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三十七

　　5.能臣和奸臣都是一个人。

　　为什么说"在好上司下做能臣，在坏上司下作奸臣。"

　　其实人并没有改变，但环境在变，他为了适应环境，必须要更换自己的形象。

　　譬如一个人的工作能力非常强，那么他是否应该随时表现出做事的能耐呢？

　　在好上司的手下，自然没问题，你干活越多，功劳越大，也越受重用。但这是种非常理想化的状态，职场现实并不是这样。

　　上司也是人，他们不可能以你想象中的状态出现，往往每个人都是有私欲的，所以很多上司并不好，甚至于是坏上司。

　　有些人怕功高震主，所以压制手下能人。有些人不看成绩看关系。有些人喜欢抢下属功劳，干越多越没有好处。

　　在这种坏上司的手下，你做能臣有用么？唯一的结果就是被排挤打压，苦哈哈白干活已经算不错了。

　　所以，随机应变，因地制宜是职场中非常重要的法则。这是不法的大法，是无道的大道。

　　只要你能保持自己本质不变，能臣与奸臣都不过是一个外表，是你春夏秋冬四季所穿的不同衣服，季节在变，衣服也得改变，职场和生活是同一道理，只看你能不能做到而已。

　　案例：

　　鲜于闯出了弥天大祸。一时之间，A公司乱成了一锅粥，集团高层和董事局连夜召开紧急会议，据说讨论了六个多小时也没什么结论。而华东销售大区更是人心惶惶，鲜于的个人前途已经没有人关心，这次的灾祸已经大到会影响所有人的饭碗。

　　目前的现状就是，A公司的产品，不能进入华东区所有终端渠道，不能进任何药店、超市、连锁店，而业绩也必然一落千丈，成为一块死地。

　　别的竞争对手做了多年没成功的事情，让鲜于一张合同就给搞死了，如若残局不能收拾妥当，那么A公司的华东销售大区就算垮了，鲜于也是千古罪人。

　　总公司虽然没讨论出什么处理办法，但还是连夜派出大中国区销售副总监李荣，到华东区来收拾局面。

　　A公司大中国区有两个销售副总监，李荣负责的是大业务方向，而周国华负责活动和渠道。这次与"好人家"的合作，周国华一直在帮鲜于做工作，而李荣则是持反面立场。原本大家眼看着李荣被边缘化，以为周国华会起来，可谁料到，最后捡着便宜的，反而是副总监李荣。

　　总公司基于李荣一贯来不支持渠道合作的立场，干脆派他过来整顿华东大区。可这对于李荣来说，实在也不是什么好事情。

　　因为事情已如决口的大堤，一发不可收拾。自己来收拾局面，做得好当然有功，可基本上是没有办法挽回危局的，到那时，他也有逃脱不了的责任。

　　李荣一进华东分公司，就召开干部大会，在会上，怒不可遏的咆哮了半个小时，将鲜于骂的狗血淋头。可骂归骂，事情还要解决，李荣自己拿不出方案，便逼着下面人想法，并且声明，如果在限期内想不出解决方案，主管以上干部统统减薪一半，如果在一个月内都无法解决，经理级干部都要下台。

　　这个大屠杀的预告，令本就人心惶惶的华东大区乱上加乱，那些小人物哪有解决危局的方法，他们唯一能做的就是提前找工作，替自己另寻出路。

　　一般世界末日的时候，总会有英雄出现，拯救世界，拯救所有人。这次也不例外，只是站出来的英雄，却是谁也没想到的张宇。

　　这件事情从头到尾都和张宇没有关系。当日公司征集合作方案时，张宇自己没参与，只是有限度的支持了下冯晖。后来王小峰的方案通过，张宇也没帮上什么忙，只是没反对而已。等鲜于窃取王小峰的成功，准备自己上时，张宇干脆将王小峰从漩涡里捞出来，然后自己转身去了总公司。

　　可以说，这几个月鲜于春风得意，大展拳脚的时候，张宇都在总公司里躲清静呢，他在华东大区里被称为隐士，意思是鲜于身后看不见的隐形人。

　　可这位隐形人居然在危难之时高调的跳了出来，并且公开对副总监李荣称，自己能解决危局。

　　李荣欣喜若狂，别人把张宇当隐形人，可李荣却是知道这位前总监的本事的。如今有这么位高人肯出来担责任，能成功自然最好，就算失败了，李荣也可以推卸责任，无需顶包做倒霉蛋。
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