居民的生活状况,两人立即向公司各提出了一份报告。
其中一位写道:“这里的人已经习惯了赤脚生活,所以没有销售市场。”
另一位的报告内容却是:“这里的人们尚在赤脚,有着无限的市场,这是本公司的一次巨大商机。请即速发五千双鞋过来。”
面对“大家都是赤脚”这一事实,报告的内容却截然相反。其中一位持的是否定立场,认为当地人都习惯了赤足生活,即使发货过去也不会有市场。与此相反,另一位却持肯定态度。他认为:大家赤脚是因为买不到鞋,如果在这里出售,买鞋的人一定很多,大约可以销出五千双。
你认为哪一位业务员会成功呢?
显而易见,一定是要求“立即发货过来”的那位。
无论是在生意场,还是在人生的道路上,对任何事物都不可避免地要做出自己的判断。是应着手去做?还是知难而退,这些都是要在判断各种资料和数据的基础上慎重地做出抉择的。
如果我们对那些事关自己的人生和生意的动态、事物总是持消极态度并形成习惯的话,那么成长、发展、飞跃和成功都将与你无缘。
如果养成了消极的坏习惯,就会一味地去寻找“所以不行”的理由。无论身边有着多么优越的条件,也不会去发现和认可,只会找出各种理由去推脱、逃避。
如果你是以积极乐观的态度去面对世间的事物、动态,即使碰上难以解决的问题,也会想尽办法去积极寻找“如何才能解决”、“为解决这些问题需要创造什么条件”等等解决问题的办法。
这里所说的积极乐观地看待事物,不是指毫无根据和囫囵吞枣的做法。如果囫囵吞枣,就会留下许多失败的隐患。积极的思维,更需要有“为避免失败的怀疑态度”和审视的目光。
对事物的看法、思考方法,可以通过对人生的态度和行动体现出来。可以说,消极否定的看法和思维方式,只会让你做出消极的行为,不要去期待能取得什么成绩。反之,如果你持有积极肯定的看法和思维模式,就会积极地思考,行动也会积极主动。积极主动将令你产生出无穷的智慧,引导你走向成功。
被人们认可的出色商人和推销员,都以积极的态度来看待世间的事物、生意及自己的人生。他们总是精神饱满,积极主动。他们无论遇到多么糟糕的事情,总能找出最合适的解决办法,并将这些方法得心应手地用来拓展业务和丰富人生。积极乐观地面对一切事物和积极进取的行为方式,会大大增加你成功的可能。
养成预测困难的习惯
当你在实践中发现,实现既定目标有很多障碍和困难时,事先没有足够的思想准备,情绪就会受到伤害。思想准备越是不足,失落感越强烈。任何工作都是伴随着障碍和困难的,事先充分考虑到可能发生的困难,会大大减少精神痛苦,还会幸运地避开这些障碍和困难。
洛克菲勒先生说过:“忍耐和先见之明是成功的最主要因素。”
这里的“忍耐”是指实现一个目标后,又去力争实现下一个目标,一个台阶一个台阶扎扎实实地走向最后成功的心理状态。若想不折不挠、不半途而废,没有忍耐的精神是做不到的。困难再大也不要放弃。
先见之明是远见卓识的眼光;是预测未来会发生什么的能力。成大气候的人,大多数都具有超人的先见之明。他们可以根据经验判断出目前的情况将会如何变化、将会出现什么新情况。
在商界有一种经营管理方式叫“风险经营法”。这是指在创建新事业、与其他公司合作、开发新产品、开拓海外市场的时候,预测出经营中可能出现的风险,并准备好充分的应对方案。
风险经营法的一个特征就是在一个新的事业起步前,预测出包括竞争对手企业动向在内的各种风险。一旦这些问题实际出现后,将蒙受多少损失。为规避这些风险,需要什么样的对策、需要多少人才、财力资源等等。这些风险可以用“模拟模型法”将每一个细节详尽地展示出来。总之,就是要做出一份关于即将实施计划的“最坏的剧本”。“最坏的剧本”同前面谈到的“以消极否定的思想去看待新事物”截然不同。是从预测最坏可能的工作中,找出阻碍计划实施的主要因素。通俗地讲,就是将计划转入实践阶段的前期准备。是确认该计划在遇到挫折和困难时,能否不至于停顿。设定出各种可能发生的情况,是为了确保“模拟模型”的成功。
例如做材料购置费预算时,要设想出如果遇到日元升值或贬值、美元升值等情况,需要追加预算时,应该在哪一个汇价价位上进行。那时的资金是内部预留还是从外面筹集,在哪个金融部门办理等等,这些都要预先做得很细才行。这种“模拟模型法”的操作好处就是无论遇到什么情况,都能轻松迅捷地做出“随机应变、恰到好处”的妥善对应,借以有效地避免风险。
实地勘察和设想图
我以前滑过雪。在滑雪这项体育运动中,有一项叫做回转障碍的比赛项目。这是一项在几根立杆之间飞快地回转并迅速下滑的比赛。参加这项竞赛的选手,如果比赛开始后再根据场地中立杆的位置去临时决定滑行方案,只会损失时间、滑不出好速度。因此,运动员们都是事前进行实地勘察,记住场地整体的地形和立杆的位置,在脑海中描绘出一幅鲜明的设想图。预先设定好从起点到终点的全程中,在哪个位置、如何移动身体重心、改变滑行方向,预先观测好哪里坡度大,哪里的弯度大,设定好滑过这些大难度区域的方案。
我提议将滑雪竞技中的事前准备方法应用到工作中去。在事前就设想出工作中可能出现的困难、危险,做出解决这些问题的预案。这方面的经验积累多了,会帮助你克服任何障碍。克服问题的方法就是这样掌握的。

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