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第2节 一枚救了我们的“炸弹”(2)

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大有进展到了2月份,我们的队员们全都有所改变。而且,我们前一阶段的业绩非常突 出,已经赶上整个公司的平均业绩了。在4月份的董事会上,我听到老莫里斯在因为任命“ 辛克莱尔那个女孩儿”来经营工厂而居功自傲。
现在我认识到,高中的物理课本是绝妙的管理学启蒙读本。静止的物体具有惯性,需要 额外的能量来让它们运动起来,但是一旦处于运动状态,它们就具有了冲力。如果说安迪教 我的三个秘诀是石头,那么它们的大小对于每一个人、每一个组织来说是不一样的,而且, 有的石头比其他的更难以搬动--但是一旦它们运动起来,那么你就要小心了!
一旦我们点燃有价值的工作这把火,第一个秘密就开始发挥作用了。我们会不时地对它 推一把,或者是拉一下,事实上它已经有了自己的冲力。第三个秘密--互相鼓舞也是这样 。最大的困难来自安迪的第二个秘密:控制实现目标的过程。
经理们必须确信:在职培训要比严格而苛刻的控制效果更好。我们将培训定义为教学和 实践的结合行为,一切进展顺利的时候就庆祝,做错事情的时候就给予纠正和支持,但是自 始至终都让参加培训的人感到兴奋,不断迎接挑战。
我们整个组织最大的挑战是第二个秘密,而我本人遇到的最大挑战则是第三个--相互 鼓舞。我以前的职业生涯是在总部度过的,因此我就像一个警察--找出违反规则的人,然 后让他们受到应有的惩罚。说实话,我的确不擅长寻找表现很好的人并给予他们以祝贺,或 者是鼓励表现不好的人,在他们做正确事情的时候给予他们以赞扬。
我已经认定,成功依赖于一个人的态度、能量、协调,以及与他人的交往。最奇妙的是 ,只要你尝得个中滋味,就会开始将之四处传播,与他人分享。成功就像爱一样,你付出的 越多,得到的也就越多。现在,我走到哪里,就试图把阳光撒播到哪里。与我以前的警察角 色相比,这更有成果,也能为我带来更多的乐趣。
这一切是怎么发生的?人们是怎么开始改变的?就像安迪说的那样:这来源于我们互相 信任,实话实说及自信的建立;来源于我们在队员做正确事情的时候给予他们以赞扬,奖励 不滥用职权的人,奖励与他人分享信息的人;来源于我们灵活设定目标,始终贯彻我们的价 值观;来源于我们开放的头脑,正是因为不断学习、不断充实才带来了这种开放。
除了这些我们更拥有鼓励,取之不尽、用之不竭的鼓励。我们要求厂里的每一个人都能 找出他人所做的正确的事情。不仅如此我们还在公司成立了同心协力中心。
在同心协力中心,我们还有全厂提高生产率最重要的工具,那是一个宝丽莱照相机。这 个中心的人一旦听说哪个队员做了一件正确的事情,就会带着宝丽莱照相机冲到事发现场, 把那个人的工作过程拍下来。
然后,那些彩色照片就会迅速贴遍全厂。如果说警察贴告示是为了寻找犯罪的或者有犯 罪嫌疑的人,那么我们贴出告示则是为了表扬已经寻找到的优秀的队员,在每一张队员的照 片下面,我们会清楚地注明,他或者她因为做了什么事情而被表扬。
这就是我们实现同心协力的过程,我们现在也还在这么做--你也可以这么做。无论 你的工作性质和你所在的组织是什么:销售、保险、零售、经纪、饭店、诊所或者是政府部 门,其原理都是一样的。关于松鼠、海狸和大雁的秘密不但适用于你所在的组织,对你个人 也同样有效,尽管这需要时间。如果你不愿意坚持到底,那么将他们付诸实施是毫无意义的 。同心协力不能一蹴而就,不是一周、一个月甚至一年的心血来潮就能达到的,它是长达五 年战略计划的总结,是一种生活方式。但是,就像大多数来之不易的东西一样,它值得你为 之等待。无论是对队员而言,还是对组织而言。
我已经说过,成功的要素之一是能量,而热情就是积极的能量。我已经开始相信,如果 人的大脑被一个共同的目标联系在一起,那么就会像一系列相互联网的计算机一样--人们 一起行动所取得的成就,一定会大大超过各自单独行动的成就。就热情而言,人的大脑同样 与计算机类似。我可以把我的计算机当作文字处理器,也可以把它当作工程设计分析器;同 样,我可以选择对任何事情都感到不高兴,也可以选择对新的一天充满热情。我选择热情, 我选择同心协力,我要过同心协力的生活。
如果你也想达到同心协力,那就不要只是想想而已,你要有意识地、坚持不懈地、有计 划地去过同心协力的生活。如果你想让你所在的组织也同心协力,你最好能保证,你要改变 的那些人也能过同心协力的生活。你不会雇佣一个酒鬼去教你的孩子如何驾驶,同样,你也 不要依靠一个心胸狭窄的人来实现同心协力的目标。
当然,了解如何实现同心协力的知识非常重要。但是,更重要的是将它付诸实施。采取 行动吧,就在今天,就在现在。
实现同心协力
我们花了整整三年的时间,才实现安迪所认可的同心协力;后来又花了好几年的时间, 才引起全国的注意,从而最终踏进了白宫的玫瑰花园。
我不否认,这个过程并不容易;也不否认,我们前进的过程中有过退步。但是这一切的 确很有意思。
安迪也以此为乐趣。实际上,安迪第一次心脏病发作以后,我才知道他还是一个糖尿病 患者,我批评他不会照顾自己。“女士,”他微笑着说,“如果我知道你会和我并肩作战, 知道我们能从中获得这么大的乐趣,我就会多多照顾自己了。”
最令人振奋的是,全厂的人都从我们的成功中享受到了乐趣。利润分成带来的奖金满足 了人们的物质需要,大家竞相相互鼓励、相互祝贺。
我很高兴我们打败了老莫里斯。被总统会见的时候,我激动不已。但是我最大的乐趣还 不是这个,而是换班的时候,到大门口去看队员们走出大门的样子。很久以前,我就在那里 坐在了安迪摩托车的后面,一切都是从那个时候开始的。现在,每个队员回家的时候都把头 昂得高高的,因为他们知道,他们从事的工作很有价值,每个人都在工作中扮演着重要的角 色,而且他们还知道,无论是公司还是他们的同事,都欣赏他们付出的努力和获得的成功。
松鼠的精神。
海狸的方式。
大雁的礼物。
同心协力!

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