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第二章 顾客对您深信不疑时(5)

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让我们观察一家公司如何同潜在顾客约会。弗兰克林·科维(FranklinCovey)是一家位于尤他州盐湖城的人力和组织效率公司。它提供一系列极富价值的时事通讯,并由几位资深合伙人通过电子邮件发布。这些信件统称为“帮助顾客成功”。它们都是免费订阅,为销售人员建立和发展关系、最终达至销售,提供一些详尽技巧。科维把每一电子邮件加上一个“排行”键,这样便会从读者那里得知对每一通讯的实时反馈。公司请求人们提供电子邮件地址来换取有用信息。这样,等于说,它已经问及:是否允许让潜在顾客注意到它的收费讲习班和培训课程。
提供前沿价值信息与顾客建立关系,科维通过这种战略,独领塑造顾客福音传播者风骚。科维副总裁卡尔萨(Mahan Khalsa)的电子邮件里,我们可以清晰地见到他。我们已经真切地熟悉了他温暖而又智能的嗓音。他的照片出现在每个电子邮件里,我们可以通过他那长长别具一格的灰色胡须辨认出他的脸。我们自身逐渐熟悉了他,他看上去便日益真实而可信。我们同他的关系不断取得实质性进展,我们成了他的感情俘虏,还有什么犹豫不决的吗?
您能窥看到了马汉那张智能微笑的面孔而点击“不提交”链接吗?不可能。可能出席他的培训课程吗?差不多。一个关键性的论点是:虽然我们还没有从科维公司购买任何商品,但是,我们已经接受这家公司的价值观念,所以,我们替它传播福音。
为增加销售,市场从业人员时常把“增加对品牌的忠诚度”挂在嘴边。这个术语有何实际意义?公司及其标识是没有生命的。人们忠实品牌的观念,对那些没有什么差异的产品才有意义。想一想Evian和Pellegrino之间的区别便一目了然。但是,一般来说,人是忠实于人的。任何商业行为,不论是出售或生产一种产品,还是提供一项服务,只要有人类参与,便具影响顾客经历的超强能力。顾客忠诚亦发端于此。
顾客服务排名中,电话公司总是倒数第一。它们把每月的电话收费单据故意搞得复杂而难以破解。它们迫使顾客在等待一系列的语音指令后,再同活人通话。它们存心让顾客挂机去拨打另外一个号码,以同另外一个组织通话。乖乖,我的上帝,你们是电话公司…你们制定了电话系统!
念及您所中意的餐厅,您可能更多地想到令人愉悦的服务员或愁眉不展的老板,而不是食物本身。您可能喜欢您公寓所处的位置,但是,房东和/或维修人员主动积极的表态却影响了您的决定。您或者续租一个月或者干脆取消租赁。
顾客传播福音是基于对人的忠诚,而不是事物。
以塑造顾客福音传播者开始
许多常见的营销策略正在失去效用,却仍控制着多数营销预算。2001年,百事可乐公司雇用少年流行歌星小甜甜,发动了一场花费几百万美元的广告攻势。这是该公司历史上最昂贵的一次广告宣传。一年以后,百事可乐的销售额下降了1%。在以两位数计算市场份额的行业中,这是一个具有特殊意味的百分比数位。
小公司的营销网络领导者发疯似地大量收集商业名片,并发动一场场直邮垃圾件、电子邮件和电话营销进攻。这种方法虽然有所反馈,但也背上了低俗廉价的恶名。把这些糟糕的营销习惯埋地三尺,并取而代之顾客福音传播吧。下面便是入门者的开山法宝。

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