返回总目录  上一页  首页  下一页

积极融入到团队中(2)

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页






如果一个人感到很难融入到团队中,可能自身存在一些问题。这时不妨从自身找出原因,并马上改过来。
在一些企业,抱怨自己怀才不遇,感慨工作环境不好,无法融入到团队而频繁地跳来跳去的人真是太多了,这些人也没有几个人做得很优秀。原因就是没有找到自己与工作不合拍的根本所在,也就没有从根源上想办法去解决它。
学会互助合作与分享
一家公司老板在批评他的员工时说:“如果你暂时没事可做,为什么不去帮助那些需要帮助的同事呢?”
一个高效的团队,其成员都具有互助精神。通常,互助精神是指把团队的目标置于个人的目标之上,乐于一起工作并帮助他人取得成功。无论具体的行为表现是怎样的,那些被认为具有互助精神的成员常常竭尽所能地帮助团队获得成功。
团队成员在这一因素上所体现出的特征多种多样:①愿意为团队的成功做出自己的贡献,并努力寻求对于团队来说是最好的方案。②做了很多幕后的工作来帮助团队取得成功。③只要有需要,无论何时都会全心全意地投入。④总是乐于帮助他人,态度积极,愿意承担更多的责任。⑤很好相处,一起工作是一件快乐的事。⑥仔细聆听他人的观点。
缺乏互助精神的团队成员更多关注的是“我自己”,而不是“我们”,他们通常以牺牲他人的利益来实现自己的目标,对于团队中的其他成员,他们根本不关心。我在一次企业管理交流活动中了解到两名高层管理人员面临的问题:
这两个人在同一个公司中的两个重要职能部门任职,但是彼此之间的关系不太好。出于工作需要,这两个职能部门的成员经常需要合作进行新产品项目的开发研究。
由于微妙的领导关系,所以一个部门的成员被发现与另一个职能部门的成员交谈或者交往过密,他就可能会有麻烦了。事实上,大家都清楚地知道部门内部正流传着一份“黑名单”,上面列出了不能与之交谈的另外一个部门的人员名单!这样的状况最后导致的结果是,当一个职能部门有一个新产品的设想或者好的点子,另外一个部门就会竭力诋毁。不幸的是,这个公司的所有产品都与该项目团队所做的科学研究紧密相连。由于项目团队所做的研究严重滞后,预算超标,这将最终导致产品流水线停止运行。
这样的故事听起来很熟悉,可能就在你身边。一个团队不仅仅是一些愿意共同和谐工作人的集合,其核心是由两个以上的人组成的人际关系网络,成员通过彼此互动来追求共同的目标。同事都同属整个团队的一个组成部分,工作上有着千丝万缕的联系,那么只有保持经常通气,及时沟通情况,才可能进行有效的合作。也只有这样,才能彼此了解,互相信任,将一些不必要的误会和磨擦,消灭在萌芽状态。
在团队中,你还要注意培养与同事之间的感情,多跟同事分享对工作的看法,多听取和接受他人的意见,多参与同事间的活动,体贴关心别人,不要自恃高雅成为孤家寡人,要跟每一位同事都保持友好的关系。在组织中,如果你自己被孤立起来,那将是件很危险的事。
有一个能力很强的员工在面对客户的谈判中表现突出,为公司创造了良好的效益,受到了经理的高度赞扬。这次谈判使他更加认识了自己的价值,经理的赞赏使他觉得自己非同一般。在日常工作中,他开始不和其他同事交往、沟通,一副自高自大、目中无人的样子,在公司里独来独往。
这位员工的态度使得同事们渐渐疏离了他,都不愿意与他合作。于是,他成了被孤立的人,在许多事情上都陷入了极其尴尬的境地。在一次办理业务中,由于他判断失误给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒,使他无法再继续呆下去,他很不体面地自行辞职离开了公司。
荣誉是优秀的象征,当你取得成绩,拥有荣誉时,更应该戒骄戒躁,保持清醒的头脑才能与同事相互支持、帮助,以巩固已得的一切,因为人不可能孤立地存在于任何地方。
听说过红玫瑰与青蛙的故事吗,如果你已经知道的话,不妨再重温一遍:
在一个花园里,红玫瑰是最美丽的花儿之一,它为此感到骄傲。人们只是站在远处欣赏它而从不靠近,因为在它旁边一直蹲着一只又大又难看的青蛙。红玫瑰非常生气,命令青蛙立即从他身边走开。青蛙只好顺从地离开了。

上一页  首页  下一页