首页 -> 2004年第10期
竞争上岗十大“猫儿腻”
作者：洪巧俊
据那位醉酒的领导说，笔试一般就考篇文章。为了让大家相信这是公正的，做到了考试时当场开封。至于找谁出题，题目是什么，只有我一人知道。重点保护对象中，必须通过渠道提前两天告诉他们。同时告知请来评卷打分的教授，文章必须两千字以上。因此，凡是写满两千字的就让他及格。这样教授评卷就轻松多了，可他不知，只要我视线范围内的人满60分，下一步就好操作了。再说投票，这个环节千万不能麻痹大意。选定好一个负责人，暗示他把好统计关。因为群众基础是将此人推向领导岗位的最佳理由，竞争后期也好为他说话。群众投票不要当场统计公布，由负责人收集起来，第二天或第三天再安排两人一起统计，一星期后将统计结果经我过目再公开。奥妙就在不当场公布，一星期后公开。竞争上岗在调查考核这个环节上，就出现许多让人意想不到的变化，通过调查考核打分后，原第一可退到第四，原第二可退到第五。实际上，调查考核也看不出有什么偏心，一般相差就在几分之内。有一位同志笔试得了第一，演讲得了第二，两项总积分仍然排在第一，群众已有人开始叫他请客了。但没想到最后总分出来是第四名，比第三名只少0．2分，使他与党委挑选对象无缘。
如果不是那位领导同志喝醉了酒，与记者掏心窝予；如果不是那位领导年岁大即将退休，为了防止接替他的“传人”犯不该犯的错误，才把这多年实践，行之有效的掌控竞争上岗的十大技巧总结出来。这“竞争上岗十大技巧”还能“广为人知”吗?
看“竞争上岗十大技巧”，就像看惊心动魄的章回小说，看一回还得且听下回分解，因为层层递进，一环扣一环，有如连环计。这真是三十六计“玩”为上计，玩得监督部门看不出一点破绽，玩得落选者平心静气，玩得送了“大鱼”的人心悦诚服。当然“放风放线，静候大鱼”的领导，“晚上归来鱼满舱”，能不心花怒放?
当然对于送了“大鱼”，被领导定为重点对象的却总是能“计上心来”、“将计就计”，因为在他们的身后有“摸着花白胡须，摇着鹅毛扇的孔明”。而那些凭实力、本领想竞争上岗的人却往往是中了“十面埋伏”，可悲的是中了“埋伏”，不在同一个起跑线还自认为竞争上岗是公平、规范的。
这正如那位领导所说的，有了“竞争上岗十计”这把金钥匙，过去不敢或不好意思在党委会上提出给予提拔重用的人，现在都可以堂而皇之地走上领导岗位。这几年，单位从联合国获奖回来的人员、获国家奖的人员、有上百篇文章见诸重要报刊杂志的人员，以及业务工作挑大梁的人员，都有通过竞争没有上岗的。而我想提拔的人，却一个也没有漏掉。
竞争即战争，兵战胜利在谋略，上岗成功在猫儿腻。