首页 -> 2006年第9期
南通宝港触礁记
作者：吴聪灵 胡润峰
对于陈保存所做的这一切，盐城与南通两地政府给予了高度的赞扬与大力支持。
“说陈保存到哪儿都是受欢迎的，这并不为过。”南通市一位政府公务员表示，陈保存不断地兼并亏损国企，到后来怕是已经失去企业家的判断力了，“地方政府急于甩包袱，那些烂摊子总得有人接啊!可他陈保存盈利再多，也难以接纳那么多的老企业，这个时候，政府就要给以大力扶持了。”
直到两家上海公司上门追讨货款，南通方面仍在力保宝港。9月底，上海两家公司报案之前，南通派出一个谈判班子，包括南通市经贸委副主任施新协，国资委副主任周重庆，还有中小企业局、崇川区(宝港油脂所在区)的干部，以及法律顾问等多人，与上海五矿副总经理钮为民谈判，要上海五矿继续按原来方式供货，维持宝港油脂的生产经营，用公司以后的盈利补前面的欠账。后来，一位市领导亲自出面表示，只要五矿继续供货，政府会想办法给宝港一些优惠条件让它渡过难关。
“职能部门如此关注，对于宝港来说，担保难，融资难自然都不是什么大问题，能贷到再多的钱都不奇怪了。否则，大额贷款担保金反复质押，怎么能轻易骗过银行?”南通一位公务员称，如此强有力的支持也很容易令陈保存忘乎所以，“企业发展期间需要来自政府与相关部门的支持是事实，可是如果支持过度，就等于是拔苗助长，最后非但苗长不高，还会连原有的根基都给毁了。”
教训留给各方
2005年，正值南通市委提出要建立“江苏民营经济第一大市”目标急风顺展之际，身为南通第一大民营企业，“宝港”的触礁，无疑是撕毁了南通城市一张光鲜的名片。
“此事对南通经济的影响太大，对省里‘十一五’规划的战略布局冲击不小，市领导心里肯定非常难受。”南通市崇川区政府一位工作人员叹息不断。
宝港公司的“触礁”，令南通几家民营企业主深为扼腕：“贷款在手里，常会让人有一种错觉，就是借来的钱也是自己的钱。看到风险也不以为意。这么大一个宝港，竟连2个亿的欠款都还不上了。我们要是能贷到钱，也可能会头脑发昏，很不理性地不断上马新项目。”
南京理工大学朱宪辰教授指出，“宝港事件”是企业资产规模扩张(宝港油脂收购破产企业向银行抵押贷款)、经营业务中资金链断裂(大宗原料采购流动资金贷款无力偿还)、公司资不抵债(所有者权益为负的四亿左右)综合因素下产生的崩溃事件。他认为，“宝港事件”不会只限于个案，而且也不仅局限于民营企业。“这也表明国内加工企业还缺乏化解市场价格风险的手段与机制，如套期保值这种抗风险的金融手段。”
朱教授认为政府与金融机构对于企业资本扩张的支持也应理性：“政府与金融机构应适当保持与当地企业资本扩张的联系，金融机构对企业的风险评价应把企业所处的市场风险及偿债能力放在更主要的位置；而企业面对经营风险是经常发生、不可避免的，关键在于如何在政府与企业间和金融机构与企业间形成风险隔离的‘防火墙’。”
“实事求是地讲，我国现在的民营企业整个管理水平相对较低。”江苏注意力经济研究所所长吴之洪教授称，宝港油脂的悲剧其实也是我国民营企业一些常见弊病的缩影。
“这好比一个人，他能挑一百斤时，你让他挑二百斤，短时间的他可以撑一下，可时间一长，他就累垮了。很多民营企业的垮台都是这样的原因。”吴之洪教授谈到此，也感到惋惜。
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