中国足球梦难圆
臭皮匠哲学
苏永舜指出了这场比赛中我们指挥的失误,许多足球人也指出了戚务生的失误,
更多的球迷指出了戚务生的低能,但没有谁指出戚务生已尽了全力,甚至说教练组
尽了全力。我们不该怀疑戚务生金志扬迟尚斌的能力,他们无疑是中国足坛上最优
秀的教练。我确信苏永舜想到的、杨秀武想到的、年维泅想到的、曾雪感想到的,
戚务生和迟尚斌、金志扬也都想到了,甚至更全面些,但每一个中国教练一旦担当
了现役主教练,都会在相同或相近的问题上犯相同或相近的错误。身在其外时谁都
是明智的和智慧的,但身临其境时又都会陷入同样的困境。这是中国教练员们的共
同命运,无论哪一个都不能例外。要创造这个意外也容易,比如说高丰文曾经率队
冲入了奥运会,但那时候的中国队赶上了好时候,除了水平下落的伊朗,我们没有
遇到真正强硬的抵抗。日本在那时候还是中国队的脚下败将,中国队从来不把它放
在眼里。应该说高丰文的例外并不能证明中国教练已经修成正果,高丰文的两个
“黑色三分钟”才是中国教头的真实表现。
改革开放给中国带来了许多新鲜有趣的东西,但不知为什么给中国足球只带来
了金钱却没有带来智慧。新的教练比他的前任教练表现更差但却始终能坐稳国家队
的帅位,我在怀疑中国足协的职业良心的同时也想到了“山中无老虎,猴子称大王”
这句古话。
中国足球踢到今天,大约每一个中国球迷都意识到了中国足球裹足不前的一个
重要原因:教练员的能力低下水平低下。还有更深层的原因:水平低下能力低下却
又盲目自信不思进取。这或许应该成为这中书首先要涉及的问题,它也是我多年来
最生气的问题。
在欧美足球强国,国家队和俱乐部队的主教练必须经过专业培训和考核,这大
致相当于中国足协搞的“上岗证”。当然,中国足协的“上岗”制度和其他制度一
样,都不能带有根本变革的性质。大都是一种形式或者表明有法可依,至于水平如
何并不是足协大员们所关心的。我们永远强调特殊国情,这个国情可以使很多不合
法规的事情合法化,比如说八一队的主教练庄连胜就没有足协的“上岗证”,但他
却能堂而皇之地出席赛后只有主教练才有资格出席的新闻发布会。在国外,即便是
贝肯鲍尔也不能没有教练证书而成为国家队的主教练,他只能戴一顶技术指导或领
队的帽子。相反,萨基没有足球皇帝的桂冠,但却可以执教意大利国家队。还有尤
文图斯的里皮,德国勒沃库森的道姆,他们都没有球星的历史。但都因良好的执教
能力而成为大牌教练。总体来说,欧美强队的主教练大部分都入选过各自的国家队,
如今率领巴西、阿根廷、德国的扎加洛、帕萨雷拉和福格茨都是当年冠军队的成员。
在这方面,中国的教练构成和世界的潮流一致,而问题也恰恰在这种一致中间产生
了。
苏永舜、曾雪麟、高丰文、徐根宝、戚务生、迟尚斌、谷明昌、陈熙荣、胡之
刚、张俊秀……所有这些国家队教练都是他们同时代球员中的强者,他们每一个人
都代表国家踢过球;还有,这些人都是年维泗时代的后进者,都是在一种足球思想
下成长起来的教练。这些人有着他们的后人不具备的更多的吃苦耐劳和为国争光的
精神,但他们同时也刻上了时代的烙印,他们靠自己的经历去指挥球队,是一些最
典型的经验主义者。遗憾的是这些人的经验非常有限。他们也试图总结前任的教训,
但总是不得要领。苏水舜没能战胜新西兰,我们得出的结论是沙特人放水,还说不
适应新西兰人的硬朗打法,但时至今日我们依然适应不了硬朗的韩国人和伊朗人。
抓体能抓技术但都没能从根本上解决实战问题,看上去是头痛医头脚痛医脚,实际
上是中国的教练们还不懂现代足球正在成为一项复杂的系统工程。'98世界杯外围赛
决赛之前,国家队教练组提出力争小组第一,一次解决战斗,听上去很豪迈,其实
骨子里是对澳大利亚人的恐惧;说对西亚有心理优势。其实是因为避开了韩国而窃
喜。我们肯定还没有忘记英格兰队来北京和中国国家队的那场热身赛。英国人这一
次并没有蛮冲蛮撞高举高打,他们像巴西人那样玩起了地面游戏,其结果是自以为
速度快柔韧性好的中国球员被身高马大的英国人玩耍了九十分钟。3:0的比分是英
国人绅士风度的定格,他们最懂得掌握分寸也最懂得做客人的礼节。我们也知道,
维纳布尔斯不是查尔顿也不是达格利什,他只是许多英国教练中不错的一个,跟他
一样水平的教练在欧洲大陆不会少于一百个。
苏水舜之后的中国教练都演绎了自己的足球思想,曾雪膝的小快灵,高丰文的
防守反击;徐根宝的快速通过中场——前后场直接对话——抢逼围;戚务生的防守
反击——压迫式打法——451阵形——防守反击。你不难发现这些人反倒离足球越发
远了。他们每一个人都以为自己在进行革命,但每一个人其实都在同一个陷阱里挣
扎。谁都不能冲破战术本身的局限去探究足球运动内部奥秘和外部成因。作为一个
普通球迷,的确很难说清楚足球运动的丰富内涵,但最起码知道足球之所以如此牵
动人心,肯定有战术之外更复杂的东西。对于一个足球人来讲,足球肯定给了他许
多经验和教训,而这些东西也就构成了一个教练员的智慧储备。于是我们终于接近
了问题的关键:我们的教练员在智慧储备方面存在着不能弥补的欠缺,这也是我们
换了一届又一届依旧没有质变的因由。
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