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面对这个兆亿美元的产业,究竟该抢占那个位置最有利?
像狄玛士(思尔克豆奶)或保罗·威恩(花园汉堡)生产保健产品?还是像肯尼(第一俱乐部)或耶诺维兹博士(保健中心)般提供保健服务?还是当个专业的保健顾问,强调知识经销而不是实体经销,把最好的保健产品传送给周围的亲朋好友?或是当个钻研这个新兴产业动态的投资者或投资银行家?或是像泰德·古柏曼博士提供有意进入保健领域的人必要的工具?还是分头并进?
我无法针对个人回答这些问题。就像外科医生没有经过事前的诊断,无法告诉病人该动什么样的手术。但我可以提供一些原则性的建议,仔细评估先前的想法,和思考这些问题的答案。
首先,要了解的是,经济体的每个部门都和保健产业有关,从日常的饮食和必要的医疗照顾,到呼吸的空气和晚上睡觉的床。要赶上这股保健淘金热,未必要直接投入保健产业(例如饮食和医药)。银行家、律师、会计师、行销主管、经销商、保险经纪人,和其它千百种提供保健产业所需工具和服务的专家,都可以创造可观的保健财富。
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自1876年以来,淘金热(gold rush)一词已经成为“捷足先登新兴或高利润领域”的代名词。但是真正从淘金热中发财致富的并不是淘金客,而是提供挖采黄金所需的生意人。一谈到加州淘金热的产业,首先让人联想到的就是亨利·威尔斯和乔治·法戈,但这两个人却连一盎司的黄金也没挖过。这两人以前都在纽约西部经营货物运输业务,于1850年合组美国运通公司(American Express Company)处理水牛城(Buffalo)以西的货运业务。1852年,他们发挥货运业的专长成立富国公司(Wells Fargo & Company),并将服务对象锁定加州淘金客。在那期间富国公司的业务扩及运输黄金和融资淘金客等服务,而成为一般银行、旅行业和保险业务的翘楚,并在1882年推出美国运输公司汇票(American Express Money Order),1891年发行美国运通旅行支票(American Express Travelers Cheque),并在1915年成立美国运通旅游部门。美国运通在1970年以前一直都还经营货运业务。
威尔斯和法戈提供淘金客贷款、货运和银行服务,因而对黄金开采行业了若指掌,就连靠挖黄金致富的淘金客也自叹弗如。同样地,今天许多提供保健产业服务的人即使从未生产或经销任何的保健产品,也已经成为保健专家。

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