谦卑有消极的含义，但是要想成为一名强有力的领导人物，谦卑却是必备的品格。谦卑并不等同于软弱。德克斯·唐纳所表现出的谦卑，来自于强大。如果你听到一位领导称赞他的属下，表扬他们所做的贡献，或者对组员表示赏识，这就是谦卑的表现。这些手法，与其他最强有力的激发方法一样，都是一个领导者需要具备的。当然了，出其不意地把刺刀刺入昂贵的木架也是一种激励。你需要把“自我”二字和自以为是的计划封进你的军包里面，让一切从零开始。
许多处于领导岗位的人都觉得，自己的职位足以证明他们的所作所为都是正确的。他们严重偏离了目标。他们真该好好领会一下倾听所能产生的激励力量。在面临困境的时候，听取大家的意见，哪怕只是一小部分，人们也会为预定任务更加努力地工作。这就是自我实现，并且很奏效。
为了探讨谦卑或者羞辱的另一面含义，我们只需看看德克斯在简介任务时，是怎样自我解嘲的。他当时肯定没想成为下一任队长，并被逮到溜号。在那种情况下，他不得不谦恭地向别人寻求帮助，完全依靠别人帮他完成任务。他的位置有多么不利！为了保持时刻警惕，他当时已经累得筋疲力尽；而你永远也不会累成那样儿，你会提前知道自己将成为领导者。
你要做好准备，并为之付出努力。你的学习和工作，不仅可以让你的团队免于蒙耻，而且还给你们提供了深入研究的机会。你所需要做的准备，不仅仅是要通过正常渠道获得信息。就像那个深夜的唐纳，需要在河上定位一样，你还要对那些不同寻常的信号或者非标准化的信息保持敏感态度。任何可能的线索，你都不能放过。为此你要不遗余力，听取队伍的意见，还要给他们提供足够的激励，让他们成为可靠的支柱，帮你成功完成任务。你要以坚持不懈的精神武装自己，从战斗的视角看待胜利。我们的下一位游骑兵，埃里克·福克纳，将在这些方面为你提供指导。