首页 -> 2004年第4期

轻松面对学生的问题

作者:伍阳斌




  我们十几个班主任同在一个办公室。说实话,与其他办公室相比,似乎只有我们这个办公室整天最“繁忙”、最“热闹”、最“紧张”、最具“火药味”。每天总会有班主任把学生叫到办公室来处理问题,或耐心细致地谈心,或声色俱厉地批评,或苦口婆心地劝说、教育。看到这种场面,我心理挺难受,既替学生难受,也为班主任老师难受。
  同事们都羡慕我,说我的班上很平顺,没有什么烦心事,难得看见我跟学生“激动”,整天“乐得清闲”。确实如此,我很少把学生叫到办公室进行教育。这不是说我对学生不爱、不负责任,也不是性情温和难以“点火”,更不是我班学生就真的那么“听话”,那么“争气”,不出“乱子”,只是我对待、处理学生问题和错误的态度与方式不同而已。如果说我当班主任“乐得清闲”的话,那也许是我讲求处理问题的艺术性所带来的效果。姑且将之归纳为“三让”策略,介绍给同行们。
  
  一、让问题成为契机
  
  辩证地看,青少年学生偶尔甚至经常出问题、犯错误,都是很自然的事。因为就其身心发展特点看,他们正处于人的一生中易出问题、易犯错误的“季节”。如果这个季节没有一点违规的痕迹,没有一点犯错误的历史,从某种角度看,倒是这个年龄阶段的“遗憾”了。人之所以成熟起来,聪明起来,智慧起来,不就是因为经常与这样或那样的问题和错误同行么?不就是有这样或那样的问题和错误在“磨砺”自己么?从教育的角度看,可以说学生所出现的问题、犯下的错误,对他本人或学生群体,都是一种教育资源,是一种“自创”的自我修炼的契机。
  正是基于上述的宽容态度和朴素认识,使我在处理学生问题时始终坚守着一个原则:不把目光消极地局限在解决“这件事”上,非依照自己的意志搞他一个“圆满”的结果不可,而是把目光积极地定位在学生本身的发展和进步上,让这个“资源”发挥出更大的效益。这就是不“以事为本”而“以人为本”的处理策略。学生是出问题、犯错误的主体,也应当是解决问题、改正错误的主体。教育者不只要认识到前一个主体,更要认识到后一个主体。只有这样,才能明确自己的责任在于抓住有利时机,引导学生自己认识,自己分析,自己反省,自定救治措施与整改方案,利用好该次机会自我修炼。
  
  二、让自己少说
  
  我最怕见到某些班主任的这种行为:明明是学生出了问题,自己却“包揽”过来,滔滔不绝地从过去说到现在,从现在说到将来,从正面说到反面,从个人说到群体,从危害说到益处……把事情分析得那么细碎,把问题认识得那么深刻。这种反复说教的实际效果如何呢?很难说。你没看见那些受教育者无可奈何、无动于衷、满不在乎的态度溢于言表么?
  面对出问题、犯错误的学生,我总是提醒自己要少说话,首要任务是静静地、和颜悦色地耐心倾听。在倾听学生的诉说中,在倾听矛盾双方的陈述中,观察其神色,窥探其心理,把握其思维方式,了解其态度倾向,摸清事情的来龙去脉,发现问题的实质。然后思考自己如何更好、更快捷地与之沟通,从而实现举重若轻、化繁为简、以一当十的教育指导思想。即使自己要发话了,也绝不用一连串的“气话”、一连串的“为什么”去质询学生。这表面上是在挖根源,实际上是通过发泄自己的不满去堵住学生的嘴巴,是关闭对话渠道,不让学生吐露心声。结果会使本来应当充满理解与关怀、真诚与感激,充满“人情味”的处理问题过程变得压抑沉闷、紧张僵持,徒增委屈和怨恨。
  法国一位教育家曾说过:“21世纪最困难也是最有价值的事是让老师闭上他的嘴!”此话很值得玩味。班主任应该从中领悟到:面对学生的问题,千万不要发表慷慨激昂的“演说”。
  
  三、让学生多说
  
  “让自己少说”,当然不是自己怕麻烦、图轻松,而是为了腾出时间和机会“让学生多说”,还思考权、表白权、问题解决权给学生。因为问题和错误最终需要学生用实际行动去承受、去化解、去弥补、去修复。让学生多说,正是老师不代替学生成长,不剥夺学生成长机会的简单而直观的表现。
  让学生多说,说什么呢?我认为最主要应让学生说出以下三方面内容。
  第一,说发生的问题或事情的经过。包括问题是什么,事情发生的时间、地点,事情的起因、经过、牵扯的人,有哪些重要细节,如何结束等等。这一个环节是让学生对自己的言行举止“画像”“留影”,意在使其明白自己曾做了什么事,曾陷入到什么样的矛盾之中,对“过去”有一个深刻的印象。同时,更是培养学生尊重事实的态度和勇于面对问题与错误的精神。
  第二,谈事中、事后的体会。一方面要谈当时是如何想的,如何判断推理的,持什么心态等;另一方面要谈事后(现在)又是如何想的,如何判断推理的,持什么心态,是否真正有后悔的感觉等。还要评价一下问题的大小或事件的性质,自己在整个事件里的是与非,自己的角色形象和其他参与者的语言行为。这样做的目的主要是引导学生学会反思,学会从问题和事件中吸取经验教训。
  第三,提两三条补救方法或整改措施。目的是使学生懂得,自己的事情自己应对,自己的问题自己解决。让他们述说前两点内容,是为了使他们把问题或错误“吃透”;而说第三点内容,是培养学生对自己、对他人、对集体负责任,对这件事情有一个明确的态度,有一个“交代”。当然,教师首先要诊断其提供的办法或措施的合法性、合情性、得体性与可行性,然后再让其执行。
  学生真正把这三项内容说到位了,实际上就已经完成了一次修炼的认识历程、心理历程和情感历程,还用得着教师拉开架势,做辛苦的“言语劳动”吗?不过,在学生说完以后,教师还应该表明自己的态度:我很在意这件事,我更在意这件事发生以后,你(们)的言行。从而把教师的关注与督促延伸,再延伸。
  处理问题的“三让”,是同一个过程中相互联系、相互影响、相互制约的三个方面。“让问题的处理成为促进学生自我修炼的契机”是教师的教育理念,是处理问题的态度基础。它决定着解决问题的走向和方式的选择,隐含于整个问题处理过程的始终。“让自己少说”与“让学生多说”,是同一时段内相对的两面,是“以人为本”思想的具体体现。一少一多的实质是使学生走到了“前台”,成了真正的主人,并在教师的尊重和信任下,将自我修炼落到实处并取得成效。
  (联系地址:四川省成都市原外国语学校 610503)