优秀的企业通过宣传群众英雄，使公司上下洋溢着一股牺牲奉献的精神
我们甚至可以做一个测试，但凡公司的领导者尊重每一个普通员工的劳动、善于把荣誉让给部下，这样的公司往往具有一种迷人的气质，经营绩效也非常好。究其原因，这类公司属于一种特别的类型，是属于牺牲奉献型的公司，上下洋溢着一股牺牲奉献的精神。
经过大量的研究，我发现，牺牲奉献是一种独一无二的竞争力，或者干脆说就是第一竞争力。
有的人往往只把技术啊，市场啊，规章制度啊，这些硬性的东西当做核心竞争力，技术、市场固然重要，规章制度也可能有用，可是，他们忘了，这些东西第一不是老板一个人弄出来的，第二“一招鲜，吃遍天”的日子越来越难、越来越短了，到头来靠的还是抱团打天下、牺牲奉献，这样才能抓得住机会。
你想想，八十年代的四通，公司上下是有股子牺牲奉献精神的，员工都为能在四通就业感到自豪。今天四通的员工还有这种感觉吗？四通转型，左转右转都是失败。为什么？就说当年搞个人电脑，按说四通比联想搞得早，算计也比联想精。为什么联想成了，四通没搞成？那是因为联想的一个普通中层经理在仿造和分销上多用了心思，琢磨出了门道，在领导的支持下成功推开了。没有牺牲奉献精神，一个小小的中层经理费心思琢磨这些干吗？领导不把牺牲奉献精神当做第一竞争力，谁会搭理一个小小的中层经理提出的建议？联想和四通就在这一点上拉开了距离。
华为为什么如此注重宣传群众英雄？经过研究发现，目的是塑造一股公司上下人人都讲牺牲奉献的风气。任正非说得很清楚，“每一个人都可以成为英雄，每一个人都可以自豪，不在于别人承认不承认，而在于自己是否奉献。
1997年，任正非在公司研究试验系统先进事迹汇报大会上，以“呼唤英雄”为题，发表讲话，再次强调要注重群众英雄，并且和牺牲奉献精神联系到一块：
历史呼唤英雄，当代中国更迫切地呼唤英雄的群体，华为青年应该成为这样的英雄。谁能说今天的土博士（前），不会是明日的世界英才。我国只有在教育、文化、科技方面领先，才能走出让人欺辱的低谷。有志的中华儿女，应该献身于祖国的事业。
《华为人报》有篇文章《谁是英雄》写得很好。公司的总目标是由数千数万个分目标组成的，任何一个目标的实现都是英雄的英雄行为所为。我们不要把英雄神秘化、局限化、个体化。无数的英雄及英雄行为就组成了我们这个强大的群体。我们要搞活我们的内部动力机制，核动力、油动力、电动力、煤动力、沼气动力……它需要的英雄是广泛的。由这些英雄带动使每个细胞直到整个机体产生强大的生命力，由这些英雄行为促进的新陈代谢，推动我们的事业向前进。
因此，华为公司不会只有一名英雄，每个项目组也不会只有一人成功。每一次小的改进，小组都开一个庆祝会，使每个人都享受到成功的喜悦。你也可以邀请更多的人参加，让更多人知道。当你乐滋滋的时候，你就是你心目中最崇拜的英雄。不要因为公司没有发榜，英雄就不存在。公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。是金子总会发光的，特别是在湍急的河流中。高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优点，改进自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。做一个从没得到过授勋的伟大英雄。
伟大的祖国充满着产生英雄的土壤、空气、阳光与雨露。中华民族是伟大的民族，中华文化历经五千年而不亡，说明了这种文化的顽强与厚重。祖国经历漫长的历史而未振兴，并不是中国人不行，而是中国没有产生过大产业，小农经济培育的个体奋斗，没有走出迷宫。以至于曾经有三个中国人是一条虫的说法。随着二十世纪的工业化的发展，中国的大产业开始出现，人们为了寻找出路，不是产生了“鞍钢宪法”、“邯钢经验”、“大庆精神”……，他们的磨炼，为中国产生大管理，开始了艰难积极的探索。但是由于我们的不成熟，对价值规律的认识还不充分，还没有形成完整闭合的理论体系。华为步他们的后尘，在奋力探索高科技产业在中国成长之路。
十几年的开放改革，中国企业在逼上梁山后，已逐步在一些领域开始群体突破，形成相互呼应的趋势。随着我国部分项目水平已接近国际先进水平，蓬勃发展的国内高科技产业，为中国人才在自己的土地上发挥作用提供了实实在在、前所未有的机会。
华为经历了八年奋斗产生和日渐形成的企业文化，认真研究了中国企业的优势与劣势，实事求是拟出了实现管理的大纲，使群体奋斗在华为有可能形成坚实的基础和不可逆转的趋势。在这样的文化土壤上有可能长成茂实的庄稼。它孕育着无数的英雄，百万雄师过大江，是一代中国青年的写照。
中国长期受中庸之道的影响，虽然在寻求稳定上有很大的贡献，但也压抑了许多英雄人物的成长，使他们的个性不能充分的发挥，形不成对社会的牵引和贡献，或者没有共性的个性对社会形成破坏。因此，发展中的中国特别需要英雄群体来推动火车头的前进，这种渴求为每个人的成长提供了机会。华为将自己的目标选定向世界一流公司靠拢，而现在差距又这么大，更迫切的需要英雄，那种群体奋斗的英雄，那种勇于献身、无私无畏的英雄。一切有志的热血儿女都应为中华的振兴而奋不顾身。献出你的青春，献出你的热血，拥抱你的事业，享受奋斗的人生。
再过二十年，我们的祖国会有多么美，我们自豪地走过人生这一段历程，不因虚度年华而懊悔，不因碌碌无为而羞耻。我们为自己的祖国的繁荣昌盛而贡献了力量，不负先辈世代繁荣的梦想。每一个人都可以成为英雄，每一个人都可以自豪，不在于别人承认不承认，而在于自己是否奉献。
华为正是一家洋溢着牺牲奉献精神的公司。这里的英雄往往就是一些小人物，他们干的是一些看上去的小事，但总带着一股传奇的力量。为什么会这样？我想了想，发现还是一种牺牲奉献精神在感染人。
华为无论市场部、还是中研部、中试部、生产总部以及企管部门，几百名秘书们默默的奉献了她们的青春。公司排山倒海的市场宣传，不停的展览会、推广会，秘书们比主管还要忙，会前、会后有多少无人知道的小事。与堆积如山的文件和用具与之相伴，起早贪黑的忙碌着。但由于华为早年处在饥寒交迫时期，公司重点抓产品开发、市场拓展，秘书体系常被忽略，而且很难得到评价。
后来，一位创业时期的秘书突然因车祸去世，这事震动了任正非。他说，“她，是华为的功臣，是一位真正的英雄。她永远作为一名无名英雄，被我们怀念。”、“我建议熟悉她的人，要把她的事迹写出来以教育后人，向她学习。”
在这样的鼓舞与布道下，华为的员工以超出常人的激情投入工作。