首页 -> 2005年第5期

论新形势下教师人力资源管理的重点内容

作者：魏　一　孙雪梅

　　学校管理的对象是人、财、物、事、时空、信息等要素，但对教师的管理则是核心和关键。教师作为学校的核心人力资源。最大限度地吸引人才、留住人才并在留住人才的基础上充分调动教师积极性和开发其潜能是每一个学校的首要任务。教师管理中一般有两种模式，即人事管理模式和人力资源管理模式。人事管理模式以“事”为主，主要是管理档案、发放工资、记录考勤等行政事务性工作。而人力资源管理则是学校为实现一定时期的目标而对教师资源进行科学合理更新、配置、使用、开发和激励的一系列管理过程。其特点是以教师为本位，将教师看作学校最宝贵的财富，注意满足教师的需求，把教师管理的核心放在调动教师的积极性和主动性方面。随着知识经济的到来，“学校之间的竞争就是教师竞争”，学校要实现可持续发展，教师管理必须由人事管理模式向“以人为本”的人力资源管理模式转变。

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