让偏见走开（1）
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职场中的偏见往往害人害己。一旦对某人存有偏见，就会给人贴上标签，遇事就会按照定式思维去做。消除偏见必须在我们的思想深处祛除偏见之源，我们应加强思想修养，用辩证的思维方法去看待别人，这样对双方都有利。
1职场故事
工作中的偏见经常会影响个人的职业发展，下面的故事是一个例子：
小王在一家外贸企业里做部门经理，就任三个月后，感觉与总经理老周之间的沟通越来越困难，因为他提的一些建议常常引不起周总的注意，随之产生不被重用的想法。所以在权衡一段时间之后，决定离职而去。可是当他向周总提出辞呈时，却又被周总极力挽留了下来，这让他颇为疑惑：“难道周总自己不觉得两个人沟通有问题？”小王心想即使自己留下来也要留个明白，为此，他决定要好好找周总问个清楚。
小王向周总坦承自己为是去是留进行了艰苦的思想斗争，为此事甚至失眠两个月了，再这样下去，怕自己会崩溃，所以才决定要辞职。没想到周总却是一副优哉游哉的模样回答他：“我承认跟你意见有些不同，不过我听了你的意见后，不管你的意见有没有价值，我觉得你是用心的主管，也很勇于表达自己的思想，我很庆幸你不是唯唯诺诺的马屁精，所以我要极力挽留你。但是我也承认自己的不足，缺乏和部属之间进行积极的沟通，以至于产生不该产生的隔阂。”
听了周总一番话，小王突然豁然开朗，觉得自己好渺小，怎么自己会这样“自闭”？自己吓自己，把自己弄得神经兮兮呢？
像这样的情景，其实每一家企业都有，不是吗？这就是因为缺乏沟通而产生人为的“认知与偏见”，由此产生的隔阂与认知偏见决定了你的生活态度，同时也决定了你的命运。
事后，公司的副总听小王提起此事，于是对小王说：“为什么每一次沟通，你都认为周总应该听你的？花钱的周总为何要听从没出钱的？你这不是很欺负人吗？”
小王急着说：“可是我的建议绝对是正确的。”副总回答：“世界上没有绝对的事情，所以你的建议未必是正确的。”其实很多策略是正确的，却因为“执行上的一步错，而满盘输掉”，也许周总就是“想到了这点”。
偏见的产生，很多时候是因为我们不能准确判断全局。如果看不懂局势，这时要懂得“不要随便下断言”的道理。
故事中的“小王”可能在我们的现实生活中还不少见，甚至这样的事还在你身上发生过，你是怎样应对的呢？
我们都曾有过“郁闷”的情绪，想一想是为什么，也许就是错误的“认知”在引导着你的“情绪”。所以，当错误的“认知与偏见”被矫正以后，你一定会发觉“豁然开朗”的心情是如何的舒畅！
2偏见的代价
这是一个关于种族偏见的故事：
杰克逊在乘坐地铁时遇到了一个年老的盲人，他们开始闲聊起来。老人告诉杰克逊，他是南美白人，从小就很讨厌黑人。在北方念书的时候，有一次他被老师指定负责办一次野餐会。同学中有几个黑人，因此他在请柬上注明：“此次野餐会，我们保留拒绝任何人的权利。”在南方，人们都明白这句话就是“我们不欢迎黑人”的意思。
收到请柬后，全班哗然。他被系主任叫去臭骂了一顿。他解释说：没办法，我骨子里就非常反感黑人，有时买东西不得已碰到黑人店员，我会将钱放在柜台上，让黑人自己去拿。
老人接着说，后来他在波士顿读研究生的时候，发生了一次车祸。也许是上苍的惩罚，这次车祸让他双眼失明。然而，他最大的苦恼不是行动不便，而是弄不清对方是不是黑人。他苦笑道：“我向心理学导师求助，他没有说我有心理障碍，而是善意地开导我。后来，我们建立了深厚的友谊。有一天，导师告诉我，他也是黑人。此后，我对黑人的偏见完全消失了。”
车很快到终点站了，老人问杰克逊：“先生，你是黑人吗？”杰克逊说：“是的，我是黑人。”老人说：“不过没关系，我不介意。我失去了视力，也失去了偏见，可以说是因祸得福，这是一件多么愉快的事啊！”
在月台上，老人的太太在等待他，两人亲切地拥抱。杰克逊发现，老人的太太是一位满头银发的黑人。
故事中的老人小时候怀有深刻的种族偏见，不能接受与黑人之间的产往，但是随着车祸的发生而双目失明，亲身感受到了黑人的关怀，也就消除了偏见。可见，偏见一旦产生，要消除它是要付出很大代价的。
偏见往往产生于误会。因了误会，可能郁闷，可能愤怒，独缺了理解，缺了换位思考；于是造了误会的“因”，偏见这个“果”便出来了。误会这个词是比较中性的，尚属于合理的存在；但偏见就不同了，一旦形成，便会在实际的生活中发挥它的负面影响作用。可能你不了解一个人，一个好心的人，由于某个事情，你便对他下了判断，这是误会的开始，接下来，可能就看他什么都不顺眼了，于是形成了偏见。
情绪是误会产生的帮凶，一个简单的例子，同样的话，不同的人听起来便会产生不同理解。如甲说了关于乙的什么话，丙可能觉得是好话，但乙却可能理解为讽刺或别的什么。关己则乱，情绪难以平和。
这个老人的故事，于我们可借鉴的地方甚多。当我们讨厌一个人的时候，对某个人的行为产生不良情绪的时候，保险的法子是站在他的立场想想，看能不能理解他的言行，然后过一段时间再说。毕竟生活环境的不同，接受教育的不同，观念思想的不同，价值取向的不同，都可能导致误会的产生，只要记住人与人之间有这么多不同，那么或可以将误会止于偏见之前，很多不利的后果可能就不会发生了。