首页 -> 2008年第6期

以回扣利诱导游揽客　珠宝大王谢瑞麟父子判刑

作者：翟　羽

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　　曾经轰动一时的香港上市公司谢瑞麟珠宝(国际)前任及现任主席谢瑞麟父子，被指串同公司高层向旅行社职员给予非法回扣及协助避税一案(《蓝盾》2005年8月号上曾以“旅游业四大黑：黑社、黑店、黑导、黑车”为题对此案进行过报道)，4月24日在香港区域法院开庭裁决。经过百日审讯及越洋聆讯后，法院裁定谢瑞麟父子及三名职员涉嫌向代理人提供利益、造假账、诈骗和偷窃的八项罪名全部成立。其中有6项为交替控罪。主审法官用230页的判词详细宣布了裁决理由，用时两天。法官指出，5名被告在1996年至2003年间共向旅行社职员提供回扣1.7亿余元，谢氏父子还盗取TSL逾320万元。法官直言：“谎言已成为TSL的公司政策!”目前，谢氏父子等人已关押在监房等候判刑。
　　
　　一
　　
　　有香港珠宝大王之称的谢瑞麟今年72岁。他的创业经历是一波三折。这个只上过两年小学、祖籍广东南海的：商人，1945年随全家移居香港，一直生活在最贫困的木屋区老虎岩。因家境贫寒，年幼时曾当过拾荒仔，13岁那年，父母送他到一间亲友开的金铺当学徒，经过5年打金学徒生涯后，谢瑞麟觉得并不满足，于是下决心再学西式珠宝镶制，前后学艺十年，捱尽了苦头。谢瑞麟说，当时最大的慰藉就是辛苦地省下一点点零钱，然后到大光明戏院看戏。23岁时，他找人借了3000元开金铺创业，每天在不足100平方尺的房间内，埋头苦干达16个小时。多年克勤克俭以及在产品设计上不断创新，生意日渐兴隆。12年后，他正式成立以自己名字命名的谢瑞麟珠宝公司。1987年，谢瑞麟珠宝(0417·HK)正式上市。有了资本来源后，公司的规模在1991年时达到员工1100人，产品分销中国、美国、新加坡和泰国等地。谢瑞麟一直做到身家20亿元，专卖店开遍东南亚地区。1990年，谢瑞麟买下大量物业，导致公司债台高筑，需转卖物业减债；1997年，斥5亿元购入尖沙咀宝利商业大厦；1998年，金融风暴后，谢瑞麟珠宝负债高达134亿元；2000年9月25日，被法院颁令破产。同年由其子谢达峰接任谢瑞麟珠宝主席。年轻气盛的谢达峰接任后，大刀阔斧地对公司进行整合，公司效益逐渐好转。2004年中旬，谢达峰与债权人达成协议，愿意偿还1300万元，借此解除破产令。通过多方面的努力，2004年9月3日，获法院撤销破产令；2005年4月22日，谢瑞麟与谢达峰涉嫌向旅行社职员提供回扣。安排旅行团参观旗下店铺，被廉政公署拘捕。2006年2月～4月，香港廉署先后拘捕各被告，予以起诉。谢瑞麟父子遭廉署拘控之后，谢瑞麟珠宝(国际)即告停牌，迄今仍未复牌。
　　
　　二
　　
　　此次涉案的五名被告包括谢瑞麟、谢达峰(40岁)、前公司副主席兼财务董事钟婉玲(46岁)、副主席兼行政总裁温比特(48岁)、业务推广高级经理王庭芳(51岁)。他们被控连续10年向旅行社职员提供回扣，利诱200多家旅行社带客人往集团陈列室购物。
　　该案主审法官在裁决时指出。香港廉署在1996年调查一间旅行社涉嫌收受TSL回扣事件时，有证人提供口供，称当时谢瑞麟珠宝公司主席谢瑞麟得悉部分旅行社及其职员均不欲向税务局申报佣金以求避税，希望TSL协助瞒税。考虑到下设5家陈列室向外国及国内游客推销，生意额占集团逾1/3，遂与公司高层商议，同意推出一项名为“占士邦”回扣计划。很快，由谢瑞麟珠宝公司前高层、特赦证人梁悦权等人，以离岸公司名义分发现金回扣给旅行社及导游，借此增加陈列室客源，又可助旅行社及公司逃税。另外，谢氏父子先后要求其他人替二人向TSL“要钱”，二人藉此先后盗取TSL逾300万元，其中谢达峰更将TSL给予前中国TSL主席共200万元人民币的分红装入自己袋中。东窗事发后，竟讹称无法联络上该主席。
　　年逾古稀的谢瑞麟，在4月24日上庭时，身穿深蓝色西装、卡其色西裤，与同样面对裁决的儿子谢达峰前后进入法庭。谢氏父子在过去百天出庭应讯期间均表现从容，但两人在等待裁决前均显得紧张。代表谢瑞麟的顾问律师在庭外透露，谢瑞麟早对裁决作了最坏打算。庭上，谢瑞麟一脸忧心忡忡，面色凝重，在裁决前未与其子谢达峰有任何交流。当法官宣布众人罪名成立时，谢瑞麟立即面容绷紧、目无表情，裁决期间不时垂头；其子谢达峰面色沉重，表现冷静。听到裁决后，谢瑞麟的代表律师表示会上诉，但需待法官判刑后才可申请。等候判刑期间，谢瑞麟父子等人须关押于荔枝角监房。
　　5月9日，香港区域法院对此案进行了宣判，判处谢瑞麟入狱3年3个月；判处谢达峰有期徒刑5年；涉案的谢瑞麟珠宝(国际)有限公司其他3名人员分别被判处3年9个月至4年3个月。
　　
　　(责编：曾　哲)