首页 2005年第8期

好的创意怎么来？

作者：佚　名

　　
　　有这样的一个问题：现在摆在眼前的有一筐苹果，要求你找出其中最好的一个，你会怎么办？其实，办法很简单，将这筐苹果逐一筛选，从而选出最好的一个。推而广之，人们评定最好的东西，一定要经过筛选，这是人们熟知的一条经验。
　　然而，人们的思维习惯却恰恰相反。面对问题，习惯上喜欢采用最先出现在头脑中的第一个设想或第一个解释。这说明人们的思维存在一种惰性。凡事当头，想到什么主意就什么主意，有了一个主意，一般就不再想第二个主意。
　　富有创新思维的人并不否定第一个观念、第一个设想、第一个方案的价值。也许，它们就是最棒的、最佳的、最合理的。但是更多的研究结果表明，设有观念的量，就没有观念的质，试想：仅有一个怎能知其优劣？广开思路，一百个创意的质量肯定要好于一个创意。
　　创新思维专家指出，优秀的创意大多出现在考虑问题阶段的后期，而不是早期，越往后的方案包含的创意越多。这一点不难理解，因为前面的方案刺激、启发了后面的方案。占有大量方案有助于实现思维的多元化，有助于保证思维的新颖性和独创性。爱迪生发明白炽电灯时曾考虑过3600多种不同的方案，最后他才找到了满意的那种。假若试验仅有十几个或几十个方案，那以，白炽灯的发明权恐怕就要易主了。
　　观念的量是创造性思维的核心。获得创新观念的关键是产生大量的观念。大部分测量创造力的测验，都把产生量大质异的观念的能力，作为衡量一个人的创造能力的中心指标。诺贝尔奖获得者，著名科学家林纳斯·鲍林说过：获得一条最佳观念的方法是获得大量观念。
　　获得大量创意的一个关键之点，就是不要轻视和排斥那些蹩脚的和粗陋的观念。事实告诉我们，优秀的方案总是姗姗来迟，总是在充分考虑过大量的方案之后才会出现。蹩脚的方案往往是形成优秀方案的基础或向导。好的创意往往就在蹩脚的方案对面。
　　邱吉尔说过：任何思想都应予以考虑，哪怕是看上去稀奇古怪的思想。
　　量产生质。在记下您的一个个创意的时候，不要单纯去评价哪一个创意的价值，您得到的创意愈多，愈容易得到最优秀的创意。枪法不准的情况下，多放也可命中，亦是一条真理。
　　——在众多的方案中，总有一种或几种碰巧是出色的。