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第10节 流行军事化管理

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答:“现在许多企业和学校非常流行军事化管理,从领导满足感来说,我也非常喜欢军事化管理,几千人一个动作,指挥若定,好像当上将军一样,非常有成就感。但实际上这是现代企业最畸形的管理方式,一类来源于被毛主席在天安门接见的红卫兵,这些人当了校长经理后,天安门综合症发作的产物,一类来源于私办了武术学校的少林寺还俗和尚,在少林寺受到虐待后在学生身上转移报复的产物。企业管理的出发点不是满足管理人员的控制欲望,而是追求管理效益,军事化管理出发点不是增值而是严格的结构化控制,浪费大量的人力物力。对于现在变化非常快的市场环境和社会环境,统一化的管理情境会抑制人的独立思考能力,保持公司里的人拥有不同的思想、风格、个性和生活方式是非常必要的。通过一个自由多元的管理情境让企业内的不同思想和外界的变化形成共振,使企业拥有非常敏感的触角去面对变化。企业里只存在一种生活方式是非常危险的。军事化管理的企业就好像这位手脚畸形的人,你喜欢就过来拥抱一下吗?”一位手脚畸形的人穿着泳装一瘸一拐地在台前走来,“哦”全场哄动“不要!不要!”
问:“现在公司很多制度,表格都被废除掉,那新职员培训怎么办?而且人员离开了公司,知识就带走了,没有记录的事情真是难以想象,岂不没有了知识管理。”
答:“知识可以分为两大类,一类是可编撰的知识,一类是意会的知识。可编撰的知识指的是能够用语言和图形进行系统化处理的传统的和现代知识,在企业中就是文件化的知识。而意会的知识指我们对过去积累的经验、教训和隐藏在人的大脑内部的、没有通过一定格式表达表达出来的知识。对企业管理中真正有价值的永远不是可编撰的知识,而是存在企业各个环节和人脑中的知识、经验与创意的意会知识。请问有多少人会去翻阅公司的旧记录?有多少人在新岗位是通过文件和记录来获得新知识的?实际上我们每天90%的时间都是在面对新东西,用意会知识来解决问题。文件和记录是知识管理中自欺欺人的形式,我们从它身上得到的是对结构的安全感。真正的知识永远存在职员的大脑中。文件和记录多了,反而会用各种各样的结构束缚人的思维和创意。更为重要的是,一个主要通过文件交流的结构性管理情境会降低企业内的直接交流量和交流需求,使企业内部的知识得不到融合和共享。知识管理的评估标准不是看公司拥有多少文件多少记录,而是在于你能共享多少别人的知识,能共享多少公共的知识;你的知识又有多少被别人共享,又有多少演化为公共知识。更为多样化更为自由的情境是产生智慧的必然条件,所以我们简化文件是离知识管理更近了,而不是没有知识管理。”
问:“我们很多报表被取消了,很多日常管理的东西都被取消了,像车间、办公室里的监视器,打卡考勤,排队监督员都取消了,连请假都变成自己登记和通知相关人员,不用审批了,天!管理一定漏洞百出 ,OH MY GOD!太疯狂了!”财务总监九难师太对什么新事物都是义愤填膺。
答:一项管理制度需要与否的评价标准是能否为公司增值。没有增值效果只是纯粹起控制作用的制度,一律取消,通过情境设计来诱导人的正面行为,管理成本会迅速降低;能够增值的管理规定,一律简化制度的繁杂内容,通过情境设计来提高增值的效率。必须控制的环节,只保留一个控制措施,重复性的控制一律取消。管理需用多少制度,很大程度上取决我们管理者对人的信任和对自己的信心,控制欲望越高的管理者,他的信任感和信心就越多,衍生出来监视监督控制的制度和纠正预防措施就越多,在这种情境下,被管理者的主动性和积极性就越低,效率就越低,低水平的重复犯错率就会越来越高,纠正和监视成本就不断上升。不要OH MY GOD!,上帝整天都忙着制造美女去选美,没有时间关心你我,我们要相信和信任的是自己。”
问:“那我们现在的管理手册是怎样的?”
这是属于计划内问题,韦小宝微微一笑,鳌拜掌三下:“好,我现在给大家看看新的手册”。两位礼仪小姐端出册子,给大家发放新手册:如漫画家几米的卡通书一样大小,里面每一页都有一些漫画,图文并茂,把公司管理的一些要求和流程体现在上面。大家一看爱不释手,都说很多年没认真看公司手册了,真是开卷有益。鳌拜心想,虽然听起来很舒服,但不敢肯定这些家伙是不是在拍马屁,因为手册虽然是韦小宝编写的,可把署名权给了自己。以前自己每次发布新制度时,这些家伙当面也是赞不绝口,可背地里说自己编的制度有的像大便,有的像小便。因为这些制度只有在上厕所时才有人看,有的篇幅较长一次大便才可以看完,有些短的一次小便就可以看完,听了真是令人气愤。晚上骑上自行车,带了几本新手册放在乌沙村二市场二姨妈的小书摊,果然卖的很快,心里窃喜。
听证会后在虎门垃圾场举行销毁旧制度典礼,八部《四十二章经》在垃圾堆上点燃。鳌拜看着熊熊大火,回想起自己编写它们时的日日夜夜,心里忍不住一阵难过,眼眶里充满晶莹的泪水。突然想起自己还在书里面夹了二百元私房钱,赶紧用棍子去扒书,情急之下,烟灰四起。由于泪水的粘合作用,眼睛刹时就被烟灰堵住了,海老公公正好在场,连忙把他救起,一拐一拐地奔向自己的医务室。唉!鳌大人上辈子的职业可能是火葬场工人,否则怎么会每次总有烟灰跟他过意不去。

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