首页 -> 2007年第1期

汉明帝的用人之道

作者：孙贵颂

　　汉明帝的名字叫刘庄，是东汉开国皇帝刘秀的第四个儿子。他从30岁年富力强的时候开始，坐了18年的皇位。《后汉书·章帝纪》中对其工作做了总结，特别肯定了他在用人方面的原则。有两件事最值得一记：一是他的妹妹馆陶公主向他说情，求他给自己的儿子——也就是刘庄的外甥放一个郎官当当。明帝没有同意。理由是：郎官虽小，但也是天上的星宿(郎位星)，到了外面，起码也是个一县之长，要管一百里地的百姓，外甥如果不是那么一块料，人民就要遭殃。这可不是闹着玩儿的，所以不能办。最后赏了外甥一千万钱了事。大臣阎章，精通典章和制度沿革，工作成绩突出，按说早就应当提升要职，但阎章有两个妹妹是贵人(嫔妃)，这样一来，阎章就成了后宫的亲属，刘庄为了不破皇后妃子之家不得封侯参政的规矩，硬是不提拔阎章。
　　刘庄的做法，很令人佩服和感动。虽说现在与刘庄的时代大不相同了，但仍让人作某些联想和思考。我把刘庄的故事说给一位朋友听，他感叹道：“‘朕即国家’。国家是刘庄自己的，他得对自己负责。倘若弄个纨绔子弟去治理地方，办砸了，是自家的事，他哪能不谨慎呢？”我觉得朋友说得在理。过去我们说起“家天下”，只顾批判封建时代的“任人唯亲”，而闭口不提那时也有讲不讲原则之分，有的则还是能够举贤避亲的。现在我们的干部制度力求公开、公正，但在一些程序上，却又存在着缺陷和漏洞。这种缺陷和漏洞一旦被有些人利用，就会安排自己的人去分一杯羹，将大“公”转化为小私或小我。在仕途者，如果跋涉得顺风顺水，手拍胸膛想一想，有“背景”可以依靠的不乏其人。恰似登山，不是每一步都有人搀扶拉扯，但在关键时刻，便有仙人指路或助一臂之力。当然，如果正在登山的人物也是一个优秀靓丽的人物的话，社会和民众一般也能接受。怕的是，如果在考虑要提拔的人选时，思维只局限于小圈子，就像舞台上演出一样，灯光只罩在主要人物的身上，抓住一点不及其余。如此这般，其他合适的人就只有等待的份了。从整体上看，时代确在进步。但从个体上考量，从某一事件上分析，还是有不少问题值得深思的。
　　从书上看到过一个基辛格给人做媒的虚构故事。基辛格对一个老农说：“我已经为你物色了一位最好的儿媳。”老农回答说：“我从来不干涉我儿子的事。”基辛格说：“可这姑娘是罗斯切尔德伯爵(欧洲最有名望的银行家)的女儿。”老农一听，说：“嗯，如果是这样的话……”
　　基辛格又找到罗斯切尔德伯爵：“我为你女儿找了一个万里挑一的好丈夫。”伯爵连忙婉拒：“可我的女儿太年轻了。”基辛格说：“可这位年轻小伙子是世界银行的副行长。”“嗯……如果是这样……”
　　基辛格又去找到世界银行行长，道：“我给你找了位副行长。”“可我们现在不需要再增加一位副行长。”基辛格说：“可你知道吗，这位年轻人是罗斯切尔德伯爵的女婿。”
　　接下来，世界银行行长欣然同意。基辛格促成了这桩不可思议的婚姻，让农夫的穷儿子摇身一变，成了金融巨头的乘龙快婿。
　　从这个相当“八卦”的故事中，我们可以领教两点，一是传说中的基辛格的三寸不烂之舌何其厉害；二是背景、关系在号称文明的西方也是如此重要！但是，基辛格要是碰上了汉明帝，他这一套看来也要泡汤。所以说，在汉明帝的用人之道中，还是有值得今人记取的东西的。
　　［王坤平荐自《文汇报》2006年10月27日］