首页 -> 2008年第5期
新闻出版业发展趋势与编辑出版人才的新需求
作者：魏玉山
新闻出版业对人才的需求受到两方面的影响，一是社会因素。包括新闻出版业在国家的地位、作用，与其他行业的比较优势多少；二是行业因素，包括行业的现代化程度，产业规模以及行业发展的阶段性等。因此要研究新闻出版业人才的未来需求，就必须掌握新闻出版业的发展趋向。
一、新闻出版业的发展趋势
人才的需求具有阶段性和时代性特点，当新闻出版业处于计划经济时代，编辑出版人才只要懂得编辑、印刷就行了，当新闻出版业进入市场经济时代，编辑出版人才则必须掌握市场的基本规律和市场法则；当新闻出版单位处于分散的、小规模的时代，编辑出版人才只要求能独立地工作就行，但是当新闻出版业进入集团化、规模化经营的时代，编辑出版人才的协作则更加重要；当新闻出版业处于“铅与火”的时代，编辑出版人才的技术性要求是剪刀、浆糊和笔，当新闻出版业迈入“O和1”的时代，新闻出版人才的技术性要求就是鼠标了。
进入21世纪以来，中国新闻出版业的发展进入一个崭新的发展阶段，与上个世纪相比，出现了许多新特点和新趋势：
1、集团化趋势
新闻出版业的集团化始于20世纪80年代，在行政力量的推动下，许多地方已经组建了出版、发行、报业集团。进入21世纪以来，随着竞争的日益激烈，一些规模小、特点不突出的出版单位面临越来越严峻的生存危机，生存的需要使中小出版单位联合起来，或是聚集在大集团的麾下，形成了新一轮的以市场驱动的集团化组建。到目前为止，全国已经建立出版集团20多家，报业集团近40家，发行集团20多家，期刊集团2家。可以预见，未来新闻出版业的集团化趋势仍将很明显，更多的出版发行单位、期刊社、报社将成立集团，集团的规模进一步扩大，集团的市场控制能力进一步增强，集团将成为真正的市场主体。
2、市场化趋势
随着出版体制改革的深入，出版业的市场化趋势将越来越明显，最终，出版业将与社会主义市场经济有机融合在一起。主要表现是：市场在各种出版资源配置中的基础性作用越来越强；绝大多数的出版社、报刊社将转制为经营性的出版企业，成为新型的市场主体：出版企事业单位在遵循精神产品生产规律，确保导向正确的前提下，将更加注重市场经济规律，遵循市场经济规律，以市场需求为导向，进行市场化运作；出版单位的重组、联合、退出机制发生重大变化，出版单位的重组、联合主要是依据市场的变化而进行。出版单位的退出也主要是因市场经营原因：出版物的销售主要通过市场实现，等等。
3、数字化趋势
数字出版表现为很多的方面，包括内容的数字化、制作的数字化、存储的数字化、传播的数字化、消费的数字化及阅读的数字化，同时也包括出版行政管理的数字化、各种出版服务的数字化。现在的趋势已经很明显，出版业的未来就是数字出版。
在未来的若干年内，新闻出版单位将普遍完成信息化的改造。编辑、出版、管理等主要环节实现信息化；在内容数字化的基础上，复合出版系统开始建立，数字内容资源的复合利用得到广泛应用：数字内容的销售在出版单位的收入构成中占有越来越大的比例，特别是专业出版单位。数字内容的销售收入甚至超过纸质出版物；各种形态的阅读终端大量使用，数字化的书报刊被广泛下载。无纸化阅读成为重要的阅读方式；新闻出版行政管理网络化系统建立并广泛应用，网上办公、网上管理发挥越来越重要的作用：各种数字内容平台纷纷建立，内容资源的数字化广泛进行，数字内容资源从传统出版单位向数字平台转移：各种数字媒体大行其道，以互联网、通信网、电视网为基础的网络出版成为出版的重要形态。
数字化发展的结果是跨媒体发展时代的到来。
4、国际化趋势
对于中国的新闻出版业来说，国际化的趋势不可避免，其标志不仅是人员的往来增加，也表现在文化的国际化、市场的国际化、经营的国际化。出版的国际化主要有以下一些形式：一方面国外资本、结构、人员、产品进入我国出版市场的速度加快，规模加大。外国一些著名的新闻、出版机构在我国投资建立的分支机构、办事机构越来越多。我国引进国外的出版物数量，包括实物进口量、版权引进量都会有较大增长。甚至有些国外的编辑出版人员也可能进入我国的新闻出版单位。另一方面，我国新闻出版业对国际新闻出版业的影响力将会有较大提高，我国出版物的版权输出会有明显增长。出版物的直接出口增加，我国新闻出版单位在国外投资建立新闻出版企业的行为也将越来越多。可以说，中国的市场越来越国际化。国际市场也会拥有越来越多的中国元素。
二、新趋势对人才的新需求
新闻出版人才队伍数量、结构与产业和事业之间的关系是动态平衡关系，人才在不断地进行适应性的调整，以满足产业发展带来的新需求。从新闻出版业的发展趋势来看，对以下几个方面的人才将有更多的需求：
1、适应集团化发展的人才。新闻出版的集团化需要几个方面的人才，一是集团的高层管理人才。集团与单个企业的组织模式、管理模式、运行模式等都有很大的不同，管理大型企业集团需要有职业经理人队伍，需要有一批企业家；二是资本运作方面的人才，因为多数的出版集团，不仅是管理中心，而且还是资本运作中心，集团除了管理新闻出版业务外。还管理大量的资产，还要进行频繁的资本运营，熟悉资本运营的人才是集团必不可少的；三是战略规划人才。集团的发展要有清晰的战略规划，明确的目标，并且要根据市场和集团内部的情况进行不断调整，具有战略眼光，视野宽广，善于宏观规划的人将成为集团发展的重要人才。
2、经营管理人才。随着出版单位的转企改制和出版业市场化的深入，出版单位经营管理人才不足的问题将日益凸显，经营管理人才成为紧缺人才。经营管理人才的需求是多方面的，如市场开拓、渠道维护方面的人才，产品策划、营销人才，广告经营人才，高级财务管理人才，等等。
3、数字出版人才。进人数字化、网络化时代的新闻出版业，不仅出版物的内容都将在数字化平台上进行编辑加工，而且印刷工艺、流通环节也越来越依赖数字技术和网络技术，特别是各种数字媒体、各种移动阅读终端的发展，已经使新闻出版工作的生产方式、管理方式发生着质的改变，具有数字内容加工、数字媒体管理经验、数字媒体技术研发等经验的人才，将是新闻出版业由传统向现代转型的关键人才。同时，即使是一般的编辑出版人才，也必须具备一定的数字技术、网络技术，才能适应新的工作流程。
4、国际化人才。国际化出版人才首先要有较高的外语水平，要比较熟练地掌握一门外语，具备直接进行国际交流、沟通的语言基础；其次要熟悉国际出版市场的基本情况，了解国外新闻出版业运营的基本方式，可以与国际出版企业进行版权贸易、市场开发、合作合资等方面的谈判：最后是要具有到国外出版市场进行投资建立企业并进行管理的能力。
5、复合型人才。所谓复合型人才，可以是多方面的，比如既熟悉编辑出版业务又熟悉数字网络技术，既熟悉编辑出版业务又具备较好的外语能力，既精通编辑业务又有管理能力。既了解新闻出版的基本原则又熟悉资本运营的技巧，等等。如果具有多个方面经验和能力，则是新闻出版业发展的难得人才。
总之，人才是新闻出版业的第一资源，新闻出版业大发展大繁荣既需要大量的人才，也对人才提出了新的更高要求，同时，新闻出版业的大发展大繁荣也为人才的成长提供了更加广阔的空间。把握时代的新需求，加强自我修养，提高适应能力，是编辑出版人才成长的必由之路。
(作者单位：中国出版科学研究所)