首页 -> 2008年第10期
办公室政治四题
作者：易水寒
老李上班快二十年了，一直老实巴交，真正做到了谁也不惹。外单位的人来办事，办公室里的老油条们能偷懒就偷懒，还净给人家脸色看，唯独老李和和气气，跑前跑后，就像给自己办事一样认真。
可老李在本单位人缘儿并不好。他凡事不吱声，领导说他没想法，笨；跟同事打扑克赢了钱，同事们说他阴险，算计别人；他工资没涨过，职位没提过，自己还乐呵呵的，刚来没几个月的小姑娘都敢当面说他没出息；办公室从来没人打扫，他偶尔打扫几回，周围的人都大呼小叫地数落他：“你怎么这么不仔细！你看，这里根本没擦干净！”
单位是凭实力说话的地方。太软了就被人踩来踩去。人们踩你不一定是恨你，而是通过一起行动来证明他们有默契。既没危险又能取悦别人，真是一举两得。老李直到退休也没明白这个道理。
工资
以前老张总是发牢骚，说单位的领导太混蛋，任人唯亲，还说某些同事经常搞小动作，缺德。别人不干活儿都能挣到三千，而自己辛辛苦苦地干，任劳任怨，也才挣两千块多一点，简直没有天理了。
后来，领导班子调整，一把手换成一个真正心狠手辣的人。上任伊始，就大幅度降工资。员工们都噤若寒蝉，生怕改到自己头上。
老张的工资降到了一千五。问问别人，有的一千三，有的一千四。老张终于气顺了，处处为新领导说好话，认为改革很有成效。他不在乎自己的绝对数变小，他在乎的是别人比自己更少。
患寡不患均，人同此心。领导用这一招来分化下属，弹无虚发。
借刀
甲主任越级告了某经理的状。某经理分管着四个主任，甲是其中一个。他知道了以后，气得牙根疼，想方设法要收拾甲主任。
此后，每次全体员工大会上，某经理就高调表扬甲主任。称他活儿干得好，勤快，经常加班。其实，乙、丙、丁等主任也很勤快，并且经常加班。
一起吃饭时，某经理频频举杯向甲主任敬酒，说：“你是咱们这个部位最重要的主任，不可或缺！”“什么叫做人才？像甲主任这样的，才能称得上人才！”“我要为甲主任的业绩申请奖励。”
不久，乙主任，还有丙、丁两位主任都偷偷越级向上反映说，甲主任哗众取宠，干活不认真，总是出错，而某经理却偏袒甲主任，给他很多好处。上级领导一听，觉得这甲主任真不是东西——某经理得罪了三个主任来维护他，他还背地告人家的状。不久，甲主任被免职。
上司三番五次地当着众多下属表扬一个下属，对被表扬的人来说，绝对不是一件好事。切记，切记！
接电话
老孙经常在办公室里煲电话粥，说些家长里短的事。“我跟某老总很熟啊，咱路子野。但我不愿意求他，太掉价！”“领导啊，怎么想起给我打电话了呢？你没事就查我岗。哈哈，哈哈，哈哈，放心，我会尽快办的！办完之后马上通知你！”“今天晚上出去喝酒吧。某某明星请客！”“有个单位要挖我，我不想去，他们待遇还不错，但我在这里已经干了好几年，不愿意动了。”……
其实，很多时候老孙的电话根本没有接通，只是在那里自说自话。同事听到了，他就满意了。
不好当面显摆，就在电话里显摆；不好当面说清，就在煲电话粥时说清。
办公室里每个人耳朵上都挂着听筒呢！■
【兰小英荐自《安庆晚报》2008年7月29日】