电视台长(7)_应天故事汇

七

　　通过和中层干部谈话，张镇基本摸清了电视台的现状，也看到了一些深层次的问题。他还叫吴广找了一堆电视业务杂志给他。一有时间就看材料和杂志，吃饭时也看，晚上睡觉前也看。晚上在饭店，他还挨着看本台正播出的节目。他感觉自己很勤奋，也很敬业，好像为了弥补过去没做广播电视局长的遗憾似的。几天下来，他就感觉脑袋涨了，腰坐酸了。而脑子里，对全国电视事业发展状态有了一个比较明晰的了解。他发现，发达地区的电视台，已经打破了过去以宣传为单一目的的思路，而是以经营的观念，以社会和经济效益并重为目的，以拉拢观众提高收视率为手段，来设置节目、制作节目、包装节目、编排节目，并经常组织社会性的营销活动，完全如张立所谈。脑子里吃进了新东西，一些改革想法在张镇心里开始了酝酿。

　　周末到了，张镇回了在县里的家。一进门就喊累仰在沙发里不动了。老婆一边收拾着着他换下来的衣服，一边感叹说，看来要你做电视台长真对了你心思。你干宣传部、干副书记，也没见你这般上心过啊。他摇头叹息道，差事不一样啊。宣传部，副书记，是光张嘴没负担。可这电视台，简直是个大包袱啊！老婆看着男人忧郁的脸，问，这么难？他叹息一声说，一老、一少、二多！老婆问怎么个老少多？张镇平时不怎么爱和老婆谈工作上的事情，就把赵副台长的话说了个大概。老婆听完一笑，说，那些困难不是在那里好几年了吗？电视台不是也照样转着吗？张镇一听，嗨！看似复杂的事情，女人一说还轻松了。是啊，瞎着急有什么用？他忽然想起了一个笑话，那笑话说，教授是什么？把简单问题说复杂了就是教授。教员是什么？把复杂问题说简单了就是教员。老婆是县试验中学的数学教师。他笑了，看了看老婆说，教员就是教员啊。老婆不明白，问什么意思？他就说了那笑话。老婆呵呵一乐就去洗衣服了。他起身摸起了电话，想找过去经常小范围聚会的几个朋友聚一聚。他按下了县交通局长猴子的手机号码。每次聚会，都是由猴子联系其他人。猴子是县交通局长，尖脸猴腮，为人又精明，外号猴子。在县里的这些年，特别是做副书记的这几年，这猴子就如他的交通员，只要他吩咐的事情，就会立即有积极的响应和满意的结果。电话振了一分钟多钟，猴子才接通，说是在工地察看工程进展情况呢！张镇说，中午聚聚啊！猴子好像有些迟疑，说晚上行吗？中午他答应了人家乡里的同志在乡里吃。张镇一听就有些不高兴，这小子过去可是无这样的理由的，一接他电话，无论忙着什么事情也会立即说正闲着，一到饭时总打张镇电话说聚聚。张镇转念一想，也就释然了，虽是朋友，可不直接管人家了，对人家来说当然不是最急的茬了。他又打了另外几个老弟兄，都说几日不见如隔三秋，很想念你呢！张镇就又感觉还没到人走茶凉的地步，毕竟我是市电视台台长嘛。放下电话，张镇洗了洗，换了一身衣服，又喝了一杯茶，估摸那几个朋友已到了，这才提着两瓶子五粮液走出家门，步行朝那饭店走去……

　　[7]常说新官上任三把火。周一一上班，张镇就打电话给周赵二位副台长和办公室主任吴广、总编室主任张立，说下午开个台长办公会讨论研究电视台今后发展思路。布置完，他就打开了本子写讲话提纲。他列出了这样几条：一是两个频道重新设定；二是推行人事制度改革；三是增加广告部和每个栏目的创收任务，争取年内创收达到1800万元；四是建立工作监督考核制度；五是贷款400万元更新设备。他写完这几条，就仰在椅子里抽烟思索起具体细节来。他认为自己不是下车伊始，呜哩哇啦。毕竟自己过去做过县广播电视局的副局长，熟悉广播电视规律，虽说上任才一周，可基本掌握了整个台情况，也了解了外地一些电视台发展的状况，脑子里产生的一些思路和打算就不是空对空了。

　　这几天，张镇脑子里一直勾画着对那五个问题的具体实施方案和措施。

　　关于这两个频道，张镇认为，所办的节目，整体编排上呆板老化，没有突出自己台的特色，没有找准自己台的黄金时段，缺乏和上星台节目的竞争力。所以，必须重新区分节目播出时段，和大台争夺观众，培植起自己台的黄金段。而所自办的节目，内容和形式陈旧，板着面孔宣传教育人的味道过浓，而贴近性、可看性差，没办法争夺观众的眼球。所以，必须以收视率为准则，重新设置自办节目。

　　设置一些什么节目呢？张镇设想：自办节目全面大改版，分成非创收和创收两种。非创收的节目，以新闻为主，突出服务功能，突出社会监督职责。核心是打收视率。《平川新闻》保持不变，重点围绕市委市政府中心工作开展宣传；同时开办一个《直播平川》新闻节目，天天傍晚播出，内容以民生为主，充分报道本市发生的老百姓所关心关注的事情；还新开办一个社会评论专题节目，深刻报道涉及群众利益的话题。

　　而创收节目，重点是提高艺术性，提高收费标准，加大创收幅度。把目前的《经济大观》拆成几个专业类节目，如生活消费、卫生健康、企业风采等，这样更加利于容纳各类信息服务内容，也可就大大提高收费标准。还要经常组织一些针对社会行业和领域的大活动，以激发观众参与热情，吸引社会职能部门投入和配合，从而达到增强对社会干预力和导控力，提高电视台的影响力．

　　张镇还设想，把图文频道彻头彻尾地改造，不再使用图文频道的呼号，新成立法治频道，实行节目和创收承包责任制。实行全新的人事机制和经营模式。

　　关于人事体制改革，张镇认为，目前的人事体制实在落后，山东、湖南一些地方台的改革实践完全可以借鉴。根本问题是，彻底打破目前以职称拿工资的大锅饭制度。怎么打破呢？张镇在看张立送他的改革建议时颇受启发。张立在建议里，列举了山东、湖南一些省台和地方台改革的做法，主要的一点就是，取消过去的职称工资，实行岗位工资报酬制度，所有人员竞争岗位。台里规划出每个部门和节目的人员数以及最低工资数，再按平均数发放一大块资金到科室和节目，由部门主任根据具体岗位和贡献大小来自主分配。张镇感觉平川台一下子这样改革到位有难度，特别是一些老弱病残会失去岗位。他思考的结果是，实行自愿内退制度，凡自愿内退的职工，可保留目前的职级工资待遇，不再参加竞争，不再领取奖金。

　　关于监督考核，张镇认为，改革了，一切按新思路运转了，怎么保证运转正常和效果？必须有个杠杆。这个杠杆就是监督和考核，实行严格的奖励和惩罚。

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