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一四五


  对周望来说,更重要的工作是彻底改革《海山日报》,尽快组建起海山报业集团这艘航母。纵观改革开放以来,中国报业的显著变局是“母报守阵、子报出击”,晚报、都市报、生活报等这些子报只要能够出击便都可以频频得手。他们凭靠的不外乎两条经验,即对内实行聘用制、考核激励等创新机制,对外利用新闻改革、形式更新等抢占市场,并力使两者得到协调配合。海山日报社从《第一声问候》的日历翻到今天,是该轮到母报出击的时候了!在周望的心里,此次出击的“难点”则是党报改革的特殊问题,比如人事改革,别说韩水平是市委组织部发文任命的副处级领导,就是那些部主任们也都是上报过市委宣传部审查和备案的,敏感的人事问题隐藏着中国党报改革的普遍规律,而规律有时候却成为创新的障碍。

  从人事改革上动手,说穿了,就是首先要在韩水平身上开刀,除了周望继续兼任总编辑外,包括副总编在内的所有人员都实行全员聘任。这个方案周望认为现在已具备了实施的条件。在上报宣传部前,他拿出方案在报社中层干部会上讨论,首先破除“党报特殊,无须改革”的观念,增强对改革必要性的认识;破除“日子好过,不必改革”的观念,增强对改革紧迫性的认识;破除“矛盾太多,不好改革”的观念,增强对改革可行性的认识,从“三破除三增强”入手,讲明党报改革是为了把市场机制引入党报,内部形成“模拟市场”激发活力,增强党报的竞争力,而在外部形成报业的“真实市场”,让内外两个市场良性地互动起来。为此,必须全面实行“公开公正公平”的全员聘用制,真正体现能上能下的现代企业制度。

  说到包括副总编在内的正报的所有领导和编辑记者都要竞争上岗时,周望喝了几口水,有意识地停顿了一会儿,似乎等待着什么发生,其实他已经听到坐在旁边的韩水平的喉咙里发出咕咚咽口水的声音。周望心里更瞧不起这个人了,于是他提高了嗓门继续深入地谈到具体的操作办法,比如要因市场设岗,因岗定人,是此次改革的重要特色,包括一些重要的改变必须以占领报业市场为依据、为目的,鉴于我们党报员工往往有较深的官本位观念,似乎“好记者非得当主任”,所以在这次改革中淡化行政级别,强化业务岗位,实行首席编辑、首席记者制度,其“首席”的待遇等同于副主任、主任甚至副总编,要切实把一批业务骨干从管理序列中解放出来转入记者序列,引导更多的记者专心致志精益求精地提高业务水平,突破正式员工与招聘员工、干部与工人、本单位和社会其他人员的身份界限,把广大员工的利益实现好、维护好、发展好。最后,他讲了具体操作的步骤,比如要全面实行“十公开”措施:即公开上级文件、公开改革方案、公开竞聘职位职数、公开报名资格条件、公开资格审查合格人员名单、公开竞聘考评规则、公开演讲答辩过程、公开进入民主推荐和测评的人员名单、公开竞聘结果、公开群众来信的核实情况等等。因为方案比较完善,具有可操作性,更重要的是因为有《第一声问候》这面成功的“镜子”无声地耸立在那里,几年里无论个人收入和待遇方面和《问候》有一定差距的正报人员对于改革的态度是欢欣鼓舞,整个会议中反对的声音几乎毫不存在。

  会议一结束,韩水平径直走进了周望的办公室,满脸愠怒地问道:“这么重大的改革,我作为副总编怎么事先一点儿都不知道呢?”看周望笑眯眯地望着自己不说话,他又接着说道,“如果这个问题不好回答的话,那么,我再问你周社长、周总编辑,此次改革后,你准备安排我到哪里?”

  “两个问题都好回答。第一,我们今天讨论的仅仅是方案,相当于是扩大会议,今天知道方案的内容和以前知道没有任何区别;第二,你的何去何从不是我一个人能说了算的,是由报社各方面人员组成的考评组经过认真严肃的考核后才能决定的。至于正报的改革,在我上任的时候就纳入了议事日程,现在开始显然有些姗姗来迟了!”周望看着神情沮丧的韩水平,起身给他倒了一杯水,又说,“水平同志,至于谁给报社做过何种贡献或者是损害过报社的利益,面对改革该把自己放在什么样的位置,我想你心里比谁都清楚,是不?”

  韩水平听了这有所指的话,口微微张开动了两下,像是离开水的鱼那样口是张着但毫无生机,他表情木然地放下水杯,一声不吭地离开了。

  周望带着报社的改革方案来到市委宣传部给朱冠军和宣传部其他领导进行了详细地汇报。朱冠军对方案大加赞赏,认为正如方案所总结的五条,海山日报社全面改革的条件已经具备,特别是方案里面有些超前的做法,的确如尚进书记所期望的那样,有好多的做法走到了全国同类报纸改革的前列。在夸赞了一阵后,朱冠军似乎很不经意地提到,涉及到市委组织部管理的干部在招聘过程中应该相对谨慎一些。周望知道这是有所指的,明白韩水平已找过朱冠军,说不定还找过了另外的领导。既然说到这个问题,周望也乘势建议,如果市委管理的干部真的在报社落马的话,市委应该考虑早点调离其到其他单位任职的问题。


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