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张朝阳:我们的失误给了百度机会







张朝阳为百度崛起抱憾:我们的失误给了百度机会

  2007年已是颠覆百度垄断的最后机会,张朝阳已不能有任何“失误”。晨报资料图片在搜狐CEO张朝阳的新年计划里,胜负未知的搜索大战是绝对的重头戏。“到最后决战的时候了。”张朝阳昨天说。目前,中国搜索市场的竞争者队伍中除了百度、Google、雅虎和搜狐,最近还添? 
2007年已是颠覆百度垄断的最后机会,张朝阳已不能有任何“失误”。 
  在搜狐CEO张朝阳的新年计划里,胜负未知的搜索大战是绝对的重头戏。“到最后决战的时候了。”张朝阳昨天说。 
  目前,中国搜索市场的竞争者队伍中除了百度、Google、雅虎和搜狐,最近还添上了网易和腾讯。而张朝阳认为,正是门户们在华尔街压力下曾经的失误,助推了百度的成长,他甚至把门户网站的海外上市称作“整体悲哀”。混战已难以避免,张朝阳决定凭技术硬拼。 
  “门户海外上市是整体悲哀” 
  记者:你仍然在强调搜索,可是百度的地位似乎难以撼动。 
  张朝阳:我们的失误给了百度绝好的机会。回想起来,门户网站在发展初期就到美国上市,简直是中国互联网行业的整体悲哀。当百度迎来黄金增长期,我们却被华尔街的指挥棒牵着走,为了向股东交差去做什么短信业务,忘了网民的真正需求,也给了百度机会。 
  记者:你要拼的已不仅是百度,网易和腾讯也在备战搜索,他们有机会吗? 
  张朝阳:其实网易和腾讯醒来得已经晚了,至少是在搜狐后面。现在是比拼功力的时候,如果百度功力很强,有可能就扳不过来了,现在很关键。 
  记者:那么搜狐的机会在哪里? 
  张朝阳:搜狐醒得早一些,但是搜狗之前确实走过弯路,当时我们在搜索工具条上放广告,结果被人说是“流氓软件”。现在我换了另外的思路,做技术,推第一个百亿网页的搜索引擎。 
  记者:会不会像Google一样,在移动搜索领域寻找突破? 
  张朝阳:我觉得移动搜索的技术含量并不高,它还没有重要到可以独立成为一个领域的地步,而且现在根本产生不了收入。下一代通信技术上马后,手机完全能通畅地上网搜索,为什么要单独开发移动搜索。 
  “大家像野兽一样你争我夺” 
  记者:有评选说搜狐在门户排名中已跌出前三? 
  张朝阳:要评价网站的影响力真的很难,那些第三方的评测工具很容易作弊,水分太大,所以这类统计没什么意义。至于说新闻门户对搜狐的重要性,我们2007年成长的驱动还将来自于网站的品牌广告。 
  记者:可由于腾讯和百度的增长,中国互联网以三大门户主导的局面已被颠覆。 
  张朝阳:其实互联网的市场格局还真没什么变化,尤其是门户。QQ也提供新闻,但有重大事件的时候,网民上的不还是那几个网站? 
  记者:你的意思是强者更强,那岂不是初创公司基本没机会? 
  张朝阳:在中国的互联网创业,夭折是必然的,活着才是偶然的,而且成功率尤其低。因为国内竞争激烈,对团队要求极高,还要会融资,会跟董事会沟通。 
  记者:而小公司实验的“玩法”一成熟,大公司马上就复制了,并很快把他们挤出局。 
  张朝阳:你看过去两年那些提供博客服务的网站,早已让位给了搜狐、新浪,而视频网站对资本和技术的要求更高,于是一大批网站最后不是没钱就是裁员。在互联网领域创业,最能体现资本压力带来的残酷性,大家像非洲草原上的野兽一样你争我夺。



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