>>> 2008年第6期
浅谈企业文化在企业管理中的地位和作用
作者：陈碧健
四、如何创建企业文化之我见
企业文化具有它的自身的显著特征：它不仅是一种新的管理理论，而且是一种新的企业管理实践活动。因此，我们对企业文化的探讨时，必须坚持理论联系实际、着重在理解和应用上下功夫，努力创建和发展企业文化。下面就如何创建企业文化的问题，笔者根据云浮部分企业蓬勃发发展的实践过程，结合创建企业文化方面的做法及经验，提出一些建议：
（一）坚持企业文化与企业思想政治工作齐抓并举，是企业科学管理的体现
在创建企业文化的过程中，一刻不能忽视和放松企业的思想政治工作，也不能单纯从文化的角度去展开工作，而是在继承和发扬思想政治工作的优良传统的基础上，把社会主义市场经济条件下商品生产和经营应有的价值观念融合到企业文化之中。确立企业共同的价值观并非容易的事，因为各个职工的素质不同，受教育的程度不同，工种不同，所以难以“绝对统一”，这里所说的价值观念是指以维护企业生存与发展的共同需要为尺度，通过企业价值和社会价值的统一，而确立这种共同价值并使这成为企业全体职工的自觉行为准则，需要企业全体职工作出不懈努力才能实现。只要把企业文化建设与企业思想政治工作紧密结合、同时开展，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，才能收到较好的效果。云浮移动公司近几年来在努力创建企业文化的过程中，充分发挥党组织的核心领导作用，坚持企业文化同思想政治工作一起抓，在企业全体职工中牢固树立了企业精神和企业价值观念，从而使企业文化与思想政治工作互相渗透，相互补充，共同配合，互相促进，有力地推动了两个文明建设，收到良好的社会效益和经济效益。
（二）发挥企业家的导向作用，倡导和培养企业精神
首先，企业家在创建企业文化中处于特殊的地位，起着特殊的作用，是企业文化，企业精神的设计者，倡导者。因而，提高企业家的素质和发挥企业家的作用，对建设中国特色的企业文化有着重大的现实意义。企业精神是企业文化的核心和灵魂，所以，企业文化建设必须着力培养和树立既有时代要求又有企业特点的企业精神。云浮移动通讯公司之所以能取得如此大的效益，是与公司党委大力提倡和精心培育公司精神分不开的。在倡导和树立了“沟通从心开始”“讲服务、守信用”的企业精神的同时，创办了“员工俱乐部”，为创建良好的企业文化环境作出了自己应有的贡献。该公司先后办起了业余演唱队、技术顾问组。职工可以在8小时以外根据自己的爱好和特长，选择各项健康有益的活动。每逢重大节日都出一定资金，请省内外艺术团体到云浮演出活动，宣传自身的企业精神。这样，不但可以运用文化手段去塑造了企业的社会形象，陶冶职工情操，而且也为繁荣和活跃社会群众文化生活作出了积极的贡献。
（三）从职工道德建设入手创建企业文化和树立企业精神
企业的职业道德建设实际上也是企业精神的内化过程。它是“沟通、服务”的要求和公司规章以及职工的行为规范公布于职工群众。通过自上而下、自下而上的宣传教育工作，使之变成企业职工的自觉行为，从而使社会主义职工道德作为一种强大的精神力量，唤起职工群众的职业光荣感和社会责任感，使职工树立正确的荣辱观。并为创建企业文化和树立企业精神创造有利条件。开展讲文明、知荣耻等活动，使职业道德教育既广泛又扎实地深入开展，培养广大职工的职业光荣感和社会责任感。为创建企业文化和树立企业精神打下良好基础，构建出和谐的集体。连续几年都被省、市评为双文明先进单位。
实践证明，创建企业文化是企业生存和发展的基础和活力的源泉，是进行科学管理的有效途径。因此，在企业改革中。要把企业文化建设作为企业发展目标和整体组成部分，努力构建适应新的经济体制的心理结构、价值观念和行为规范，使企业文化成为既是企业改革、企业管理、企业发展的重要内容，又是加强和改进企业思想政治工作的重要方式，成为企业两个文明建设的最佳结合点，使企业文化成为企业管理，事业发展的坚实基础，推动企业沿着中国特色社会主义方向不断发展。使企业在市场经济大潮中乘风破浪前进。
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