两组矛盾隐患,设计风波难平(3)
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大家哈哈一笑,都没有当回事。
但当天晚上,猴子在电话里和斑马聊天,她却提到说:"你不应该把我们朋友间私下的事,拿到会上说。"
猴子不解:"什么事呀?"
斑马说:"你说我性骚扰你呗。"
猴子笑了:"哈,我开一个玩笑呀。"
斑马说:"但愿他们也以为是玩笑。"
在猴子找斑马来工作的时候,有一个坚定的信念:好朋友在一起做事情,事半功倍,合作愉快。其实,这次"性骚扰"事件就应该让猴子意识到,他应该对朋友关系与工作关系,特别是与上、下级关系,多做一些思考。而这种思考,可以让他和斑马更友好地相处。但问题是,猴子只是一个太单纯随意、理想主义的人,不可能想那么多。管理者与下属原本过于熟识的关系,会对现在的上下级关系提出新的调整要求。而猴子在当时,没有意识到这一点。
猴子和斑马都没有想到,正是对处理这些关系的忽视,使得两个非常亲密的朋友最终形同陌路……
满脑子"朋友好合作"的猴子,找来的另一个朋友,便是猫。
猫是猴子此前在另一家杂志工作时熟识的美编,也是猴子非常要好的朋友。因为猩猩最初聘用的那两个美编都因为不能胜任而自动离职了,所以猴子就推荐猫过来了。
猫是一个非常聪明的女孩子。多年后在总结整个个案时,猴子想,在猴子、斑马和猫三人之间,猫才是真正懂得朋友在工作场所合作之道的人。在工作中,她一直非常尊敬猴子,当猴子遇到困难的时候,她会悄悄地帮助他。当猴子要做错什么事的时候,猫也会在一旁小声地提醒,而且会很委婉,从不让猴子感到尴尬。
可惜,猴子当时完全没有意识到猫的良苦用心,对她的这份细心当然也就更没有做到心存感激。
猴子在别的刊物打工的时候,最讨厌管理者那套严格的奖惩制度,比如编辑的文章错一个字扣多少钱之类。但是,当他自己成为一个管理者之后,逐渐意识到,工作中确实需要这样一套规则。
一次,猴子拟了一份管理条例,规定了错字扣多少钱,再错多少自动离职,等等。用离职二字,多少有一些文人的含蓄。
在猴子的规章里,与他曾讨厌的那些主编规章的不同之处,在于猴子也规定了自己要承担的责任,如果标题或封面出现错字,就要扣猴子的钱。猴子还写到,如果一期错字超过几个,他本人就要辞职回家。这是猴子作为领导者要做的表率,应该说是一种负责任的态度。
猴子在会上公布了这份规则后,别人没说什么话,只有猫立即表示反对。
猫认真地说:"猴子不能辞职,猴子是我们这个集体的凝聚力,是猴子把大家团结到这里来的,没有猴子这个集体就会散,所以,猴子绝对不能辞职。"
这让猴子很感动。猴子没有想到她会说这些。
当时另一个被感动的人就是猩猩,通常人们是通过一个人对别人的态度来判断这个人将来可能对自己的态度。那天会后,猩猩就和猴子说:"猫很好呀。我看猫对你很够朋友!"
也就是从这事后,猩猩对猫关爱有加,后来在很多事情上都很护着猫。
一本刊物,美术设计很重要,而封面设计又是其中最为重要的。
从一开始,猩猩就为美术设计的事儿发愁,而这又是猴子的弱项。即使在那两个美术学院的学生没有离职之前,猩猩也在一直不懈地寻找着优秀的美编。他自己可能都不知道面试过多少美编了,但是,没有一个能被他看中的。
斑马自己学习过绘画,有艺术功底,和艺术界也有颇多往来。她到任后提出来说:为什么我们一定要招美编呢?为什么不把杂志交给专业的艺术设计工作室来做呢?
这是一个新的思路。
经过磋商,决定联系一些艺术室来竞标完成美术设计的工作,由斑马来联系具体事宜。