不许愿 不让份 不买好
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我的朋友在某市担任主要领导,在干部提拔使用工作中,他提出“三不”:不许愿,不让份,不买好。不许愿,就是在干部任用之前,不向干部许愿,开支票,搞承诺;不让份,就是在干部酝酿、沟通乃至讨论决定过程中,坚持原则,按干部任用条例办事,不说违心的话,不办违心的事,充分听取大家意见;不买好,就是干部讨论决定任用之后,不向被提拔使用干部表白自己的作用,让其只感谢自己。
这三句话九个字,包括了领导干部在干部任用全过程中应取的正确态度,我认为应该加以提倡。
现今“业余组织部长”多,传播干部变动消息的大有人在。“业余党委书记”也不少,一位干部在提拔使用前后,许愿、买好的人会纷至沓来、接踵而至。有些在干部工作上完全没有决定权的人,看到一位干部有提拔的希望,也会主动找上门来,信誓旦旦地表示要“帮忙”。而一旦这位干部真的提拔使用,又会有不少人前来“邀功”,有声有色地描述“帮助”做工作的“经过”,言之凿凿地表白在班子会上力排众议的“壮举”。
尝闻,某市在差额选举副市长中,有位中层干部在拟选他人栏里被填上一票,会后竟有二十几人告诉他,这一票是自己写的。这位中层干部哭笑不得,当着几位好朋友说了实话:“这一票是我自己划的”。
还有些领导干部,每逢党委常委(党组)会开过,干部讨论决定完毕,分工找被提拔者谈话时,总是争先恐后,多多益善,而且千方百计向其暗示使用过程中自己发挥的作用。
可见,“三不”说到了点子上,针对性颇强,但要做到多数人(不说全部)如此,变成多数人的自觉行动,也不容易。