首页 -> 2006年第7期

浅谈幼儿教师专业成长的生态位

作者:田素娥




  在生物学中,有个生物生长的原理——格乌司原理,也叫“生态位现象”。其意思是说,大自然给每一个种群的生物都提供了一个适宜其生长的特殊环境——生态位。一旦某种生物脱离了自己的生态位,或者生态位被自然或人为破坏,那么该种生物则难以生存。
  作为幼儿园的管理者,我一直在思考:如何根据这个原理,更新管理理念,完善管理机制,改进管理方式,为每个教师的可持续发展寻找到适合他们成长的生态位,促进他们真正意义上的专业发展。
  
  一、注重研究教师,发现教师的特点与优势。
  
  让教师客观地认识自我,发现自身的特点与优势,扬长补短,是帮助教师寻找到适宜自身发展的生态位的前提。为此,在日常的管理中,我们的做法是:
  1.让老师在心中“自画像”。比如,以“我是怎样的‘我’”等为题,让教师结合工作,谈谈、写写甚至画画自己,归纳出自己的个性特点、兴趣爱好,表达出自己的喜怒哀乐、愿望理想,从而在自己心中勾勒出“自画像”。
  2.为教师写个案。即在仔细观察、深入了解的基础上,幼儿园管理者为每个教师真实地写出个案,帮助教师梳理和认识自己的特点和优势,了解存在的问题和不足,与教师共同规划发展目标。
  3.与教师对话。即通过面对面的谈话,书信、电话或网络等方式与教师一起打开理性认识自我的窗口,在和谐、民主的对话氛围中,真实准确地进行信息传递和情感交流的互动。
  
  二、尊重个体差异,提供适宜教师成长的环境。
  
  生态位现象,让我们懂得生物多样性意义的同时,也让我们理智地接受个体差异的存在。人类是万物之灵,其生态位的优势是智慧,而多元智能理论告诉我们,在某方面“特短”的个体也许在另一方面就有“特长”。因此,只有充分尊重个体差异,提供其适宜成长的环境,才能让具有“跑步”强势的“马”跑得更快,让具有“飞行”强势的“鹰”飞得更高。
  案例1:来园工作两年的小秦,最近明显有些沮丧。利用午休值班之际,我与她交流起来。她说:“我很有压力,也不开心,因为我每次开放教学观摩活动的效果都很不好。”我问:“想过什么原因吗?”她说:“我也仔细想过,我尽力了,主要问题是我的语言表现力、感染力不够,而最近园内研讨的都是语言领域。”我说:“没事,语言方面你多向张老师请教。那你认为你最喜欢最有把握的是哪个领域?”她有些胆怯地说:“美术吧。”
  针对以上案例,我们对园内教学观摩研讨作出如下认识:①要更有针对性。园内研讨观摩活动不能“排排坐、吃果果”,而要针对不同的课程领域、不同的老师围绕细化的教研目标进行,使研讨更具实效。②注重客观分析教师。教师间的差异是客观存在的,我们无需求全责备,更不能疏忽教师在某个领域尽了努力后仍不能取得成功的失落心理。否则,往往会让教师对自己的其他能力和所处的环境产生怀疑,失去努力的信心。为此,要帮助教师客观分析自己,正确对待自己的缺失或不足。③及时提供支持和帮助。当教师的某一教学强势或兴趣初露端倪时,我们要善于捕捉,及时提供帮助,让他们的智慧得以尽情挥洒并获得成长的幸福感。
  案例2:园内的教学研讨策略与要求经过一定的调控后,小秦对美术研讨观摩教学信心十足,当我问及原因时,她说:“美术是我的强项,我对美术教学感兴趣,这让我扬长避短!我的语言似乎在美术教学中也变得生动形象,有吸引力了。”果然,她很快成了园级、市级颇有名气的幼儿美术教师,辅导的幼儿美术作品及撰写的论文在省、市级多次获奖,成为市级“青蓝工程”培养对象。
  我们不能不感叹:当生态位正好与教师自身优势或特长一致时,他们容易做出一番业绩。因此,为每一位教师提供适宜成长的环境,如同教师生命成长过程中需要阳光、空气和水一样重要。
  
  三、倡导合作与竞争,充分挖掘教师的潜能。
  
  虎在山上行,鱼在水中游,猴在树上跳,鸟在天上飞……自然界给予了不同的生命各自的生态位,如果它们在同一地方出现,也必定利用不同的食物生存,即便它们需要同一种食物,那它们的寻食时间也必定会相互错开。生态位中的这些现象,启示我们在工作中应当做到以人为本,倡导合作与竞争并存,形成优势互补,从而充分开启和挖掘教师的潜能,为强化教师的专业成长提供源源不断的动力。
  1.学会合作,学会适应。现代的竞争,是建立在合作基础上更高层次的竞争。为此,我们要鼓励教师团结协作,善于发现和学习他人的优点或长处,吸收、借鉴他人的成功经验,学会适应并形成优势互补,为准确寻找自身的成长生态位提供可能,为自身发展创造有利的条件。
  2.寻求突破。生态位现象中的原始生态位值得我们关注。原始生态位也叫竞争前生态位或虚生态位。寻找原始生态位就是寻找适合自己的生态空档,走别人未走过的路。如我园有位教师工作很勤奋,但六年来一直苦于能力一般而定位不准,一次无意的交谈中得知她想学习英语,我很为她高兴,这正是幼儿园发展所需要的。于是我们积极提供机会给予培训,果然她的英语口语水平提升很快,如今已成为幼儿园不可替代的英语口语教师。
  3.避免同质化竞争。生态位现象中的错位竞争是十分重要的,它避免了生态位的部分重叠,阻止了无意义的内耗和恶性竞争。作为幼儿园的管理者,要分析教师队伍的实际状况和幼儿园的特色,避免教师的“强势”同质或风格雷同所产生的消极影响,充分发挥每位教师的个性优势、专业优势,真正提升教师专业成长中的自我价值感和职业幸福感。


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