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五十五


  江晓青说,不要再犹豫不决了,青春很短的。

  惠灵沉默。

  走进餐厅,两个聪明的家伙好像偷听他们的谈话内容,范信眼睛看着江晓青:“江总,许骗子是你部下,我也是你部下,你可得一碗水端平,好事也得成全我。”

  许洋脸上放光:“别在两位高贵的女士面前丢人现眼,这里不是你‘犯性’的地方。你爸真笨,名子也不会起——范信,外人听起来就是‘犯性’之意。”

  江晓青和惠灵笑得弯了腰,范信却一点也不在乎。“只有你许骗子才会这么看。范者乃代表模范,信者则代表信用。中国文字都学不好,还想去学日语,拉倒吧!”

  此时,两人已被 “茅台”弄得面红耳赤,惠灵抢过酒瓶,不准他们再喝。范信说,“还没进门呢,是不是管得有点过早?”惠灵红了脸,两朵红晕足以暴露她心底的秘密。

  江晓青说,许洋,我想听你亲口说,你对惠灵到底有几分诚意?

  “江总,这个你就不用怀疑了,许骗子患单相思已有半年了,因为惠灵不理他,他才无可奈何。他的新浪博客里有一文,你现在就可以去看,博客名为‘洋洋大观’。”

  “江总,没这回事,别听他胡说。”许洋红了脸。

  江晓青马上坐到电脑前,用“百度”搜索,仅一分钟,许洋的情书便被找出来。

  博客中的文字是这样写的:

  亲爱的,和你目光交汇的瞬间,总会让我认定我们前生曾是夫妻。亲爱的,请不要让我们近在咫尺,却相隔天涯。亲爱的,求你不要做我眼中陌生的风景线,又像昙花一现让我痴迷。亲爱的,求你不要对我不留意,任我在哭泣中自我慰藉……

  江晓青在电脑前笑得前仰后翻,惠灵双腮像少女一样绽出两朵红云。

  关了电脑,江晓青和范信不依不饶对许洋开始“敲诈勒索”,让这位销售部经理买单——带我们去唱卡拉OK。

  许洋说,早知被你们这样欺负,我就不来了。算了,今晚只能放点血了,大不了迟两年结婚。走吧。

  夜空下,许洋疯子般扭动着身躯,范信毫不客气讥讽:“你小子荷尔蒙膨胀是不是?真恶心!还是想想怎么让惠灵小姐开心,这样比你涂鸦写情诗作用大得多。”

  “他写什么啦?”江晓青兴趣徒增。

  许洋羞涩地笑:“江总,别听他胡说!”

  “不承认是吧,那我就背一段,就算代你传达心声:‘走过万水千山,行尽江北江南,心的壶,总让它空着,不想盛一切东西,不想鲜花,也不想美酒,更不想装什么财富金银,心的壶,只想把你珍藏!我不要你铮铮的明誓,也不要你旦旦诺言,更不问前因后果,后世轮回!如果你是火,我可以化为飞蛾;如果你是大海,我不会再回江河。红尘千丈,我只取一壶,将亲爱的惠灵装在心壶!’”

  “你小子随意涂改,我根本就没写名字!”

  江晓青笑得前仰后合,赞道:“许大经理,你真的应去当作家。”

  惠灵说,既然他没写名字,说明这诗不一定是写给我。看来我还得多考虑。许洋急了:“我发誓,这诗真是写给你的,如果你不信,这诗还在手机里,我现在就发给你,上面有你的大名。”

  江晓青和范信大笑不止……

  第十三章 招贤纳士

  (1)

  公司招开公司转产高层论证会,江晓青把收集到的信息浓缩简短的几页文字,主要包括投资金额,生产流程,技术参数,市场前景四大板块,首先在会上宣读出来。

  老头儿坐在江晓青身边,要求众人从最坏的一面提出问题。例如:将来可能会遇到什么阻碍?什么瓶颈?遇到这样或那样的问题怎么解决?

  各部分经理纷纷发言,对江晓青的策划一一提出质疑,听得江晓青头颅接近爆炸,因为许多专业方面的知识她根本听不懂。几次座谈会后,江晓青认定老头子会放弃这个计划,然而,他却说出一个令谁都没想到的方案——谁提出的问题,由谁负责解决,而且必须是一个有效的解决办法。

  各部门经理个个傻了眼,因为道理十分明了。这像医生查病,查出来往往只有几十分钟,治疗却得花几个月、几年的时间。而且治疗方案合不合理,有不有效,还得病人完全康复说了算。

  接下来,老头儿一次又一次催问众经理想出解决方法没有,人人都用各种理由搪塞,让老头儿十分不快。

  最后一次论证会,江晓青以演讲家的口才鼓动士气,她说,亲爱的精英们,你们是世界最聪明的经理,有良好的环境和最能干的老板,完全有条件充分展示你们的才能,请不要将事情想得那么复杂好不好?任何事只有付诸实践,才能真正找到解决问题的办法,不去尝试,机会永远是零,尝试,就有50%成功的机会。我们不能还没生儿子,就去想怎么生出一个世界上最优秀的儿子(众人大笑),只有生下来,慢慢培养,才有这种可能。所以,我们用不着自己吓自己。我相信上帝赋予我们的时间和智慧、定能让我们走向成功!

  众经理不再与她争下去,静静地听她侃侃陈词。

  “曾经,一名记者在采访EDS公司总裁罗斯?佩洛,问他公司成功的秘诀是什么?罗斯? 佩洛回答:预备!发射!瞄准!记者以为他说错了,应当是瞄准后再发射。罗斯?佩洛解释道:他们从来不等有了方法再行动,而是在行动中寻求方法,在行动中瞄准。如果射偏了,没关系,纠正它。重要的是发射、是行动,从失败中寻找新的启示和经验,只有这样,下一次发射时才能更加靠近成功的靶心。我的意思是,我们可以先模仿,从模仿过程中慢慢寻找突破点,难道这还不行吗?”

  众经理终于开窍,一致同意先模仿。


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